作者：谢拉蒙

媒体报道，京东集团携手泗洪县人民政府共同打造“荷花村”田园综合体项目。媒体简报如下：

京东集团与江苏省泗洪县人民政府共同宣布启动“荷花村”项目。京东集团副总裁曲越川表示，京东将携手泗洪县人民政府，在陈圩乡大王村打造一个以荷花为主题，覆盖种养殖、旅游、民宿、亲子、社区等多个版块的生态田园综合体，旨在帮助当地农民增收，早日实现脱贫致富。目前，用于投放大闸蟹蟹苗的100亩区域已经准备就绪，今秋，消费者就可以在京东生鲜上购买到产自 “荷花村”的“荷花蟹”。

京东一向以重资产模式著称，涉足农业长产业链的上游是必然趋势。只不过京东的速度比大家想象的要快。

（京东荷花村项目效果图）

▇ 京东涉农总步骤：

第一步：农产品电商、生鲜电商

2012年，京东生鲜频道上线，2016年，京东生鲜事业部成立。

第二步：品牌化，涉足生产，种植养殖

2017年推出“跑步鸡”定向扶贫项目，向农户提供贷款、鸡苗和鸡的记步装置，对跑一百万步以上的鸡回购并在京东销售。

第三步：直接投资生产基地

“荷花村”项目先以从荷花蟹做起。

第四步：田园综合体

“荷花村”田园综合体，从农业生产到休闲、旅游等二产、三产的综合开发。

第五步：特色小镇

现在京东并未对外提出这方面的计划，但是从刘强东任村长以及未来经济及行业趋势，这方面发展的可能性极大。

可以说，京东涉农的总体步骤是先从下游慢慢向上游渗透。这也符合互联网企业跨界农业的规律。

▇ 京东“荷花村”整体项目规划

打造“荷花村”项目，是刘强东很早就有的想法，由生鲜事业部牵头推进。项目在去年年底立项，如今已经动工。

地理位置

“荷花村”项目选择的落户地址是江苏省宿迁市（刘强东老家）泗洪县陈圩乡大王村（图中红点位置）。陈圩乡大王村临近洪泽湖，距风光秀美的洪泽湖湿地仅10公里。“荷花村”距离南京200多公里。此前，京东生鲜打造的精准扶贫项目“游水鸭”已经落地泗洪。

就地理位置而言，陈圩乡大王村不算优越。因为在1小时车程内基本属于经济欠发达地区，距离最近的一线城市南京，需要两个多小时的车程。

虽然经济环境不好，但是农业生产的地理环境很好，土壤、水、气候等适合多种农作物的生长。泗洪大枣、洪泽湖大闸蟹、天岗湖银鱼等，是当地著名的特产，陈圩乡盛产莲藕、莲子、荷叶茶、菱角、芡实以及大闸蟹、小龙虾等。

▇ 园区规划

京东集团并未对外宣布整体项目的面积，但是从目前的规划图上看，整体大小大约有1000多亩。下图分别是是园区的规划图和效果图：

（荷花村规划图）

（荷花村效果图）

商业服务区：

从图中可见，正上方是园区入口、游客接待中心、以及配套的商业服务区域，这里面包括了京东便利店。

住宅民宿区：

规划图中，方形的左上方是荷花生态村，在方形的两侧及下方又有住在+农业区域，这两部分属于住宿区域。住宿区域，一部分是安置当地土地流转后的村民，一部分是给园区工作的农户或员工居住，还有一部分作为民宿供游客居住。

农业及景观区：

规划图中方形的右边是一条印象荷园景观大道，道路的左边（方形的右边）是荷花种植区域。道路的右边是稻田蟹种植养殖区域。

规划图中荷花形状及其周边是主要的景观和种植养殖区域。

农业规划：

荷花村的农业规划多采用种养结合的模式，比如水稻和螃蟹共生、荷花和大闸蟹共生、荷花和小龙虾共生，水稻和鸭子共生等。

荷花村的农业生产区基本也是景观区，把农业生产的展示功能也体现了出来。比如之前的跑步鸡也在园区之内。

▇ 京东“荷花村”项目的优点

逐步深入，逐步开发

京东涉农，先从电商做起，然后再介入单品的生产，然后再介入大基地的生产，最后在进行园区开发。这样逐步深入，由浅入深、由易到难，大大降低了跨界的风险。同时新建的“荷花村”项目，也是先冲基础农业做起，先把荷花蟹、跑步鸡、游水鸭等农产品品牌做好，然后在进行休闲观光方面的开发。

全产业链

农业全产业链有两个优势：第一，容易建立信任。第二，能够减少农产品交易和流通环节中的交易成本。因为农产品是非标准化的，所以过多的中间环节，不仅容易出错，而且交易成本高。

可持续精准扶贫

扶贫的最终目的是为当地建成可持续发展的经济及农业结构。京东的荷花村项目从农业生产和田园综合开发上，都在朝建立一个可持续、有竞争力的产业模式。这比简单的农业补助模式更能解决根本问题。

▇ 京东“荷花村”项目的风险和不足

生态农业技术

最重要的风险来自基础的农业技术。以京东的跑步鸡为例，跑步鸡虽然是一个很好的创意，但是有两方面的不足：第一是散养鸡的核心是散养技术，活动和饮食的都很重要，并不只是跑了多少步。第二是跑步计数器成本不低，而且这个技术只是为取得消费者的信任，这个多余的成本最终是要有人来买单的。

那么除了跑步鸡外，这次荷花村涉及多项农业技术，比如其中种养结合的共生模式。共生模式涉及一个微妙的生态循环，这个循环要保持平衡需要技术。同时，共生模式并不一定能保障能产出高品质的农产品。

对于荷花村而言，农业团队是否专业，是项目成败的关键。

景观区域规划并不是最优

荷花村的景观规划尚有一些不足。比如，生产区域和休闲观光区域结合太紧密。过多的游人会打破生产区域的生态平衡，并且会对农作物、水产作物的生长产生影响。比较合理的规划是把生产区域和休闲观光区域进行适度的隔离。

另外，景点分布过于集中，这样就失去了揭去层层面纱的过程美。园区线路也过于直线条，这样不仅失去了景深效果，失去自然的神秘感，也失去了生态美。

还有，景观区荷花图案的设计是目前国内旅游景观常用的套路。但是这样的设计从美学的角度看，尚属于人们在自然审美尚未提升时的“暴力设计美学”。苏州阳澄湖的大闸蟹建筑和上海的上海之鱼就是这样的例子。

（大闸蟹建筑）

（上海之鱼的鱼形湖面设计）

之所以这样，是因为人们对自然的审美尚停留在外在的线条，或者我通俗一点说，就是只知道看胸看屁股，而真正意义上的生态美学，还需要整体社会鉴赏水平的提高。