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直播时代的红与黑

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直播时代的红与黑

曾经,有人形容直播行业为“有多璀璨,就有多绝望。”直播行业已经开始由红转黑,深耕内容、技术加持、增强变现能力才是活下去的关键。

文| 木子

一时之间,曾经喧嚣无比的直播行业变安静了。

更耐人寻味的是,连“直播行业变安静了”这事似乎都没有人讨论了。这个曾经接棒O2O风口的直播,似乎就这样被人遗忘了,“共享一切”已经成为全民皆知的新风口。不过,这在互联网圈,来时轰轰烈烈,走时悄无声息似乎也是一种正常现象。可能只有当你突然回首时,才会想起来,原来“他”也曾那样疯狂过。

直播行业由红转黑

2016年是直播当之无愧最疯狂的一年:国内的移动直播平台超过200家,其中拿到融资的公司在100家以上。不断出现“180天估值30亿”、“直播用户达到了3. 44 亿,市场规模达高达 213 亿元”、“千万年薪主播震惊王思聪”、新浪360网易BAT争先加入战局等让人惊掉下巴的标题。一时间直播的风头无人能比。

同时,由于直播行业是以人为核心,其所带来的疯狂和震惊,远比时下的单车、充电宝更来得真实和刺激。200家直播平台用户规模高达3.25亿,APP日活跃用户数达到2400万,青少年观众数量占比51%,网络直播月度使用设备数1.54亿台。整个移动视频直播的DAU(日活跃量)从100万左右一直持续野蛮增长至11月份的887.6万峰值。

但是,自2016年下半年起,直播行业乱象引起了相关部门重视,于9月、11月、12月出台了3项规定,实行"主播实名制登记"、"黑名单制度"等强力措施,且明确提出了直播平台"双资质"的要求。监管政策不断加强使得网络直播受到约束限制,直播乱象很大程度被迫悬崖勒马。

在这其中,2017年2月,曾经估值5亿的光圈直播意外倒闭。行业排名前三的映客直播更是在今年两次被APP Store勒令下架,最近则直接卖身宣亚国际。目前除了花椒、YY、一直播等大平台之外,其它的平台流量和收入都在严重萎缩。

流量为矛,变现为盾

直播平台很大的一个特点就是全民狂欢,巨大的流量也成为平台间标榜的标准,但是,动辄几十万的流量并没有变现。据统计,在2016年的200家直播大战中,年收入超过10亿元的仅有三家:YY母公司欢聚时代、陌陌以及9158母公司天鸽互动。同时盈利模式单一,主要盈利来自打赏的分成收入,其次是广告和游戏分发。但是,这三种方式产生的收入并不能消解掉平台的饥渴。由欢聚时代和雷军投资的虎牙直播在2016年Q3的收入达到了1.97亿元,成本却接近2.7亿元,亏损超过了7000万。

有一些直播平台也试图通过广告营销、电商导流等形式开拓收入线,但资本市场却已经开始失去耐心。映客卖身宣亚国际就是一个活生生的例子。

内容为王,技术加持

摆脱同质化的泥沼,内容似乎成为直播行业最迫切的需求。2017年初多个直播平台先后发布了内容战略,要在直播内容上大做文章。众多直播平台在探索“+直播”的转型渠道。社交+直播从营收来看,陌陌、微博旗下的直播平台,都为公司贡献了大量的收入。譬如微博和陌陌的“社交+直播”、淘宝直播的“电商+直播”、斗鱼+去哪儿以及花椒+途牛的“旅游+直播”、有道直播的“在线教育+直播”、功夫金融直播室等的“互联网金融+直播”等等。

同时,随着技术对直播平台的影响越来越深。很多直播平台发现,技术能力在一定程度上决定了直播画面的流畅度和用户体验,如果流畅度不够或互动不顺,都会影响用户的留存。要规避这些问题,就必须具备较高的服务端实时处理能力。另外,也有一些平台开始尝试在直播中融入不同的新技术。例如,花椒已经推出了具备人工智能深度学习技术的变脸功能,可以实现大眼、脸萌等美颜功能;超多维科技还把裸眼3D、VR等技术与腾讯云的直播技术相结合,推出了沉浸式直播+点播的云服务,进而实现普通视频和3D/VR视频的兼容以及全终端覆盖。

曾经,有人形容直播行业为“有多璀璨,就有多绝望。”直播行业已经开始由红转黑,深耕内容、技术加持、增强变现能力才是活下去的关键。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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曾经,有人形容直播行业为“有多璀璨,就有多绝望。”直播行业已经开始由红转黑,深耕内容、技术加持、增强变现能力才是活下去的关键。

文| 木子

一时之间,曾经喧嚣无比的直播行业变安静了。

更耐人寻味的是,连“直播行业变安静了”这事似乎都没有人讨论了。这个曾经接棒O2O风口的直播,似乎就这样被人遗忘了,“共享一切”已经成为全民皆知的新风口。不过,这在互联网圈,来时轰轰烈烈,走时悄无声息似乎也是一种正常现象。可能只有当你突然回首时,才会想起来,原来“他”也曾那样疯狂过。

直播行业由红转黑

2016年是直播当之无愧最疯狂的一年:国内的移动直播平台超过200家,其中拿到融资的公司在100家以上。不断出现“180天估值30亿”、“直播用户达到了3. 44 亿,市场规模达高达 213 亿元”、“千万年薪主播震惊王思聪”、新浪360网易BAT争先加入战局等让人惊掉下巴的标题。一时间直播的风头无人能比。

同时,由于直播行业是以人为核心,其所带来的疯狂和震惊,远比时下的单车、充电宝更来得真实和刺激。200家直播平台用户规模高达3.25亿,APP日活跃用户数达到2400万,青少年观众数量占比51%,网络直播月度使用设备数1.54亿台。整个移动视频直播的DAU(日活跃量)从100万左右一直持续野蛮增长至11月份的887.6万峰值。

但是,自2016年下半年起,直播行业乱象引起了相关部门重视,于9月、11月、12月出台了3项规定,实行"主播实名制登记"、"黑名单制度"等强力措施,且明确提出了直播平台"双资质"的要求。监管政策不断加强使得网络直播受到约束限制,直播乱象很大程度被迫悬崖勒马。

在这其中,2017年2月,曾经估值5亿的光圈直播意外倒闭。行业排名前三的映客直播更是在今年两次被APP Store勒令下架,最近则直接卖身宣亚国际。目前除了花椒、YY、一直播等大平台之外,其它的平台流量和收入都在严重萎缩。

流量为矛,变现为盾

直播平台很大的一个特点就是全民狂欢,巨大的流量也成为平台间标榜的标准,但是,动辄几十万的流量并没有变现。据统计,在2016年的200家直播大战中,年收入超过10亿元的仅有三家:YY母公司欢聚时代、陌陌以及9158母公司天鸽互动。同时盈利模式单一,主要盈利来自打赏的分成收入,其次是广告和游戏分发。但是,这三种方式产生的收入并不能消解掉平台的饥渴。由欢聚时代和雷军投资的虎牙直播在2016年Q3的收入达到了1.97亿元,成本却接近2.7亿元,亏损超过了7000万。

有一些直播平台也试图通过广告营销、电商导流等形式开拓收入线,但资本市场却已经开始失去耐心。映客卖身宣亚国际就是一个活生生的例子。

内容为王,技术加持

摆脱同质化的泥沼,内容似乎成为直播行业最迫切的需求。2017年初多个直播平台先后发布了内容战略,要在直播内容上大做文章。众多直播平台在探索“+直播”的转型渠道。社交+直播从营收来看,陌陌、微博旗下的直播平台,都为公司贡献了大量的收入。譬如微博和陌陌的“社交+直播”、淘宝直播的“电商+直播”、斗鱼+去哪儿以及花椒+途牛的“旅游+直播”、有道直播的“在线教育+直播”、功夫金融直播室等的“互联网金融+直播”等等。

同时,随着技术对直播平台的影响越来越深。很多直播平台发现,技术能力在一定程度上决定了直播画面的流畅度和用户体验,如果流畅度不够或互动不顺,都会影响用户的留存。要规避这些问题,就必须具备较高的服务端实时处理能力。另外,也有一些平台开始尝试在直播中融入不同的新技术。例如,花椒已经推出了具备人工智能深度学习技术的变脸功能,可以实现大眼、脸萌等美颜功能;超多维科技还把裸眼3D、VR等技术与腾讯云的直播技术相结合,推出了沉浸式直播+点播的云服务,进而实现普通视频和3D/VR视频的兼容以及全终端覆盖。

曾经,有人形容直播行业为“有多璀璨,就有多绝望。”直播行业已经开始由红转黑,深耕内容、技术加持、增强变现能力才是活下去的关键。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。