2018年刚一开始，辽河油田就忙起来了！

辽河油田最近很忙。

先是在2017年12月29日，东部项目管理部与浙江油田签订《苏北采油厂常规业务总承包》3年期合同（2018年1月1日起正式启动），开创了首次承揽外部市场采油业务总承包的先河。

随后在2018年1月1日，正式接管青海油田切4、切16井区和红柳泉油田两个采矿权区块，并在当日生产原油130吨，开启了中国石油矿权流转的新模式。

多年来，辽河油田都面临着“人多、地盘小”，稳产难度大的现实，而两个项目的正式启动也意味着其地盘将再一次扩大。

在浙江建设一个辽油大本营

2017年8月份，辽河油田8000余名石油人外闯市场，惊叹之余，在2018年的年初又有80余名石油人奔赴了江南的市场。

不过与以往外闯不同的是，此次辽河油田与浙江油田签订了《苏北采油厂常规业务总承包》3年期合同，开始首次承揽外部市场采油业务的总承包。

在该项目中，辽河油田共负责浙江油田苏北采油厂的采油、捞油、设备设施维护维修、油水井维护作业、生产应急、车辆管理、消防安全、土地外协、联合站集输处理等业务。

在辽河队伍进入浙江油田后，甲方人员将主要负责采油厂总承包监督考核等工作。实现了辽河油田带动相关业务板块整体走出去的愿望。而实行外部油田采油厂总承包不仅对辽河油田是首次，对中国众多的油田来说也是先例。

值得注意的是，该承包项目落实后，双方油田都将成为受益者，浙江油田将腾出更多的时间和精力去开发页岩气，而像辽河油田等一批老油田的技术和人才也都有了施展的空间，完成了资源的整合和有效利用。

而对众多石油人来说，外闯将不再是辛苦和奔波的代名词，业务总承包、众多石油人集体奔赴同一个市场，则相当于在其它油田上建设了一个新的油田根据地。

到青海油田采油初见成效

几乎在紧急部署苏北采油厂的同时，辽河油田在青海油田的切4、切16井区和红柳泉油田又传来了好消息。辽河油田开始正式接管这两个区块，并在接管当日生产原油130吨。而这个过程经历了几个月的准备。

2017年8月，辽河油田获得了青海油田涩北、哑叭尔、北陵丘—大红沟、红三旱—那北4个探矿权，面积约1.9万平方公里，获得昆北油田切4、切16井区和红柳泉油田2个采矿权，米纳及约161平方公里。

在1月1日正式接管这些区块的采矿权之后，辽河油田进行了积极的部署和计划。首先，在开发上，辽河油田将积极开展低渗油田开发的技术攻关。另外，在勘探上，辽河油田将持续跟踪区内物探、钻井的实施情况，并争取在年内部署8—9口预探井，成功规划3年地震采集工作。

除此之外，为了加快内部矿权流转工作的进行，在2017年9月22日，辽河油田还成立青海分公司，专门负责此项工作的进行。

而且，此次矿权流转将实行投资计划单列、单独考核，市场化运作、社会化服务，充分发挥出东部老油田的人才和技术优势，盘活矿权区块和未动用储量，对油气体制改革具有实验性的先导意义，也为其它实施内部矿权流转的油田提供了一种新的借鉴方式。

化解“人多、地盘小”的油田发展难题

2018年1月1日，辽河油田几乎在同一时间，在中国的南方和西北地区各开辟出了一座新的“采油厂”，承包苏北采油厂、正式接管青海油田的矿权流转区块，有效的扩大了油田有限的生存空间。

作为一个典型的“人多、地盘小”的老油田，辽河油田也为中国其它油田的发展带来了新的启示。

在低油价和油田老化等多重压力下，2017年有多家油田采取了承包经营的生产运营模式，将油田旗下采油厂或区块等承包到个人，在减少人力成本，提高生产效率的同时，也将一部分的风险和压力分摊到各负责人。

虽然该方式能够有效解决油田运营成本，帮助油田实现盈利，但减下来的石油人工作如何安置，石油人工作压力越来越大等矛盾并不能得到有效的解决。

辽河油田是国内油田中将目光锁定在承包外部油田采油厂的少数油田之一，而这种采油业务总承包的方式，不仅有效化解了本土油田的经营压力，也等于为石油人在新的地方建立起辽河油田的另一个根据地，为石油人带来了更多的便利，值得其它油田借鉴。

除此之外，作为中石油矿权内部流转的先驱油田，辽河油田采取的投资计划单列、单独考核，市场化运作、社会化服务等方式，也走在了油田改革的前沿。

另外，在石油人外闯方面，其中，在苏北采油厂，辽河油田带动了80人奔赴江南闯市场，另外，在青海油田区块的开发中，现场从事生产的辽河石油人达41人，有效化解了油田本土人多油少的矛盾。也为石油人外闯赋予了新的含义。

从我国油田发展的进程来看，优秀的发展模式总是很快被同行借鉴，辽河油田承揽外部市场采油业务总承包、矿权内部流转市场化等方式不啻于为未来我国油田的发展提供了一个新的方向。