每年在瑞士的达沃斯世界经济论坛上，各界的杰出领袖和人才都会就当今全球化的需求和现实问题，在各个行业和领域进行讨论。1月23日至26日的第48届也不例外。

关于如何推动社会进步，谷歌、IBM、阿里巴巴等领先科技公司的管理者都说了些什么？总的来说，话题是相当广泛，各自关心的重点也不相同。其中不仅提到了#MeToo运动、特朗普总统、人工智能崛起等话题，还讨论了性别平等、企业责任、数据管理以及工作和商业的变化……

1. 谷歌CEO Sundar Pichai：要让更多女性参与技术发展中来

在与世界经济论坛创始人兼执行主席Klaus Schwab的谈话中，谷歌CEO Sundar Pichai说起了公司解雇发表歧视女程序员言论的工程师James Damore一事。“女性对科技的参与度非常非常低，但技术产品是会影响到每个人的。解决这个问题的唯一方法是让更多女性参与技术发展。”Pichai声称科技行业需要更多的女性员工，尽管与此同时，谷歌还面临着来自政府和女性前雇员的一系列性别报酬不公的诉讼。

Pichai还谈道，人工智能的含义比人类对电力或火的掌握要更深刻，他强调随着接触到人工智能的人越来越多，安全性和透明度也变得越来越重要。

2. IBM首席执行官Ginni Rometty：公司必须解释产品中的AI是如何做决定的

作为2018年世界经济论坛的七位女性联席主席之一，IBM首席执行官Ginni Rometty将数据和AI的伦理视为一个重要话题，提出如果一家公司不能解释其产品中的人工智能是如何做出决定的，那么这些产品就不应该上市。

“这是否反映了专业知识？是不是有意想不到的偏见？”Rometty在会议上呼吁建立“数据责任的新时代”，并配合发布一篇文章写道，“我们必须解释为什么它的算法会做出他们所做的决定。”她指出这一责任还涉及明确谁拥有并获取公司产品所产生的数据。

3. 阿里巴巴创始人马云：未来没有“中国制造”，而是“互联网制造”

在美国总统特朗普对进口到美国的太阳能电池板和洗衣机征收关税的几天之后，阿里巴巴创始人马云表达了他对开放全球贸易的信心。“我想，今天世界已经变了。”马云表示，“因为的新技术，我可以说，未来不会有‘中国制造’，‘美国制造’，‘秘鲁制造’，而将是‘互联网制造’。”他强调小企业在当今社会全球范围内购买、出售、传送和支付货物的权力，指出“这是趋势，没人能阻止它”。

当然，马云也承认自己担心一场开始阻碍所有启用智能手机或其它技术电子商务活动的全球贸易战的潜在性。

4. 微软业务发展执行副总裁Peggy Johnson：职场性骚扰剥夺女性职业发展，也损害公司业务

Johnson分享了她对2017年在美国各界大热的#MeToo运动的看法，指出“每个人都有一个故事”，而职场中的性骚扰也是损害业务因素之一。“我们要去改变不光是因为做这件事是对的，还考虑到（性骚扰现象）对公司业务的影响，而到现在我回头来看都被激怒。

她谈及前女同事们会回避某些声名狼藉的男性同事和客户，因为他们做出过不恰当言论评论或挑逗行为，而要花时间来应付这种情况也剥夺了女性的职业发展。Johnson回忆，自己在职业生涯早期还曾认为应该配合男同事们在办公室里开的不适宜笑话发笑。“我现在不再会这么做了，因为我已处于权力的位置。”

5. 百事可乐CEO Indra Nooyi：做真正的战略变革总会引起批评

在关于改善资本主义的小组讨论会上，Nooyi提到要保持短长期战略平衡很有难度。“作为CEO，你必须从外部看待世界，看看大趋势，才能建立一个能够站稳脚跟的战略。”Nooyi说，“如果你正在做一些真正具有战略性和变革性的事情，那么总会引起批评。所以我总是说，我有些显示长期管理的结果，但对于短期管理来说却是伤疤。”

6. Salesforce创始人兼CEO Marc Benioff：信任对企业最重要

Benioff以Uber为案例，分析了为什么在“第四次工业革命”时期，企业必须把信任作为他们的头号价值观。他详细介绍了前雇员Susan Fowler那篇博客，文章诉说了Uber企业文化里缺乏信任，以及是如何从顶尖下滑，最终导致用户抵制这款应用且董事会开除原CEO卡兰尼克的种种故事。

“在硅谷，我们基本上到了这种情况，即整个‘绝对多数制的投票结构’变成了‘我是企业家，无论发生什么事我都负责’，有点膨胀。”Benioff总结道，“在你们的公司里，对你们来说最重要的是什么？是信任还是增长？如果任何事情胜过信任，我们就会陷入困境。”

7. Uber现任CEO Dara Khosrowshahi：企业文化需要变革

这位卡兰尼克的继任在与Salesforce创始人Benioff的谈话中讨论了公司的状况，表示过去曝出的种种漏洞以及前员工Susan Fowler的控诉导致Uber终于明白，它必须做出改变了，要成为一家打破过去的公司，以及一家做正确事情的公司。“开始一场真正的文化变革对Uber来说不仅是痛苦的，却也是令人难以置信的积极的。”Khosrowshahi说。

在达沃斯的另一次谈话中，Khosrowshahi告诉彭博新闻总编John Micklethwait，他的目标是让Uber在2019年上市，并在2022年之前盈利。Uber过去曾经“有罪地猖狂”，而在他的领导下，未来十年，公司将与监管机构加深飞行器等方面的许多合作。