与Louis Vuitton合作出联名款,Supreme能从中得到什么?
“首先是一张超大额的支票,还有在高级时装圈吹嘘的本钱。”The Fashion Law几天前这样写道,原文没有贬义。
@highsnobiety
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6月30日,LV X Supreme开始发售,全球只有几个幸运的城市开出了快闪店,北京、伦敦、东京、首尔、悉尼和洛杉矶。
中午12:00开抢,社交网络引爆,遥相呼应的狂欢跨越了整个地球。
Box Logo T 恤和 Monogram 连帽卫衣这两件“爆款中的爆款”被热炒,有些单品在ebay上价格飚到了1万美元。
在东京,第一天就有7500人在店门口排队,悉尼、伦敦,粉丝连夜搭起了帐篷,在北京798的快闪店,粉丝与“黄牛”发生了激烈的争夺。
原本计划北京店开到7月14日,但7月2日LV官方微博就宣布:全部售罄。
7月5日又宣布,接下来要抽签进场。第二轮发售的城市名单已经流出谍报。
Supreme和其他品牌联名已经不稀奇,但这次与LV的合作非常特别。
有报道说Supreme在合作中完全放弃了设计权,只是把自己那个有魔力的红底白字box Logo授权给LV使用了。
而且,这次Supreme不论是实体店还是网店都不会卖这个联名款,所有的渠道都握在LV手里。
Photo- Jessica Hromas
The Fashion Law指出,对于LV这样全宇宙最重视知识产权的品牌来说,他们要控制合作中的每一个细节。
2000年,Supreme恶搞了LV的Logo,被告了。今天虽然合作,LV的Logo仍然没有出动,是Supreme献出了自己的Logo,不要小看这一区别。
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LV的营销活动从来不会只有一边倒的赞美,争议,也是品牌愿意看到的。
今年1月巴黎时装周上,Supreme在LV秀场的第一次亮相就让时尚圈炸开了锅。
围观人群的关注点,是一个奢侈品牌竟然拥抱了街头文化,两个品牌的陈年官司也变成了一个噱头。
@WWD
然而,在美国权威媒体担任记者的Guy Trebay给出了强烈的批评:
“唯一的受害者就是Supreme,这个街头品牌有狂热的粉丝基础,酷得无懈可击……这是时尚圈的谋杀和自杀行为。”
“这次的合作完全就是商业的运作,LV 在找下一个村上隆。”潮流媒体Nowre采访的一位滑板手这样说。
“我喜欢Supreme,在于它拒绝妥协的独立性,在于它不把任何事当回事的恶搞性。”知乎上,一位Supreme粉丝这样写道。
在Supreme 任职十年的创意总监Angelo Baque,在联名系列发布后第二个月宣布离职,他没有表示这是否与联名合作有关。
和LV的合作似乎意味着Supreme进入主流时尚圈,然而Supreme不就是因为反主流,才那么酷吗?
Supreme以往从不给明星什么特权,但这一次,麦当娜和鹿晗都早早穿上了那件连帽卫衣。
正式发售前一天,鹿晗在微博上发布了自己的照片,配合默契。
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“LV做任何事都不可能没有周密的商业图谋,这次合作LV就是在营销,真的赢很大。”曼彻斯特大学时尚商业讲师Sindy Liu为我们分析指出。
10年前,这种合作根本不可能发生,在今天,这更像是LV在蹭Supreme的热度。
“如果你要讨论在纽约这样的大都市里流行的男装品牌,你不可能绕得开Supreme这个品牌,它的流行基本上是一种遍布全球的文化奇观了。”
Louis Vuitton男装设计总监Kim Jones说,他本人大学时就曾在Supreme打工。
Kim Jones
英国人James Jebbia在纽约创立了Supreme,滑板是品牌灵感的源泉。
Supreme的火爆已无需赘述,即使在中国这个潮流节奏慢半拍的市场,也拥有惊人的粉丝。
所以这次发售第一批城市就包括了北京,北京现场,争夺激烈程度甚至超过了其他城市。
就像Apple Watch出了爱马仕皮表带款,爱马仕以此进入苹果的粉丝群。通过这次联名,LV在Supreme粉丝群中发出了巨响。
Supreme的粉丝是谁呢?
千禧一代,每个奢侈品牌都唯恐错过的人群。Supreme和Vetements,以及很多潮牌的爆红,让奢侈品牌有了被年轻人忘记的危机感。
@Hypebeast
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Sindy Liu认为,LV又一次证明了自己大师级的营销能力。
从1月走秀,到7月发售,还有第二轮发售,联名款在长达半年的时间里,不断制造热点。想象一下,在数月内,全球360度媒体上创造热搜,价值多少?
制造热点,又不会影响品牌格调,是一门技术活。2016年Supreme X Aquascutum就没有太大的动静。
而就在这个6月,Burberry与俄罗斯品牌Gosha也发布了联名款,简直悄无声息——不是每个品牌都懂得如何挑动受众。
Burberry X Gosha @highsnobiety
LV与Supreme有制造热点的先天基因,但更重要的是专业娴熟的操作手法。不过LV也不是每击必中,今年那款画着蒙娜丽莎的大师系列手袋,反响就比较一般。
LV男装创意总监Kim Jones在整个过程中不断露脸,还总在自己的Instagram上发消息、秒删、制造悬念。
然而这次合作事关重大,真正的幕后大佬,可能还是LV 的CEO Michael Burke。
Michael Burke在FENDI,宝格丽都做出了漂亮的成绩。2012年,LV功勋CEO退休后,来自达能的高管撑了一个月就走了,是Michael Burke为LV稳住了大局。
嗯,我又要提FENDI当年在长城的大秀了,就是Michael Burke做的。
不久前,他又对外透露,LV可能在美国开设工厂。是的,这个厉害的CEO既要推高销量,又要保持格调,同时还不能忘记控制成本。
Michael Burke
从这次联名款第一轮发售的城市就不难看出商业考量,这些城市都是LV重要的市场,特别是中国。
第一轮没有Supreme的老家纽约,谍报说下一轮会有。毫无悬念的疯狂,又将延长这件事的热度。
就像一个时尚博主,出道时敢说真话,粉丝因此爱他,随着影响力扩大,品牌开始与之发生利益交往。
作为粉丝,你是会欢呼自己喜欢的博主被大品牌认可,还是批评内容的商业化,愤而取关?
Supreme就像这样一个酷毙的博主,以前他不理人,现在,他面临着如何平衡、如何继续红下去的难题。
在对Supreme漫长的观察和研究之后,选择对LV来说要简单一些。是的,必须赢得千禧一代,和他们喜欢的东西在一起,虽然这意味着一些风险。
小贝家老三 Cruz Beckham
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厉害的老牌时装屋,没有一个不重视年轻化。
Demna Gvasalia创造了Vetements的奇迹,然后被Balenciaga请去做创意总监,出了一些刷新以往的设计。
@highsnobiety
Gucci在风雨飘摇之际启用Alessandro Michele,转向无性别、浪漫复古的风格,博得年轻人的欢心。
Dior从Valentino挖来Maria Grazia Chiuri做创意总监,改了Logo,签了Angelababy,仿佛年轻了十几岁。
“作为行业领袖,就是要启发公众,引导行业趋势。”Sindy Liu说,LV拥抱街头文化给了其他品牌压力。
Chanel和Dior都有了年轻化举措,现在,她们也不得不关注起地下文化、亚文化了。
老资格的联名款大师H&M,近年来面临着热度的下滑。LV明年一定会有新的玩法,而Supreme,可能很难继续做一个孤傲的男子了。
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