诞生10年后，大悦城试图跟消费者的日常生活贴得更近一些。

12月6号，大悦城地产宣布将推出了第二条产品线“大悦春风里（Joy Breeze）”，未来将会重点布局在一线非核心商圈或者二线城市核心商圈，瞄准的是25-45岁的新兴中产和成熟中产。

具体的项目尚未落地，但可以明确的是，“大悦春风里”和“大悦城”将会成为并行的两条产品线。和之前面向18-35岁、定位潮流时尚的大悦城相比，大悦春风里显得更生活化，品类导向是高频的日常生活，包含餐饮、休闲、娱乐、社交、家庭、亲子在内的生活类业态占比较高，零售业态的比例也要比大悦城少。

“随着消费主权时代的到来，生活方式升级的泛地域空间显著扩展，新中产消费特征鲜明，95后消费群体逐渐崛起，人工智能驱动服务方式变革，给实体商业发展带来新的需要。这一趋势促成了‘大悦春风里’的诞生。”大悦城地产总经理周鹏表示。

他解释了大悦春风里和大悦城侧重消费人群的区别。大悦城关注的是“年轻、时尚、潮流、品位”元素、围绕玩乐展开都市生活需求的“第二生活范畴”，是消费升级的集中体现。比如我们曾经报道过，大悦城通过把胡同小店搬到商场，打造悦界、样街、骑鹅公社等一系列主题街区，对客流进行进一步细分，满足那些爱好圈层和小众文化的年轻人。

而大悦春风里把目光投向了和日常生活联系更紧密的“第一生活范畴”，比如餐饮、家居、儿童、生活、服务、休闲娱乐等等。因此，这里的零售比例相对不高，更强调体验和生活业态，建筑形态采取盒子+街区设计，多用柔和线条、并注重暖色调和绿植。

和大悦城辐射全城的定位相比，大悦春风里主要吸引的是周边社区客流。也就是说，你在这里看到的“潮人”可能没那么多，而更多的是带着孩子的一家人。在这一点上，新项目和之前的大悦城有明显的不同，大悦城并不强化家庭概念，甚至还尝试降低儿童业态的比例。

“大悦城是第二生活，到那去是约会和社交的，你可能要依赖城市交通才能达到。大悦春风里将是第一生活，应该是步行或者骑着摩拜、ofo能到的地方。”周鹏说。

两条不同的产品线让大悦城地产的商业布局更多元化，对整体业绩带来更好地效益，而这种把不同消费人群用更细分的方式研究和定位，也符合当下整个零售行业的发展趋势。