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中国快时尚品牌Urban Revivo全球扩张 首家海外旗舰店选址伦敦

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中国快时尚品牌Urban Revivo全球扩张 首家海外旗舰店选址伦敦

如果早前说它是Zara、H&M的敌手还有些夸张,那么很快这个品牌可能真的有资格与这些巨头一较高下了。

Urban Revivo品牌门店 图片来源:Retail News Asia

当Zara、H&M一类的国际快时尚品牌扎堆在亚非拉展开第二波扩张,中国本土诞生的快时尚品牌Urban Revivo也加快了拓展海外市场的步子。不过,它还处于第一波扩张期——继2017年1月在新加坡来福士广场开出海外首店,品牌最新宣布将在2018年3月于英国伦敦开出其第一家全球旗舰店。这也是其在亚洲市场外开出的首家店。

根据时尚新闻网站Drapers援引伦敦本土地产中介公司CBRE的说法,该地产公司作为Urban Revivo聘用的中介,已帮助品牌为这家全球旗舰店租下伦敦Westfield购物中心扩建部分的一高楼层店铺。店铺占地面积将达22000平方英尺(约合2044平方米)。CBRE表示,该购物中心翻新扩建后将成为伦敦乃至英国一个全新的地标性购物场所,十分符合Urban Revivo希望以此建立国际品牌形象的需求。

“作为我们的首家全球旗舰店,这家店将代表Urban Revivo开启了一个新的发展篇章,我们希望能在伦敦迈出第一步,这里是全球的时尚零售中心,其对全球的影响力有助于品牌以一个国际品牌的形象被更多人知道。”品牌创始人兼CEO李明光在相关媒体声明中表示。

图片来源:Urban Revivo

Urban Revivo成立于2006年,自我定位为快时尚品牌。根据官方数据,其上新频率保持在一周两次,一年开发款式数量为1.2万款,十分注重潮流热点的追踪,在风格和模式上接近Zara;品牌定价则与H&M持平,略低于Zara,更能吸引国内大众消费者;而其门店面积普遍较大,占地一般都有1100平方米至1500平方米。这是李明光坚信的成功快时尚品牌该有的样子。

十年过去,他的这套理论看起来的确被市场认可。目前,Urban Revivo在中国国内已开出160家门店。2016年时,品牌方面公布的营收数据达到了20亿元人民币。

图片来源:Urban Revivo

这样的表现自然成了其海外扩张时的信心来源。除了宣布在伦敦即将开出新店,品牌也公布了后续的全球布局:已处于筹划阶段的海外市场包括美国、法国、日本、中东地区;截至2020年,品牌计划在全球开出400家门店,其中海外市场每年预计新增60-100家门店。

从这样的规划看,Urban Revivo可能真的能在不久的将来在全球范围内与Zara、H&M等国际快时尚品牌一较高下。更何况后者还出于盈利率把控、运营效率等方面的考量,都正在不断关闭门店,收缩其在欧美市场的规模,转而以合并或新开的形式,以大店迎客。

但换个角度看,Urban Revivo也许并未找准一个走入海外市场的最佳时机。国际品牌频繁关店的一个背景原因是欧美国家的时尚零售市场目前普遍表现不理想,它们需要前往新兴市场寻求增长机会。这样的背景对于Urban Revivo的发展自然也是不利的。而且作为新品牌,Urban Revivo选择此刻入局,很可能会面临比已建立品牌认知度的其它海外品牌更有挑战的局面。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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中国快时尚品牌Urban Revivo全球扩张 首家海外旗舰店选址伦敦

如果早前说它是Zara、H&M的敌手还有些夸张,那么很快这个品牌可能真的有资格与这些巨头一较高下了。

Urban Revivo品牌门店 图片来源:Retail News Asia

当Zara、H&M一类的国际快时尚品牌扎堆在亚非拉展开第二波扩张,中国本土诞生的快时尚品牌Urban Revivo也加快了拓展海外市场的步子。不过,它还处于第一波扩张期——继2017年1月在新加坡来福士广场开出海外首店,品牌最新宣布将在2018年3月于英国伦敦开出其第一家全球旗舰店。这也是其在亚洲市场外开出的首家店。

根据时尚新闻网站Drapers援引伦敦本土地产中介公司CBRE的说法,该地产公司作为Urban Revivo聘用的中介,已帮助品牌为这家全球旗舰店租下伦敦Westfield购物中心扩建部分的一高楼层店铺。店铺占地面积将达22000平方英尺(约合2044平方米)。CBRE表示,该购物中心翻新扩建后将成为伦敦乃至英国一个全新的地标性购物场所,十分符合Urban Revivo希望以此建立国际品牌形象的需求。

“作为我们的首家全球旗舰店,这家店将代表Urban Revivo开启了一个新的发展篇章,我们希望能在伦敦迈出第一步,这里是全球的时尚零售中心,其对全球的影响力有助于品牌以一个国际品牌的形象被更多人知道。”品牌创始人兼CEO李明光在相关媒体声明中表示。

图片来源:Urban Revivo

Urban Revivo成立于2006年,自我定位为快时尚品牌。根据官方数据,其上新频率保持在一周两次,一年开发款式数量为1.2万款,十分注重潮流热点的追踪,在风格和模式上接近Zara;品牌定价则与H&M持平,略低于Zara,更能吸引国内大众消费者;而其门店面积普遍较大,占地一般都有1100平方米至1500平方米。这是李明光坚信的成功快时尚品牌该有的样子。

十年过去,他的这套理论看起来的确被市场认可。目前,Urban Revivo在中国国内已开出160家门店。2016年时,品牌方面公布的营收数据达到了20亿元人民币。

图片来源:Urban Revivo

这样的表现自然成了其海外扩张时的信心来源。除了宣布在伦敦即将开出新店,品牌也公布了后续的全球布局:已处于筹划阶段的海外市场包括美国、法国、日本、中东地区;截至2020年,品牌计划在全球开出400家门店,其中海外市场每年预计新增60-100家门店。

从这样的规划看,Urban Revivo可能真的能在不久的将来在全球范围内与Zara、H&M等国际快时尚品牌一较高下。更何况后者还出于盈利率把控、运营效率等方面的考量,都正在不断关闭门店,收缩其在欧美市场的规模,转而以合并或新开的形式,以大店迎客。

但换个角度看,Urban Revivo也许并未找准一个走入海外市场的最佳时机。国际品牌频繁关店的一个背景原因是欧美国家的时尚零售市场目前普遍表现不理想,它们需要前往新兴市场寻求增长机会。这样的背景对于Urban Revivo的发展自然也是不利的。而且作为新品牌,Urban Revivo选择此刻入局,很可能会面临比已建立品牌认知度的其它海外品牌更有挑战的局面。

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