作者：晓晓

今天，在中国美容博览会（CBE）开幕的第一天，伽蓝内部一直以J5代称的全新品牌春夏，终于揭开了神秘面纱。

春天嫩芽，夏日浆果。明黄为主色调，时尚年轻的插画设计，严选全球最特别地区春芽夏果的活性能量，年轻化定位，充满想象的品牌名，构成了晓晓对于春夏品牌的第一印象。

▍春夏品牌形象

这是伽蓝时隔12年再次推出的全新护肤品牌，伽蓝董事长郑春影亦亲临现场为春夏助阵。那么，这个由伽蓝重组团队耗时三年创立的新品牌，承载着怎样的使命？

跟随年轻消费者，推动新零售落地

J5，J代表伽蓝集团，5表示春夏是继美素、自然堂、植物智慧、医婷之后的第五个品牌。春夏之于伽蓝的战略意义不言而喻。

“春夏”的机遇是什么？“是年轻化和新零售”，郑春影掷地有声。

▍CBE春夏品牌馆

诚然，过去的几年间大数据驱动着零售方式的变革，而千禧一代的消费行为变化触发了全球美妆企业对年轻化的研究与探索。

而于伽蓝而言，春夏品牌即承载着这一切。据介绍，春夏的核心人群为15-25岁的学生和职场新人，单品价格在百元左右，主要功效定位为基础补水，为年轻消费者提供“好看、好玩、好用”的高性价比产品。

目前，春夏品牌已有京都玉露补水系列、南非复活草净润保湿系列、芬兰海莓果滋润倍护系列、印度余甘子焕亮无暇系列、法国紫苏弹嫩柔润系列，以及洁面、面膜、护手霜共8大系列产品。

▍南非复活草净润保湿系列

显然，充满阳光和生气的品牌形象，以及背靠伽蓝强大的产品研发体系，“好看和好用”自不必多说，如何体现“好玩”？据伽蓝集团零售总裁兼春夏品牌事业部总经理吴梦介绍，春夏对于年轻化的理解在于能够与年轻人实现交互，形成品牌粉丝效应。

据了解，春夏品牌已签订小鲜肉张艺兴为品牌代言人，并将通过创新营销方式与消费者产生更为紧密的情感链接。除此之外，通过新零售手段也将满足新一代消费者的购物体验。

除了现场展出的皮肤测试仪，云货架等智能零售设备，伽蓝未来还会开发更多实现线上线下整合的新零售技术。这些新零售手段不仅为消费者提供便捷的购物体验，亦为渠道附能，将助力零售商实现后台管理体系的智能化，节约BA人力的同时打通场景壁垒，实现增效、增量。

以春夏为载体，探究年轻消费者的购物习惯，推动美妆行业新零售的落地与发展，这是伽蓝作为行业领军企业的使命与责任。

为何主攻KA？

“春夏将主攻货架（KA）渠道”，郑春影告诉晓晓，春夏品牌将为伽蓝打开新的市场版图，获取更新兴的消费者和更大众化的人群。据了解，品牌将于8月份在天猫首发，同步覆盖KA渠道，并逐步实现全渠道布局。

事实上，多年来在本土品牌的强势狙击下，外资护肤品牌在KA渠道的优势已不复当年，而在现有的本土美妆品牌中又鲜少有个性化、吸引年轻消费者的美妆品牌。现场的一位业内人士表示，“不论是价格定位还是品牌形象，对于KA渠道来说，春夏一定是一个好选择。”

▍春夏产品展示

KA需要春夏，春夏为何需要KA？

客观而言，从品牌塑造与推广层面来看，KA渠道并不具备优势。但在吴梦看来，KA渠道是消费者忠诚度最高的渠道，并且基数庞大覆盖广，将带给品牌巨大的人流和形象曝光。

更为重要的是，天猫联合商超巨头大润发，京东通过即时达收割实体商超，这些电商平台正积极以新零售为桥梁向线下KA渠道渗透。在吴梦看来，这样的大背景下，KA渠道也正经历着新零售和年轻流量而带来的创新与变革，伽蓝的愿景则是伴随这种变革。

此外，从伽蓝对自然堂、美素等品牌的布局来看，其优势渠道主要为百货和CS渠道，KA渠道显然是其增量市场。

▍春夏护肤系列

成功的几率有多大？

春夏的诞生，意味着伽蓝的金字塔品牌矩阵雏形已现。目前，伽蓝旗下已有大众化品牌自然堂、高端品牌美素、植物护肤品牌植物智慧、药妆品牌医婷以及年轻化品牌春夏。郑春影告诉晓晓未来五年之内伽蓝还将推出至少5个品牌。

事实上，自2007年之后，伽蓝便没有再推出过新品牌，为何会选择在此时加速推进新品牌布局？

▍CBE春夏品牌馆内场景

可以说，经过了长久的沉淀与积累，当下的伽蓝集团，在人才、资金、渠道、研发等层面都已达到了一个厚积薄发的阶段。而面对当下美妆消费环境的变革，伽蓝亦有能力跟随甚至推动这种变革。正如吴梦所说，“伽蓝认为有实力去孵化一个新品牌，这也是为什么它没有选择去收购一个现有品牌。”

同时，伽蓝集团通过9年来的努力，已深刻建立了自然堂品牌喜马拉雅的基因，可以说其团队对于品牌的理解将比任何时候都要深刻。而于春夏而言，它诞生在新零售与年轻化的风口之上，承载的是伽蓝获取新消费群体以及可持续发展的重要使命。

“它来得刚刚好。”一位不愿具名的业内人士如此评价。