戴德梁行发布“城市更新4.0”白皮书

6月21日,房地产服务商戴德梁行举行“城市更新4.0”主题论坛,并正式发布《城市更新4.0:迈向卓越的全球城市》白皮书。

戴德梁行认为,城市更新伴随着中国大中城市过去30年的高速发展,迎来了以存量焕新、内涵增值为发展诉求的全新4.0时代。白皮书从城市更新要素、驱动力、研究主题、成功案例、发展方向等多角度,深入阐述了这一新浪潮对中国城市发展的重大意义及深远影响。报告显示:在建设智能、高效、可持续发展的城市中心的浪潮下,城市更新4.0为推动城市现代经济发展迈入下一阶段,并在城镇化快速推进、城市环境日新月异之中,为城市物业资产的长期保鲜保值提供了保证。中国城市在思考如何更新或改造它们现有物业资产(建筑/土地)时,必须考虑到未来市民对于不动产的要求,以一种可持续发展的方式来进行对现有物业的更新和改造。

戴德梁行大中华区研究部董事总经理林荣杰指出,城市更新4.0已经开始扎根于中国的城市之中,并将持续引导其未来发展,政府也越来越多地参与到新一轮的更新浪潮中。这不仅是为了应对复杂的城市化问题,也是提高城市的可持续发展、宜居性和经济竞争力,从而促进城市的繁荣发展。

戴德梁行亚太区董事局主席暨大中华区行政总裁张国正表示:“在强调存量焕新的新形势下,政府如何在有限的用地上实现经济活力和社会宜居性的同步提升,企业又如何摸索出适合自己的‘资产运营+资本运作’的有效模式,都面临着不少操作层面的挑战。这不仅需要有精深的专业管理经验,更需要横跨多个专业领域的共同合作。”

目前行业内对于改造类项目的开发逻辑以“收购-更新改造-提升价值”为主要形式,戴德梁行中国区投资及顾问服务部董事总经理叶建成从城市更新项目完成后资本市场的角度分析这一开发逻辑的优势。他表示:城市更新是资本市场的热点,是几个主流投资主题中最有利润的,越来越多开发商,地产基金会充分利用他们自己的优势来成立城市更新专项基金。

在资产管理对资产价值的提升和促进方面,延安西路南侧哥伦比亚公园已成为业内的一个焦点项目。作为项目的亲历者也是操盘者,上海万科产业和城市发展有限公司高级投资总监杨鹏与大家分享经验与见解。随后,上海宝华企业集团有限公司副总裁杨健则从“对物业的重新思考实现资产价值的提升”角度切入,再次与众人分享他对于更新改造项目的资产管理的看法。

作为资深的资产管理专家,戴德梁行大中华区资产管理主管张大维谈道:新形势下的城市更新可分为三类,综合整治类、功能改变类及拆除重建类。资产管理是从重新优化设计、再定位开始到资产的重新入市并最终实现资产增值和投资回报最大化的一个全生命周期过程。城市更新进程中的每一个环节,都是围绕着资产优化和升值这个根本主题来进行和开展。

2017年是Cushman & Wakefield品牌创立100周年。戴德梁行是全球领先的房地产服务商,致力于帮助客户转变人们工作、购物及生活方式。我们遍布全球70多个国家, 拥有45,000名员工,在大中华区设有20家分公司,通过兼具本土洞察与全球视野的房地产解决方案为客户和投资者创造更大价值。戴德梁行是全球最大的房地产服务运营商之一,年营业收入达60亿美元,核心业务包括租赁代理、资产服务、资本市场、设施服务(C&W Services)、全球企业服务、投资及资产管理(DTZ Investors)、项目管理、租户代表以及估价及顾问服务。

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