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创业案例:投入上万美元的地毯电商平台,只卖了一件产品怎么办

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创业案例:投入上万美元的地毯电商平台,只卖了一件产品怎么办

他也在Google、Facebook等渠道做了广告,在Facebook上花了上千美元,但都打了水漂。

创业路上有许多坑,研究一下别人遇到了哪些困难,对我们也有一定的借鉴意义。

美国旧金山有位软件工程师,他有一份收入不菲的全职工作, 但他一直有个创业梦想。

当他还是孩子的时候,他就一直想创造一些很酷的东西, 给人们提供一些他们喜欢的产品。

于是这位软件工程师决定利用业余时间创业,他先是确定了产品,手工打结的东方地毯,然后准备建一个独立电商平台。

许多国外的创业者用Shopify来建立电商网站,但这位软件工程师懂技术,考虑到未来访客规模变大后,网站的适应性和拓展性,他决定自己搭建平台。

于是他购买了亚马逊云服务AWS,花费了数百个小时,自己编程做了电商平台的前端和后端,网站做的非常好,访问速度很快。

然后他又花了数万美元在设计、产品和广告等方面,但现实给了他当头一棒。

经过各种努力,费尽周折后,他现在只卖了一块地毯,利润是12美元。

现在他正对着一大堆库存地毯发愁,没办法,他只能把经历发到网上,向网友们求助。

我看完这个经历突然就想到查理芒格爱说的一句话,对拿着锤子的人来说,看什么都像钉子。

因为这位创业者是软件工程师,所以当他创业的时候,他就会花很大的精力去做那些他擅长的东西。

别的不懂技术的创业者,可能会在亚马逊或者ebay上开店,或者用Shopify这类搭建电商网站的工具,很快就可以搭建出一个电商网站,开始销售。

而这位创业者先花了大量时间和金钱搭建自己的系统,他可能觉得这样即使以后有100万人来同时访问,网站也没问题。

但关键是技术上的长板,弥补不了产品、营销等方面的短板。

许多网友都觉得他唯一的优点就是网站不错,从页面到速度,都很棒,但销售的产品价格不低,描述和照片都很一般,让人勾不起兴趣。

他也在Google、Facebook等渠道做了广告,在Facebook上花了上千美元,但都打了水漂。

网友们觉得他根本没有搞清自己的目标客户在哪里,也没有考虑过这些人为什么选择他的网站购物,而不是去实体店亲手触摸材质后,再做购买决定。

网友们建议他在产品的背景描述、摄影等方面再多下功夫,并找到那些喜欢地毯的人最爱去的社群进行精准营销。

在我看来,这位创业者从一开始就错了,他根本没有进行市场调研,直接就开始干了。

在某种程度上,这样的执行力是一种美德,但也相应地会面临着更大的失败风险。

他应该先通过精益创业的方式,用最小的成本,测试市场的需求,验证自己的想法。

比如先不要自建网站,先在ebay上开个店,先不要进货,找到供货商后,先挂上几张照片,设置一个较长的发货时间,有人来询问和下单后,再从供货商处进货发给买家。

通过这样的方式,就能用最低的成本测试出真实的市场需求,验证自己的创业想法是否可行。

如果市场证明这个创业想法不错,他再投入时间精力自建网站,这才是正确的做法。

当然这位创业者这次创业也不能完全说是失败,从另一个角度说,也许他还没意识到自己的产品究竟是什么。

我和另一位网友的意见相同,这位创业者以为他的产品是手工地毯,但其实他搭建的这套电商平台可能才是更适合他的创业产品。

一定有其他电商公司,正发愁用户规模增长过快导致的访问速度等问题,希望自建平台。

这位创业者搭建的平台,正好可以作为电商网站解决方案卖给 这些有需求的电商公司,也许这才是对这位创业者的机会所在。

本文由微信公众号富日记原创,如转载请标明!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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创业案例:投入上万美元的地毯电商平台,只卖了一件产品怎么办

他也在Google、Facebook等渠道做了广告,在Facebook上花了上千美元,但都打了水漂。

创业路上有许多坑,研究一下别人遇到了哪些困难,对我们也有一定的借鉴意义。

美国旧金山有位软件工程师,他有一份收入不菲的全职工作, 但他一直有个创业梦想。

当他还是孩子的时候,他就一直想创造一些很酷的东西, 给人们提供一些他们喜欢的产品。

于是这位软件工程师决定利用业余时间创业,他先是确定了产品,手工打结的东方地毯,然后准备建一个独立电商平台。

许多国外的创业者用Shopify来建立电商网站,但这位软件工程师懂技术,考虑到未来访客规模变大后,网站的适应性和拓展性,他决定自己搭建平台。

于是他购买了亚马逊云服务AWS,花费了数百个小时,自己编程做了电商平台的前端和后端,网站做的非常好,访问速度很快。

然后他又花了数万美元在设计、产品和广告等方面,但现实给了他当头一棒。

经过各种努力,费尽周折后,他现在只卖了一块地毯,利润是12美元。

现在他正对着一大堆库存地毯发愁,没办法,他只能把经历发到网上,向网友们求助。

我看完这个经历突然就想到查理芒格爱说的一句话,对拿着锤子的人来说,看什么都像钉子。

因为这位创业者是软件工程师,所以当他创业的时候,他就会花很大的精力去做那些他擅长的东西。

别的不懂技术的创业者,可能会在亚马逊或者ebay上开店,或者用Shopify这类搭建电商网站的工具,很快就可以搭建出一个电商网站,开始销售。

而这位创业者先花了大量时间和金钱搭建自己的系统,他可能觉得这样即使以后有100万人来同时访问,网站也没问题。

但关键是技术上的长板,弥补不了产品、营销等方面的短板。

许多网友都觉得他唯一的优点就是网站不错,从页面到速度,都很棒,但销售的产品价格不低,描述和照片都很一般,让人勾不起兴趣。

他也在Google、Facebook等渠道做了广告,在Facebook上花了上千美元,但都打了水漂。

网友们觉得他根本没有搞清自己的目标客户在哪里,也没有考虑过这些人为什么选择他的网站购物,而不是去实体店亲手触摸材质后,再做购买决定。

网友们建议他在产品的背景描述、摄影等方面再多下功夫,并找到那些喜欢地毯的人最爱去的社群进行精准营销。

在我看来,这位创业者从一开始就错了,他根本没有进行市场调研,直接就开始干了。

在某种程度上,这样的执行力是一种美德,但也相应地会面临着更大的失败风险。

他应该先通过精益创业的方式,用最小的成本,测试市场的需求,验证自己的想法。

比如先不要自建网站,先在ebay上开个店,先不要进货,找到供货商后,先挂上几张照片,设置一个较长的发货时间,有人来询问和下单后,再从供货商处进货发给买家。

通过这样的方式,就能用最低的成本测试出真实的市场需求,验证自己的创业想法是否可行。

如果市场证明这个创业想法不错,他再投入时间精力自建网站,这才是正确的做法。

当然这位创业者这次创业也不能完全说是失败,从另一个角度说,也许他还没意识到自己的产品究竟是什么。

我和另一位网友的意见相同,这位创业者以为他的产品是手工地毯,但其实他搭建的这套电商平台可能才是更适合他的创业产品。

一定有其他电商公司,正发愁用户规模增长过快导致的访问速度等问题,希望自建平台。

这位创业者搭建的平台,正好可以作为电商网站解决方案卖给 这些有需求的电商公司,也许这才是对这位创业者的机会所在。

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