文 | 石油Link 

国企改革是关系石油人切身利益和国计民生的大事，因此其采取的每一个措施都牵动着亿万人的心。

就在刚刚，石油国企改革又有了新动作。

11月11日，京东企业购华北油田采购平台正式上线运行。华北油田供应处在当日顺利完成首个采购订单，标志着华北油田和京东商品、交易、物流的合作成功开启。

值得注意的是，和以往多将目光放在下游领域不同，这次京东首次将合作的方向定位在了油田单位。

同时，这也开创了石油国企改革的一种新模式。

京东牵手华北油田

众所周知的是，京东和华北油田的牵手，早已不是其在石油领域的首次布局。

2017年，京东曾多次涉足石油领域。其中，以和中石化的合作最为典型。

10月16日，京东和中石化正式签署战略合作协议，双方宣布联手打造3万家智能加油站，同时中石化将借助京东的电商资源，对原有的2.5万家易捷便利店进行改造。这也是今年6月份，双方高层会见洽谈成果的首次公布。

除中石化之外，京东也对中石油旗下的加油站进行了布局。2017年11月6日，京东送货车驶入中石油西安分公司4座加油站便利店，标志着中石油陕西销售公司智慧供应链升级已经到位。

而且在未来，该销售公司线下1000多家中石油便利店或将借助京东在大数据等方面的能力，提升加油站和便利店的运营管理水平和效率。

不过，与上述情况不同的是，此次华北油田和京东的合作锁定在了油田单位。

今年10月份，华北石油管理局正式与京东企业购签订合作，双方以油田通用(民用)物资为示范，积极探索网络化共享、大数据分析与油田经济的深度融合。

通过采用京东供应链解决方案，华北油田企业购平台改变了以往的采购模式。

“京东拥有全国供应链体系，京东企业购平台能够满足我们采购品类及商品的丰富性需求。此外，覆盖全国的京东物流系统使得采购供货周期大幅缩短，真正让物资采购变得简单、高效。”华北油田供应处负责人表示。

双方的成功合作，也预示着对石油行业颇为青睐的京东开始对上游领域发起了进攻。

开创国企改革新模式

值得注意的是，除了合作方式上的创新，京东和华北油田的牵手也开创了国企改革的新模式。

自年初国家提出深化国企改革的要求以来，石油国企混改已一触即发。

近日，根据国家发改委消息，31家中央和地方国有企业被纳入第三批混合所有制改革试点范围，目前有关部门正抓紧指导试点企业制定实施方案。

虽然，第三批混改试点的具体企业名单尚未公布，但根据国企改革目前的进程，石油、天然气领域毫无疑问将成为改革的重点。随着近期中石油旗下“中油电能”等第三批混改试点的确立，国企混改步伐再一次提速。

在此大背景下，华北油田2017年也进行了一系列的改革。

在今年7月份，国网河北省电力公司与华北石油管理局签署“三供一业”供电设施分离移交框架协议，自此华北油田公司家属区由国家电网统一供电。此次改革共涉及沧州、保定等地的7.4万居民。

进入8月之后，华北油田积极推进油田医院与社会机构合作办院，并加快油田供电向国家电网分离移交进程，逐步实现“瘦身健体”。

而在11月份，华北油田牵手京东则打造出了国企改革的新样本。

值得注意的是，此次改革也受到了国企改革专家的认可，“京东与华北油田的合作为能源国企推进改革提供了很好的参考样本。京东拥有巨大的线上货量和数据支撑，在线下拥有稳定的开放物流网络及智能化综合仓库资源，同时以强大的科技技术力量，提供大数据分析，网络布局、系统、仓储、物流、客服全供应链整合一体化服务，为华北油田提供了从采购需求到支付结算全过程的在线完成，不仅实现了华北油田降本增效，同时也推动了其供应链的高效、透明和可控。”

改革新模式或将助力石油人双手解放

可以预见的是，随着这种改革新模式的不断推进，将使石油行业和IT巨头们的联系更加紧密。

今年以来，这种趋势已经愈发明显，除了京东，阿里和华为等企业都开始在石油行业攻城掠地。

前有10月份，马云宣布在杭州建立首个“智能加油站”，后有11月份华为在阿联酋组织全球油气峰会，与众多石油巨头一起，助力油气行业向智能化转型。

从全球范围来看，贝克休斯、斯伦贝谢、雪佛龙等石油公司，纷纷牵手谷歌、通用电气、微软等专注于大数据开发的企业，也说明了向数字化转型升级已经成为石油行业的大趋势。

在这种趋势下，石油人将成为最大受益者，也将不可避免的面临越来越大的竞争。

石油人的双手将被最大限度的解放出来。例如，在马云创立的首座智能加油站里，没有收银员、加油员，所有的加油、付钱步骤均由互联网以及机器人代替。

华为利用云计算、物联网、人工智能等技术，为石油公司打造的智能油田、智能炼化、智能管线、智能销售等业务也将大大减少石油人的劳动力度。

而此次京东和华北油田的合作，也大大提高了石油人的工作效率。

在未来，石油人不断提高工作效率、危险工种被机器人替代或将成为可能。而石油人被解放出来的双手也将用来从事更为高端的工作，进而促进整个行业的发展。但不能否认的是，石油人也会面临和智能化、数据化抢工作的局面，竞争压力、生存压力都将进一步增大。

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