阳狮集团（Publicis）意图明显，这家全球第三、法国第一的老牌广告企业决心和Facebook、谷歌一样，成为一家强大的互联网广告公司，而不是继续被人当做日薄西山的传统广告巨人。

而要做到这一点，效率最高的方式就是收购。11月3日，阳狮宣布将以37亿美元的价格收购美国数字广告公司Sapient，Sapient的股东们将以每股25美元的价格出售所持股票，阳狮将以全现金方式完成这笔交易，高盛与黑石担任这笔交易的财务顾问。按照公司市值，此次收购溢价超过10亿美元。

总部位于美国波士顿的Sapient成立于1990年，旗下还拥有业内领先的数字广告代理商SapientNitro。Sapient在全球37个城市设有办公室，下属1.3万名员工，拥有强大的全球网络，2013年收入为13.1亿美元。

收购完成后，阳狮将与Sapient成立一家名为Publicis.Sapient的新公司，而Sapient的股票也将会在交易结束后被执行摘牌退市。

在业内观察者看来，阳狮此举是试图完成向数字科技企业的转型。另外，这也表明它已经从前段时间与英国广告巨头宏盟失败的合并案中恢复了元气。

阳狮官方估计，收购Sapient将帮助这家企业在2015年实现将数字广告业务收入占比提高到50%的目标，这一目标原先计划将在2018年实现。

“多年来我们一直都在数字广告领域持续投入，理由很简单：我们看好它的未来。”阳狮集团现任首席执行官列维（Maurice Levy）在一次电话会议上这么说，“在如今，变化和创新比以往任何时刻都更快速，对于我们服务的客户来说，这意味着非常大的挑战。”2008年阳狮集团整合旗下媒体和数字业务成立的战略机构Vivaki，开始执行数字媒体战略。

列维今年72岁，他于1996年从阳狮集团创始人Marcel Bleustein手中接过权杖，并将阳狮带入辉煌，接连收购了李奥贝纳、盛世长城等知名广告企业，使阳狮扶摇直上成为全球六大广告集团之一。但如今，这位老人在面对来自互联网行业的新兴对手打击时，也显得力不从心。

今年5月，一度被炒得沸沸扬扬的阳狮宏盟的世纪合并案流产之后，列维推迟了自己原定的退休计划。阳狮和宏盟的合并案，本可以缔造世界上最大规模的广告集团，在规模上超过现今世界第一大广告集团WPP。但这次合并面临数不清的法律、税务与管理责任上的难题，甚至还包括公司文化的冲突。在数月的艰难谈判之后，这项合并计划最终被宣布中止。

这次寻求收购Sapient，有助于使阳狮摆脱合并失败的窘境。相关信息透露，阳狮和Sapient双方高管均达成协议，Sapient的首席执行官和主席Alan.Herrick将获任Publicis.Sapient首席执行官。

根据投资机构Nutmeg的总裁Nick Hungerford在接受彭博电视台采访时的说法，阳狮是在“主动求变”，它在数字化时代已经落伍了，如今它面对的高额收购和超过10亿美元的溢价都是它必须付出的代价。

如果你还认为全球的广告格局仍是六大广告公司和一些独立零散的小虾米之间的混战，那么你离这个行业可能太远了。如今的广告行业，类似雅虎、谷歌、Facebook这类互联网公司依托强大的线上技术和社交网络抢夺了丰厚的数字广告市场份额，这些企业拥有关于消费者浏览习惯的信息优势，这帮助它们在线上广告市场上建立稳固的地位，使依赖传统经营的几大广告公司被迫要与全球互联网巨头争夺日益庞大的线上广告市场。

根据市场调查机构eMarketer的研究，到2018年，全球的数字广告市场容量将从目前的1400亿美元上升到2300亿美元，这无疑是巨大的宝库。在这场大跨度增长中，数字广告在所有广告中的占比将从目前的1/4提高到1/3。

为了维持自己在广告行业的进取势头，像Facebook和Twitter这类企业纷纷组建了大型的国际销售和购买团队，以猎取那些初创企业，他们特别重视在移动领域有专业经验的从业者，他们的知识与技能会被迅速应用到社交网络工具上。

搜索巨头谷歌则选择在移动平台上投入巨资以吸引消费者，谷歌的用户遍及世界，尤其在那些手机已成为上网和数字广告主要来源的新兴国家市场。

Sapient是市面上最大的独立数字广告公司，这种领袖地位在获得阳狮投资后无疑会更加巩固，阳狮不愿意在数字广告领域给竞争对手留太多机会。

对于这次针对Sapient的收购，阳狮的全球竞争对手WPP的主席苏铭天（Martin Sorrel）发出不怀好意的声音，他刻薄地评价说Sapient就像“一个被抛弃的情人，正在焦急等待着新郎来接走”。

WPP遭遇的挑战不比阳狮少，WPP在2011年设立了一个新的数字媒体广告部门，该部门主要销售精准广告、移动广告和SNS广告，与谷歌和微软的同类产品直接竞争。一年之前它通过旗下的自营公司VML收购了中国一家数字广告代理机构IM2.0。

从短期来看，这笔交易给了阳狮叫板谷歌和Facebook的筹码，但是它并不能够真正解决传统广告公司面临“去媒介化”的问题——在互联网时代，全球网络巨头和广告主之间可以直接沟通，不需要中间人了，而这一环节曾是传统大广告公司一大利润来源，这才是真正严重的问题。