“五·一”小长假刚过，康恩贝董事长胡季强就向公司品牌管理部门负责人转发了一条国务院办公厅关于批复同意将每年5月10日设立为“中国品牌日”的消息。作为一位在品牌战略及战术层面都深有研究与经验的企业家，他深知这一举措背后所蕴含的分量之重。在过去的30余年里，他带领康恩贝集团精耕细作，培育出了一个以康恩贝品牌为核心、多个知名品牌荟萃的品牌群，成为中国医药行业拥有品牌最多的企业之一。

口 述 | 胡季强

来 源 | 正和岛

2017年5月8日，首个“中国品牌日”在即，记者来到位于杭州市滨江区的康恩贝大厦，近距离聆听了胡季强关于品牌的生活与生意，以及其中的道与悟。

01

信心，品牌崛起之本

记者：是否可以分享下，在您的日常生活中，有哪些中国品牌元素吗？

胡季强：同很多人一样，很多年以前，我也是比较青睐于国外的品牌，大概觉得那是品质的保证，也是一种身份的象征，其实是缺乏自信的表现，也是缺乏对国产品牌的信心。但最近几年以来，我的消费习惯在慢慢改变，吃、穿、住、行、用的首选几乎都是国产品牌。这里，我就举几个浙商品牌的例子，我吃的保健品药品大多是康恩贝自己生产的，喝的矿泉水是农夫山泉的，穿的鞋子是奥康的，衣裤的品牌有杭产的凯莱露喜，坐的车有吉利博瑞。

作为一名民营企业家，我们的一言一行对社会有很强的示范效应，通过身体力行地力挺、支持国产品牌，这本身也是一种责任。

记者：让您产生这种消费习惯改变的动力来自于哪里呢？同时，您认为，包括刚才您说到的浙商品牌在内的国产品牌，它们近几年来在中国国内市场崛起的最主要动力是什么？

胡季强：这种动力，可以用一个字来概括，那就是“信”。国产品牌曾经的被冷遇，最重要的原因就是“信不足”。但随着中国制造产业转型升级加速，国产品牌无论是在技术、品质、服务等各方面都进步飞速，中国消费者对国产品牌越来越有信心，对使用国产品牌越来越有自信。

当然，在我看来，信心的回归，归根结底，还是来源于国家公信力、民族自信力的提升。党的十八大提出要坚定道路自信、理论自信、制度自信。2014年，习近平总书记又明确提出“第四个自信”，也就是文化自信。品牌作为文化内涵的一大载体，它承载着一个社会的主流商业理想和商业价值观，是人们精神生活追求的一部分。中华民族伟大复兴进程中，品牌的复兴、“中国制造”的复兴是这一宏大主题中的应有之义，更是必然之结果。

02

品牌即人格

记者：您的分析高屋建瓴，我想这也正是“中国品牌日”主要意义与价值所在吧。

胡季强：我理解是这样的。当前，中国制造的品牌发展还远远滞后于经济社会发展，2016年发布的全球最具价值品牌100强中，中国制造仅有华为和茅台上榜。今天，培育、塑造更多能够在未来30年里代表中国参加全球商业竞争和文化交流的国家级品牌，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，全面提升中国品牌形象，面向全球发出中国品牌的声音，让世界爱上中国造，这是我们这一代企业家的当然使命，我相信，这也一定是我们必然的成就。

记者：说到产品的培育和塑造，您认为成就一个品牌的核心是什么？

胡季强：我认为是“诚信”二字。中国历史上有一个大家耳熟能详的“商圣”，就是经营胡庆余堂的胡雪岩。在胡庆余堂里，营业大厅门楣上书“是乃仁术”，厅内挂有“真不二价”匾，内堂则有胡雪岩亲书的“戒欺”匾。胡雪岩的商训主要可概括为天、地、人，即：天为先天之智，经商之体；地为后天修为，靠诚信立身；人为仁义，懂取舍，讲究“君子爱财，取之有道”。就是凭着对这份以诚信为核心的商道的坚守，胡雪岩一手创办的胡庆余堂到现在仍然是一块金字招牌。

所以，我们认为，品牌其实就是“人格”的呈现，而人格就是取决于品牌经营者心中“利他”成分的多少。明朝思想家、心学创立者王阳明先生曾说：吾辈用功，只求日减，不求日增。减得一分人欲，便是复得一分天理，何等轻快洒脱，何等简易! 当我们以“天地万物一体之仁”的胸怀，真正以良知来链接用户、链接民族、链接国家的时候，我们才能听到用户“无声的呼唤”，才能成就令人尊敬的伟大品牌。

03

企业家精神：品牌之魂

记者：您这里说到“品牌经营者”的人格与胸怀，同时我也注意到前不久康恩贝启动了一项大品牌大品种工程，您是希望能通过这样的一项工作一方面去推动现有品牌做大做强，另一方面也去提升团队经营者的企业家精神，是这样吗？

胡季强：是的。一家企业能走多远，很大程度上取决于企业当家人的格局与胸怀。我在今年3月7日全国人代会浙江团审议发言时讲的也是企业家精神，我认为深化供给侧结构性改革，必须从激发企业家精神入手，因为发现市场、创造市场、满足市场需求、推动供给结构调整，都需要企业家用心去洞察、去分析、去决断。现在，我们正处在一个大变革的时候，企业家最重要的特征不是去创造变化，而是能洞见变化，抓住变化带来的机会。

所以，我认为，品牌经营者或者说企业当家人的精神境界，它会直接影响着品牌的生命力，也影响着企业乃至中国经济的未来，提升企业家的精神境界是塑造品牌梦的第一步。

记者：我们都知道，康恩贝是一家有着深厚品牌积淀和优秀品牌基因的企业，您怎么评价康恩贝目前品牌发展成果？下一步的规划又是什么？

胡季强：确实，康恩贝拥有巨大的品牌资源，目前我们拥有康恩贝、前列康、珍视明等三个中国驰名商标，还有十余个省级著名商标，是医药行业拥有知名品牌最多的企业之一。这些“盛名”、“好名声”，是过去数十年里几代康恩贝人的经营结果。但由于种种原因，我们的品牌价值没有充分体现为市场份额。康恩贝有600多种药品，至少有100多个品种是有机会做大做强的。

相信，只要做好对现有产品价值的再发现、再开发，做好产业链、业务流程、产品生命周期以及品牌生命周期四个维度的全程管理，康恩贝完全能够用5～10年，在现有基础上增长5倍、10倍。对此，我和我的团队都充满信心并正在戮力推进中。

记者：最后，请您谈谈您对“浙江制造”和“中国制造”的期待吧。

胡季强：“浙江制造”品牌建设是我省推进供给侧结构性改革的重要突破口，我相信，在善学习、敢创新、勇担当、乐奉献的浙商群体的共同努力下，必定会让浙江制造在全球制造业转型升级中赢得主动、赢得地位。

这里，我建议企业家们从中华民族五千年的优秀文化中汲取品牌生长壮大的力量，深入地激发自己的企业家精神，共同努力让“中国制造”变成“中国知造”——所谓“知造”，重点在于“知”字。

知，一是指良知，良知是创造创新的源泉，通过致良知可以极大地焕发劳动者心田里的生产力，提升中国制造的品质；二是指知识，提高中国制造的知识含量（包括技术、品牌等知识产权及人工智能）是升级版的中国经济的迫切要求。

记者：好一个“知造”！所谓知者不言、知者不惑，知者行之始、行者知之成，无论良知也好、知识也好，一切的功夫看来首先应该是“心”上的功夫！

胡季强：确实如此！因为坚信，所以看见。阳明先生说：信则诚，诚则明。心明则眼亮，眼亮则洞察一切。内心清澈了，我们就能够洞见未来，洞见客户，洞见消费者。春到花香处处秀、山河大地是如来。我坚信中国品牌一定会赢得世界，让我们一起努力！

记者：感谢胡总的精彩分享！也衷心祝福康恩贝宏伟蓝图早日实现！