Coach Inc.第三财季的数字和首席执行官的扩张宣言，让股东们兴奋不已。

按公认会计准则基础计算，Coach Inc.公司在截止于2017年4月1日的三个月内，每股盈利为0.43美元，同比增长7%。尽管受复活节假期延后所带来的不利影响，公司主力品牌Coach在北美地区的总体及实体店的同店销售额均同比增长约3%。按恒定汇率计算，中国内地同比增幅为2%；日本同比下降1%；欧洲地区销售总额录得轻微上升。

Coach Inc.在周二的电话会议中表示，400美元以上的包款销售表现远远优于以往，并且首次在北美市场包袋销售额中占比超过55%，其中以1941系列为代表的款式受到市场强烈好评。

此外，Coach正在继续缩减百货渠道，以此避免过度折扣带来品牌价值的萎缩。

2014年，这家美国美国公司对外公布转型大计——成为时尚生活类品牌，为此该品牌聘请曾效力Loewe的Stuart Vevers担任创意总监、从产品、店铺等层面轮番翻新，外加面向千禧一代的营销活动，使得Coach成功脱离“阿姨包”形象。除此之外，集团还收购以“5050”女靴知名的鞋履品牌Stuart Weitzman，以求协同效应，增强整体影响力。

Coach Inc.明白，单品牌模式的风险远远高于集团。就拿开云集团来说，虽然头块招牌Gucci在营收总表里占到三分之一，可当它前几年销售不佳时，Saint Laurent和Bottega Veneta都为总盘拉回不少分数。不过，时至今日，Stuart Weitzman为Coach Inc.所做的贡献大约在8%，第三财季的销售净额为8000万美元。

首席执行官Victor Luis在财报里表示：“Coach Inc.已准备就绪，致力于继续发展为一家全球性多品牌公司，并把握机遇推动公司的长远及可持续增长。”就在4月初，这家美国公司新设全球业务发展及策略联盟总裁一职，专责跨品牌的策略性合作。

早从2016年年底起开始，Coach Inc.就蠢蠢欲动想要收购，无奈被英国公司Burberry拒绝。新年伊始至今，Kate Spade、Jimmy Choo、Bally先后成为传闻中备受Coach Inc.关注的投资目标。

根据《女装日报》得到的最新消息，Kate Spade已与私募基金公司开始第二轮洽谈，之前与Coach Inc.的商谈于两三周前熄火，至于其中原因则有两点：Coach Inc.出价过低；Kate Spade第一季度财报业绩不佳，而Coach Inc.无意购入一家走投无路、需要彻底大修的品牌。

Coach Inc.的下一步走向将为“多品牌集团”的目标定下基调：轻奢或者奢侈品。若是与Kate Spade联手，公司潜在客群不会发生根本性改变。可一旦Coach Inc.雄心勃勃想要成为下一个LVMH或是开云集团，Bally与Jimmy Choo更有可能是它的选择。

金融界知情人士告诉《女装日报》，Coach Inc.想要打开的是奢侈品市场。在他看来，Bally和Jimmy Choo相比起来更适合成为收购目标，因为前者拥有男女鞋、配饰和成衣——恰好是首席执行官Victor Luis感兴趣的三大品类，但也有人预测Jimmy Choo更有可能“中选”，因为原品牌CEO Josh Schulman今年6月即将出任Coach的总裁兼CEO。

预测还在空中飘荡，Coach Inc.的股价却已经实打实地往上飙升了11.4%。