从CMEF看海尔的大健康产业布局

通常,局部优并非整体优,盈康一生也在不断寻找最优解,将大健康棋局连子成片。

4月,有着“全球医疗风向标”之称的中国国际医疗器械博览会(以下简称“CMEF”)在上海成功举办。展会现场不仅有GE、西门子、飞利浦等外资老牌医疗企业参展,也出现了联影、迈瑞、万东医疗、海尔盈康一生等越来越多的中国新生代企业的身影。

海尔盈康一生参展CMEF现场

这场展会见证了全球医疗市场正在迎来“中国力量”,其中,海尔在大健康领域的布局引人注目。

二十年前,海尔便以前瞻性的战略眼光,率先布局大健康产业。在随后的时间里,海尔积极识变、应变、求变,不仅成功孵化出大健康生态品牌盈康一生,更是实现了从智能制造向生物制造的深度跨界和能级跃迁。

海尔为什么布下这盘大健康棋局,且接着往下看。

夺势:谋势而动,布局大健康产业

放眼国际,家电企业布局医疗产业早已屡见不鲜。前有欧美医疗器械三巨头“GPS”(GE、飞利浦、西门子)成为高端医疗设备领域的执牛耳者,后有日韩的奥林巴斯、佳能等消费电子巨擘的转型。回看国内,海尔、美的、海信、格力等家电行业的佼佼者也在积极布局。

这一点,不论是从医博会、进博会等的同台竞技,还是在医疗+AI等科技前沿的争相探索,都得到了很好的印证。

除却顺势而为,布局医疗健康产业也与国内医疗健康市场息息相关。人民群众医疗健康需求日益多元化,高端医疗器械国产替代需求日益升级,家电企业更要充分利用自身智能制造优势,具备敏锐的市场洞察力、长期战略定力,发挥创新主体的作用。

作为海尔集团旗下大健康生态品牌,盈康一生从医疗科研场景方案的全覆盖,到药械产业全涉足,可以说,其将海尔集团发展四十余年的智能制造能力、对用户需求的响应能力以及“真诚到永远”的理念延伸至大健康领域,也彰显了海尔在医疗健康领域的深厚底蕴与前瞻视野。

“善弈者谋势”。海尔在大健康产业的布局,正是对“谋势而动”这一战略智慧的诠释。那海尔的这盘棋,究竟是如何一步步落子的?

争先:步步为营,成就大健康生

从0到1再到N,这一规律不仅适用于科技创新,同样也适用于企业培育新产业的过程。拉长时间轴,展开大棋局,就能知晓答案。

海尔用了20年的时间,棋分三招,逐步搭建了大健康产业生态,做到了内部业务协同、整体价值最大。

要想下好“先手棋”,必须落好“关键子”。对于盈康一生来说,这颗关键棋子就是“低温制冷”,海尔大健康产业实现了从0到1的发展。这一时期,依托集团卓越的智能制造优势,旗下的海尔生物医疗打造了国内首台超低温冰箱、首台航天医用冷藏箱等诸多明星产品。

更重要的是,不止于单品创新,随着海尔生物医疗深入应用物联网、AI、大数据等,其还陆续创新了全球第四代生物样本库“生命方舟”以及智慧疫苗、智慧血液、智慧实验室、智慧样本库等数智场景解决方案。

CMEF现场展出的智慧样本库场景方案

可以说,从低温技术的绝对领先,到医用低温冷藏市场的一骑绝尘,海尔的这一步棋,稳住了大健康棋局的“基本盘”。

接下来,盈康一生加大了关键节点的布局,每一次落子看似闲棋冷子,但随着棋局的变化,可见闲招乃高招、绝招,成了大健康领域突围成功的锚点。

这一时期,盈康一生相继进入了医疗服务和医疗器械领域。到今天,已经在上海、苏州、成都、重庆等地布局了多家医院,其中有2家还是三甲综合医院,覆盖肿瘤诊疗、重症康复、养老护理等;而在医疗器械上,则形成了放射治疗、生命支持、影像增强、慢病治疗等场景,自主研发了伽玛刀、钼靶机等等,加速向高端化、智能化、国产化发展。

盈康一生这一时期布局速度极快,在短时间内掌握了临床医学发展的主动权。

通常,局部优并非整体优,盈康一生也在不断寻找最优解,将大健康棋局连子成片。

近年来,生物技术创新为未来医疗的发展开辟了新的路径。盈康一生也再一次抓住数字科技革命和健康需求重构的时代机遇,去年6月,海尔战略入股上海莱士,今年4月,莱士宣布将收购南岳生物。盈康一生大健康产业“三分”的格局已经形成,生命科学、临床医学、生物科技业务相互协同、互为支撑,发挥出了“1+1+1>3”的聚合力量。

今年,随着人工智能的落地应用进入快车道。海尔全面拥抱AI,盈康一生也相继发布了盈康大脑AI平台及系列AI应用,不断链接生态资源,用AI重塑产品及场景方案。此次CMEF展出的智慧样本库、智慧用药、智慧疫苗、生命支持、肿瘤治疗、影像增强等系列AI方案,就是盈康一生在医疗AI化领域的探索和实践。

从注重关键节点到注重战略全局,相比于“GPS”,海尔大健康产业的差异化在于不只做单品医疗器械,更做场景生态,做业务协同,谋划“盈康一盘棋”。

出奇:和美与共,创新大健康新模式

定力如磐,行者无疆。从家电技术到生物技术,从智能制造到生物制造,海尔始终坚守长期主义,坚持立足本土,面向全球,做“难而正确的事”。

上世纪90年代,海尔开始出海欧美,凭借战略定力,创出了一家全球化的企业、一个世界级的品牌和一个引领时代的“人单合一”模式。今天,在全面拥抱AI的元年,海尔大健康产业也创出了属于自己的新模式。

在技术越是迭代加速的时代,就越需要开放的系统、广阔的生态。盈康一生牵头搭建的医工转化平台“海医汇”就是典型,旨在让全球领先的技术走出实验室,加速基础研究成果向临床应用的转化,其中,与首都医科大学合作首创的“血管内靶向温度管理系统”工程化样机,就是从“书架”到“货架”的代表。

盈康一生还坚持让创新产品走上去,从科研用的液氮产品,到大型肿瘤治疗设备,再到血液制品等全产品线,都得到了欧美市场的认可。比如,医用低温保存箱获颁全球首张该类设备欧盟MDR证书……

医用低温保存箱获全球欧盟MDR证书

最后,融入海外市场,与当地用户“零距离”,让方案走进去,是盈康一生的另一打法。通过不断融入国际大循环,盈康一生已与近80个国际组织保持长期合作关系,将智慧疫苗网、智慧血液网等场景方案,按照“一国一策”模式出海到亚非拉等国家和地区。

海尔盈康一生在大健康棋局的谋篇布局与创新之路,也是中国大健康产业发展的一个缩影。从“走出去”到“走上去”再到“走进去”,盈康一生始终秉持着“天下人,一生盈康”的愿景,为全球用户提供更智慧的科研服务、高水平的医疗技术、更创新的临床应用,致力于打造有国际影响力的中国医疗健康标杆。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

海尔

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  • 再度出圈,到底谁成就了青马?
  • 投资少、用着省!海尔AI中央空调用算法“抠”出30%节能

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从CMEF看海尔的大健康产业布局

通常,局部优并非整体优,盈康一生也在不断寻找最优解,将大健康棋局连子成片。

4月,有着“全球医疗风向标”之称的中国国际医疗器械博览会(以下简称“CMEF”)在上海成功举办。展会现场不仅有GE、西门子、飞利浦等外资老牌医疗企业参展,也出现了联影、迈瑞、万东医疗、海尔盈康一生等越来越多的中国新生代企业的身影。

海尔盈康一生参展CMEF现场

这场展会见证了全球医疗市场正在迎来“中国力量”,其中,海尔在大健康领域的布局引人注目。

二十年前,海尔便以前瞻性的战略眼光,率先布局大健康产业。在随后的时间里,海尔积极识变、应变、求变,不仅成功孵化出大健康生态品牌盈康一生,更是实现了从智能制造向生物制造的深度跨界和能级跃迁。

海尔为什么布下这盘大健康棋局,且接着往下看。

夺势:谋势而动,布局大健康产业

放眼国际,家电企业布局医疗产业早已屡见不鲜。前有欧美医疗器械三巨头“GPS”(GE、飞利浦、西门子)成为高端医疗设备领域的执牛耳者,后有日韩的奥林巴斯、佳能等消费电子巨擘的转型。回看国内,海尔、美的、海信、格力等家电行业的佼佼者也在积极布局。

这一点,不论是从医博会、进博会等的同台竞技,还是在医疗+AI等科技前沿的争相探索,都得到了很好的印证。

除却顺势而为,布局医疗健康产业也与国内医疗健康市场息息相关。人民群众医疗健康需求日益多元化,高端医疗器械国产替代需求日益升级,家电企业更要充分利用自身智能制造优势,具备敏锐的市场洞察力、长期战略定力,发挥创新主体的作用。

作为海尔集团旗下大健康生态品牌,盈康一生从医疗科研场景方案的全覆盖,到药械产业全涉足,可以说,其将海尔集团发展四十余年的智能制造能力、对用户需求的响应能力以及“真诚到永远”的理念延伸至大健康领域,也彰显了海尔在医疗健康领域的深厚底蕴与前瞻视野。

“善弈者谋势”。海尔在大健康产业的布局,正是对“谋势而动”这一战略智慧的诠释。那海尔的这盘棋,究竟是如何一步步落子的?

争先:步步为营,成就大健康生

从0到1再到N,这一规律不仅适用于科技创新,同样也适用于企业培育新产业的过程。拉长时间轴,展开大棋局,就能知晓答案。

海尔用了20年的时间,棋分三招,逐步搭建了大健康产业生态,做到了内部业务协同、整体价值最大。

要想下好“先手棋”,必须落好“关键子”。对于盈康一生来说,这颗关键棋子就是“低温制冷”,海尔大健康产业实现了从0到1的发展。这一时期,依托集团卓越的智能制造优势,旗下的海尔生物医疗打造了国内首台超低温冰箱、首台航天医用冷藏箱等诸多明星产品。

更重要的是,不止于单品创新,随着海尔生物医疗深入应用物联网、AI、大数据等,其还陆续创新了全球第四代生物样本库“生命方舟”以及智慧疫苗、智慧血液、智慧实验室、智慧样本库等数智场景解决方案。

CMEF现场展出的智慧样本库场景方案

可以说,从低温技术的绝对领先,到医用低温冷藏市场的一骑绝尘,海尔的这一步棋,稳住了大健康棋局的“基本盘”。

接下来,盈康一生加大了关键节点的布局,每一次落子看似闲棋冷子,但随着棋局的变化,可见闲招乃高招、绝招,成了大健康领域突围成功的锚点。

这一时期,盈康一生相继进入了医疗服务和医疗器械领域。到今天,已经在上海、苏州、成都、重庆等地布局了多家医院,其中有2家还是三甲综合医院,覆盖肿瘤诊疗、重症康复、养老护理等;而在医疗器械上,则形成了放射治疗、生命支持、影像增强、慢病治疗等场景,自主研发了伽玛刀、钼靶机等等,加速向高端化、智能化、国产化发展。

盈康一生这一时期布局速度极快,在短时间内掌握了临床医学发展的主动权。

通常,局部优并非整体优,盈康一生也在不断寻找最优解,将大健康棋局连子成片。

近年来,生物技术创新为未来医疗的发展开辟了新的路径。盈康一生也再一次抓住数字科技革命和健康需求重构的时代机遇,去年6月,海尔战略入股上海莱士,今年4月,莱士宣布将收购南岳生物。盈康一生大健康产业“三分”的格局已经形成,生命科学、临床医学、生物科技业务相互协同、互为支撑,发挥出了“1+1+1>3”的聚合力量。

今年,随着人工智能的落地应用进入快车道。海尔全面拥抱AI,盈康一生也相继发布了盈康大脑AI平台及系列AI应用,不断链接生态资源,用AI重塑产品及场景方案。此次CMEF展出的智慧样本库、智慧用药、智慧疫苗、生命支持、肿瘤治疗、影像增强等系列AI方案,就是盈康一生在医疗AI化领域的探索和实践。

从注重关键节点到注重战略全局,相比于“GPS”,海尔大健康产业的差异化在于不只做单品医疗器械,更做场景生态,做业务协同,谋划“盈康一盘棋”。

出奇:和美与共,创新大健康新模式

定力如磐,行者无疆。从家电技术到生物技术,从智能制造到生物制造,海尔始终坚守长期主义,坚持立足本土,面向全球,做“难而正确的事”。

上世纪90年代,海尔开始出海欧美,凭借战略定力,创出了一家全球化的企业、一个世界级的品牌和一个引领时代的“人单合一”模式。今天,在全面拥抱AI的元年,海尔大健康产业也创出了属于自己的新模式。

在技术越是迭代加速的时代,就越需要开放的系统、广阔的生态。盈康一生牵头搭建的医工转化平台“海医汇”就是典型,旨在让全球领先的技术走出实验室,加速基础研究成果向临床应用的转化,其中,与首都医科大学合作首创的“血管内靶向温度管理系统”工程化样机,就是从“书架”到“货架”的代表。

盈康一生还坚持让创新产品走上去,从科研用的液氮产品,到大型肿瘤治疗设备,再到血液制品等全产品线,都得到了欧美市场的认可。比如,医用低温保存箱获颁全球首张该类设备欧盟MDR证书……

医用低温保存箱获全球欧盟MDR证书

最后,融入海外市场,与当地用户“零距离”,让方案走进去,是盈康一生的另一打法。通过不断融入国际大循环,盈康一生已与近80个国际组织保持长期合作关系,将智慧疫苗网、智慧血液网等场景方案,按照“一国一策”模式出海到亚非拉等国家和地区。

海尔盈康一生在大健康棋局的谋篇布局与创新之路,也是中国大健康产业发展的一个缩影。从“走出去”到“走上去”再到“走进去”,盈康一生始终秉持着“天下人,一生盈康”的愿景,为全球用户提供更智慧的科研服务、高水平的医疗技术、更创新的临床应用,致力于打造有国际影响力的中国医疗健康标杆。

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