8月21日，饿了么收购百度外卖的事情已经确定，百度将百度外卖5亿美元以及价值3亿美元流量入口资源卖给饿了么。至此，在线外卖行业从“三国鼎立”转向“两强争霸”。对此，中国电子商务研究中心对本次事件作出点评。

从去年开始百度外卖几度被传将被收购。2016年8月和9月，先后两次曝出消息称，百度外卖与百度糯米打包出售给“新美大”，但双方最终未能达成协议。今年3月，又有消息称百度外卖将与顺丰开始合作，顺丰承接部分百度外卖的送餐业务，然而事情最终没有了下文。今年7月30 日，就有媒体曾曝出百度外卖与饿了么谈判已接近完成，未来两三周之内将宣布合并消息。饿了么创始人兼CEO张旭豪在今年6月前后曾带团队前往北京谈判，不过当时双方均对此传闻予以否认。如今，饿了么收购百度外卖的传闻再次甚嚣尘上，买卖双方均不予回应。

8月21号晚间，百度外卖与饿了么交易细节被更多披露。据介绍，在金额方面分为两大块：第一，百度外卖5亿美元出售；第二，百度打包一些流量入口资源给饿了么，作价3亿美元，包括手机百度、百度糯米、百度地图，年限为五年，百度搜索年限为两年。所以，总共收购价格为8亿美元。值得一提的是，这8亿美元中2亿美元为现金，饿了么增发股份3亿美元，交易完成后百度占饿了么股份5%，剩余3亿美元锁定期为五年。目前双方已签订协议。据了解，百度外卖去年的报价还是20亿美元。

百度坎坷的外卖之路

据中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年外卖市场交易规模约1524亿元。美团外卖、饿了么、百度外卖占据市场份额为94.1%，其中美团外卖市场份额为40.7%。另外，饿了么市场份额约为35%，百度外卖份额18.4%。百度外卖的市场份额较美团、饿了么存在一定差距。

从日活跃用户数来看，美团外卖和饿了么的用户版DAU基本上不相上下，呈上升趋势，而百度外卖则出现下降趋势。

（数据来源：Trustdata）

从融资上看，饿了么共进行了9轮融资，融资金额达217.17亿人民币，估值30亿美金。美团点评共进行了6轮融资，融资金额达303.03亿人民币，估值300亿美金。百度外卖共进行了2轮融资，融资金额达35.75亿元人民币，收购前估值20亿美金。

不论从哪个数据看，百度外卖正与美团、饿了么的差距一步步拉大，百度外卖的掉队基本成为了事实。

百度外卖为何卖身饿了么

百度集团曾于2014年制定宏伟计划，在三年之内将百度外卖打造成千亿级别的物流平台，现如今却一蹶不振。对于百度外卖被卖缘由，中国电子商务研究中心主任曹磊认为有以下几点原因。

原因一：百度外卖经营不理想。和其他两家不同，百度外卖做的是高客单价、低频次的生意。但也导致了百度外卖后来的决策布局都以此为中心，逐渐失去了更为大众的市场，背离了外卖行业的基本商业逻辑。

原因二：公司战略发展方向转移。在最近发布的百度公司第二季度财报中，百度公司定下了转型AI的新战略目标。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏表示，百度以人工智能为基础驱动力来不断完善现有核心业务，尤其是手机百度、搜索、资讯流等核心产品，并未提及百度未来在O2O领域的布局和战略。如此看来，百度与阿里之间在电商方面的竞争在减少，而与腾讯之间在智能领域的竞争将加剧。

中国电子商务研究中心主任曹磊还表示，饿了么收购百度，有以下几点考虑。

1、对抗“新美大”。美团点评的团购基础十分强大，在北上广深，饿了么与美团仍有一较之力，但在三四线乃至更深的地方，拥有团购优势的美团、大众点评在扩张效率上是饿了么难以抗衡的，饿了么需要获得更多资源来与美团进行竞争，加上不久前阿里投资的10亿美金，饿了么有足够的资本收购百度外卖。

2、获得百度外卖的高端用户。不同于美团及饿了么的市场定位，百度的目标人群主要是中高端用户，这是饿了么所缺少的一部分用户群体，此次的收购可以让饿了么或者这一部分人群，在未来竞争中获得更大优势。

外卖市场的未来之路

百度外卖被饿了么收购之后，外卖行业自此由“三国鼎立”的状态向“两强争霸”的格局转变。对于外卖行业的未来发展，中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾（微信互动：clt7513）作出以下点评。

1、自营外卖品牌将会迎来快速增长。外卖平台上的商家有不同类型：有的是单店，有的是连锁，有的是聚合多个商家的小型服务商，还有一些是没有门店、依赖中央厨房的外卖服务商。而最后一类采取中央厨房，其服务的用户也偏中高端，有着更高的消费能力与黏性，这种从原材料到食品烹饪到配送均自行解决的外卖或将爆发。

2、外卖与科技结合解决痛点。对于外卖平台来说，人工配送所带来的成本是不可忽视的。在未来的物流调度中，类似于百度外卖所使用的人工智能调度算法或许会成为标配。外卖与硬件、与物联网技术，与人工智能，还会有很多结合点。

3、餐饮创业门槛提高。严格落实网络餐饮服务第三方平台的责任，包括确保在平台上展示的餐饮企业的许可证是真实的，确保在送餐的过程中食物不被污染，确保消费者提出的投诉得到及时处理。新规下，不仅是私厨共享平台和O2O订餐平台受到挑战，整个互联网+餐饮的创业的准入门槛，也将大大提高。

4、深耕用户服务，品质成为关键。随着外卖行业的发展，外卖厂商纷纷进行策略迭代，通过各种策略措施不断挖掘用户的多样化需求，更好地为用户提供差异化服务，提升用户满意度，加强品牌忠诚度。在未来，精细化的运营，提供给用户更好的品质服务才将会是未来竞争的关键。

（文/中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾）