作者/ 孙 柏山

编辑/ 陈 思怡

2月27日，安踏体育（2020.HK）率先发布2017年财报。

截至2017年12月31日，安踏体育营收166.93亿人民币，同比增加25.1%；毛利82.41亿元，同比增加27.6%，毛利率由2016年的48.4%增至49.4%；公司净利润同比增加29.4%，至30.88亿元，实现了公司上市10年以来的最佳业绩。

数据显示，2017年度，安踏集团总共销售超过6,000万双鞋，超过8,000万件衣服，有超过10,000家门店，直接创造就业超过10万人。2017年度，安踏的市值突破1000亿港币，位居全球行业第三位。

然而值得注意的是，在财报发布当日，安踏体育股价并没有应声大涨，反而被大单卖出，股价下跌近4%。

　　2月9日冬奥会开幕式当晚的入场仪式中亮相的安踏“白色大衣”刷爆朋友圈

尽管如此，安踏体育在平昌冬奥会的十几天时间内，还是享受到了超过16%的上涨，期间的股价曾一度超过40港元。

在财报中，安踏体育也特别提及了公司获得的多个奖项，其中之一就是入围了香港品质保证局《2017年精选股票100强》榜单。

仔细观察，在巴赫开幕式与闭幕式中，羽绒服右臂上有安踏的logo，这是安踏作为合作企业为国际奥委会工作人员整体提供的产品

多品牌战略初显成效，未来将继续稳扎稳打

众所周知，目前安踏集团旗下拥有多个品牌，覆盖着不同层面的受众群体。

在这些品牌背后，是安踏体育有节奏的规模扩张。

　　安踏财报的业绩摘要

2009年至2015年，安踏收购FILA在大中华区的业务，同时还成为了中国奥委会合作伙伴，开始赞助多个运动项目的国家代表队，并签约NBA球星为其代言篮球产品。这段时间内，安踏体育主打一个“深”字，要将安踏的品牌在中国主流运动市场扎根。

2016年以来，安踏体育开始频繁收购，将DESCENTE、KINGKOW、KOLON SPORT这样业已成名的品牌纳入麾下，“多品牌”战略终见雏形，公司市值在2017年年末也突破了千亿人民币。

安踏多品牌的不同战略维度

 

 

经过上述布局，已稳居中国第一、全球第三的安踏体育，眼光放得更远。在上述年报中，安踏体育对外宣布，将于“2018年开启全球化战略”。

如今，安踏体育再一次重申了对国际运动大牌的并购意愿，“除现有品牌外，我们会继续物色更多具有增长潜力的国际高端体育用品品牌，满足每一个消费者的运动产品需求，渗透到不同的市场区域之中”。

此外，安踏体育在2017年度的主要财务指标表现强劲，展现出高流动性、低负债、轻资产的健康体态，也传递出安踏能够迈向全球的信心。

　　安踏财务指标数据（图源：安踏体育2017年年报）

再者， 因为DESCENTE、KINGKOW、KOLON SPORT目前在华的店铺相对较少，还难以形成规模收入，安踏主品牌和FILA品牌自然要担当大任，这也反映在了2017年度安踏体育鞋服两大品类在收入上的增长上。

　　安踏体育鞋类、服装、配饰在2017年度的收入对比

FILA品牌仍然是集团重点关注

对于外界较为关心的“FILA到底贡献了多杀收入”这一问题，安踏并未在本次财报中做出解释。尽管如此，有关FILA品牌在年报中的篇幅，以及集团对其寄予的厚望，我们仍然可以从中看出一二端倪。

相较其他品牌，FILA在年报中所占的篇幅是比较多的，文字所表述的内容也十分丰富。

简而言之，经过各种品牌营销工作，FILA品牌在中国美誉度增强，“从而在本年度促成了FILA录得可观的销售表现”，“我们期待FILA Kids会继续其增长势头，并能够为FILA品牌的总体销售带来显著的贡献”。

安踏方面还对FILA品牌提出了具体的目标，即在2020-2025年内，FILA及其儿童品牌要实现年复合增长率超过30%的增长。

　　2022-2025年FILA品牌目标

在可预见的一段时间内，安踏集团对FILA打出的期望值，远远压过其他品牌。紧随其后的，是主打高端健身和滑雪的DESCENTE品牌。

安踏体育表示，“为了能满足冬季体育市场的增长需求，我们有信心DESCENTE能够在2022年北京冬奥会和冬残奥会前，成为中国最成功的体育用品品牌之一。”

要达到这两个小目标，除了必要的产品研发和市场营销外，增开店铺也将是必然之选。截至2018年底，安踏品牌店铺将达9800家，FILA品牌店铺将达1400家，DESCENTE在中国的门店数目有望达到100 至110家，KINGKOW预计会有60-70家，SPRANDI预计会有190-200家，而KOLON SPORT预计会有200-210家。

FILA及DESCENTE品牌能否取得预期的成就，事关安踏在中高端运动休闲市场和冬季冰雪市场的份额，而这两大市场，也正是未来一段时间内我国运动用品市场的趋势之向。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠先生强调说：“开启新十年，未来我们将继续聚焦运动用品行业，继续物色更多具增长潜力的国际高端体育用品品牌，满足消费者多元化的需要，满足人们对美好生活的追求。同时，安踏会推动整个集团多品牌实践‘新零售’，在人货场等领域加快对消费升级趋势的把握。提升安踏于跑步、拳击、篮球、女子健身、综合训练及滑雪的市场份额。”

经历了2014年“46号文”的提振，2015年体育产业元年的热闹，2016年体育大赛年的喧嚣之后，2017年李宁与安踏等国产体育品牌都交出了不错的成绩，进入2018，安踏与李宁又分别依靠冬奥会与纽约时装周，获得了股价的大涨。

2018年，是一众运动品牌瞩目的体育大年，冬奥会、世界杯和亚运会聚集了众多眼球。年初，国内体育用品行业领军的安踏依靠“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略，用千亿市值、上市10年最佳战绩，宣告了一个新时代。之后，这家千亿中国品牌或将寻求更多海外收购机会，以扩张多品牌战略和拓展海外市场，进一步深耕全球化战略，以期获得更大的突破。