10月26日，有消息称恒大集团和万达集团这两家中国知名地产商将入股乐视网。但随后这两家公司分别辟谣，恒大相关负责人对外表示：“并没有这回事。”万达方面则表示正在核实，不知道为什么突然来了这么个消息。

此前曾有消息称，BAT和京东都与乐视网洽谈过融资事宜。而就在本周传出CEO梁军离职的消息时，也有人预测乐视网将对外公布新的投资者，但至今有关乐视网融资均没有任何实质性进展。

乐视网自今年4月17日起停牌，推进收购乐视影业的事项，拟以支付现金和发行股票的方式，收购乐视影业100%的股权并募集配套资金。不过，半年过去了，重组依旧没能推动起来。

就在本月中旬，根据乐视网公布的财报数据显示，今年前三季度预计亏损16.58至16.63亿元。值得一提的是，乐视网上一年度同期盈利达到4.92亿元。

也就是说，孙宏斌的入主以及“新乐视”的更名，并没有解决乐视体系中存在的资金链问题，融资成了当下“新乐视”迫在眉睫的战略关键。

不过，事情并没有这么简单。

作为乐视网的“现金牛”业务，广告收入、终端收入、以及会员收入在今年前三季度均出现了较大幅度的下滑。曾经让人印象深刻的乐视超级电视、乐视超级手机正逐渐被市场所遗忘。

就在本周，乐视对外再度否认放弃电视业务，重申“超级电视是新乐视未来的核心业务之一。”根据奥维云网的数据显示，2017年第39周（9月18日至9月24日），乐视电视的销量已被挤出前十。

事实上，进入2017年乐视电视的出货量一直处于下滑中。更有消息称，乐视电视今年1月至7月销量占比同比下降超过50%。值得一提的是，小米、暴风正蚕食着原本乐视引以为傲的电视市场。

而手机业务对乐视网来说无疑是雪上加霜。

虽然乐视在2016年售出了2000万台手机，但来自全国各地的讨债供货商、资金的短缺以及竞争对手的夹击，让这一部门在2017年显得捉襟见肘。

2016年底，冯幸曾在微博上表示：“2017年，我们将坚定战略自信，把握节奏继续前进。”

不过，这股“战略自信”和他一起，在今年4月的转岗中一同“消失”了。

一名业内人士告诉界面新闻记者：“孙宏斌要想带领新乐视网重返正轨，难度可想而知。不过，他首先需要解决投资和战略的规划，并能推动完成。“

不久前，原乐视销售渠道负责人张志伟重返乐视网，将重理乐视电视供应链，有媒体猜测这是梁军离职后，孙宏斌的第一步棋子。

昨日，乐视网发布内部信，决定成立新乐视管理委员会。其中张昭任主席，孙宏斌为委员会委员。

早已成为媒体和舆论关注重点的乐视向来不缺少话题，但若和热度相比，它更需要一笔“热钱”。