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从辉煌到破产,30多年间新飞经历了什么?

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从辉煌到破产,30多年间新飞经历了什么?

商标授权三思而后行!

6月29日,家电行业有一则“爆炸性”的新闻传了出来:康佳集团旗下子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的报价,竞得了河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司(统称为新飞公司)100%股权,囊括了新飞品牌、专利以及相关固定资产。

一定有不少人还记得新飞当年的广告词“新飞广告做得好、不如新飞冰箱好”,在上世纪90年代,新飞冰箱曾辉煌一时,无论是消费者的认可度、还是市场占有率和企业经营状况,皆处于万事丰沛之状态。其产品市场销量和品牌美誉度仅次于海尔,市场份额长期霸占前三,与海尔、容声、美菱并称中国冰箱行业的“四朵金花”。

然而由于身陷混乱的品牌商租旋涡、外资入股水土不服等原因,新飞电器在近几年已经被挤出主流品牌的阵线,如今该品牌正逐渐丧失商业价值,新飞冰箱已经彻底沦为边缘化品牌,最终走上破产之路。

从诞生到辉煌,再到一路磕磕绊绊、陷入僵局、破产重整,30多年间新飞经历了什么?

三度停产

作为一家传统的老家电企业,新飞电器多次陷入停产、裁员的负面传闻中。2012年,新飞冰箱一部开始停产,要求涨工资,停产工人千余人;2013年5月,新飞又意外宣布,从当月28日起河南新飞电器部分生产线开始停产,公司部分员工也被辞退。

2017年10月30日,河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司3家公司向河南新乡中级人民法院递交重整申请。其重整说明写道:“由于3家公司市场竞争下滑,持续几年亏损,虽然有外方股东支持,还是无法挽回面临的市场挑战,迫于资金链压力,公司目前惟有停止生产活动。”

说明中还提到:“新飞准备通过进入重整的方式取得法律保护,使公司能够进入相对安全的经营环境,并可以专注于公司再生的战略设计。”

有关专家表示,新飞电器此次选择主动全面停产,以及向法院递交公司重整申请,转而寻找新飞冰箱新的买家,而不是直接采取破产清算的方式,显然是大股东不愿意将这个曾经在中国家电产业拥有美好回忆的老品牌就此退出家电市场的舞台,将可能变现的品牌资源变成包袱。

这也成为新飞冰箱破产前,大股东做出得最后一次努力和挣扎。然而,结果并不如意。

2018年1月4日,新乡中院裁定新飞公司合并重整。但是合并重整的裁定下发还不到40天,2月8日,新飞公司又宣布了复工的消息。然而,新飞的大股东新加坡丰隆亚洲未能按其承诺注入复产资金,新飞再次陷入停产状态。两个月之后丰隆亚洲却发布公告称:新飞公司自2011年以来一直在亏损,鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧,近年来其业绩也一再恶化,致使新飞公司财务表现受到不利影响。由此,丰隆亚洲宣布从新飞公司撤资。

2018年5月18日,新飞公司合并重组案召开第二次债权人会议,会议通过了新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具的重整计划。

直至6月29日,爆出消息:康佳以4.55亿元的报价,竞得了新飞公司100%股权。

商标之争

对于新飞沦落到如此境地,一位业内人士获得的新飞电器董事会致新飞全体员工的信中写道:“在过去几年里,河南新飞电器有限公司一直在一个竞争激烈、充满挑战的商业环境中运营。在家用电器行业激烈的价格竞争压力下,新飞公司的盈利变得越来越困难。”

在上世纪90年代,新飞冰箱曾辉煌一时。其产品市场销量和品牌美誉度仅次于海尔,市场份额长期霸占前三。然而到现在,新飞冰箱已经彻底沦为边缘化品牌。

小知认为,新飞的衰败与该公司混乱的品牌授权有紧密联系。近年来新飞一直身陷商标租赁经营的旋涡,也让新飞品牌前途未卜,将“新飞”这个经营、维护多年的知名品牌授权给其他企业使用,这极易诱发品牌的不安全因素。

在一次全国小家电展销会上,参展企业名单中,3家同时代表新飞公司前去参展,还宣称各自均持有新飞商标的使用权。而其背后正是新飞公司对“新飞”品牌做出“一女多嫁”的经营决策。据悉,当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有,新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权,除冰箱外,其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁,用于赚取品牌使用费。有人还称接到过一个号称“免费送”新飞净水器的推销电话,让人真假难辨。

“表面上看,将品牌授权给多个企业,短期内会受益,但如果没有一套严格有效的监督机制,长远看来对品牌的健康成长不利。小家电频频登上质量黑榜,透支的是整个‘新飞’品牌的诚信,势必会影响到‘新飞’品牌下的其他品类。最终,‘新飞’将由名牌沦为杂牌。”知名CEO说。

另外,新飞引入外资投资后遭遇水土不服也是拖垮新飞的主要因素之一。早在1994年,新加坡丰隆集团与新飞集团组建新飞电器。然而,丰隆集团主要是财务性投资,其主要产业对新飞电器业务发展帮助并不大。且丰隆集团对中国家电市场不了解,且较为保守,反而致使新飞错过了多元化发展的机遇。丰隆集团没有很好地保留新飞原来的高管团队和技术骨干,导致这些人才流失,从而使新飞在经营管理上越来越不完善。

启发教训

新飞在冰箱领域已经毫无价值可言,现在的破产重组或许是新飞最好的结局。破产重组之后,工厂资产还有一定的价值,康佳集团如果能好好经营,新飞还有可能活下去,但就品牌来讲,新飞在冰箱市场已经太过边缘化,太过弱势,品牌价值已经流失。

所谓“品牌”价值,是一个特定企业或商品给他人带来的印象和联想,即市场对企业的客户价值的认知,是消费者用于识别某个销售者所提供的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来的一个手段。品牌拥有简化决策和降低风险的能力。

对于任何行业而言,品牌是企业在其提供的服务或产品在获得市场客户认可后,形成的一种对产品的“价值信任与认可”。这种“价值认可与信任”,可通过产品的持续创新(产品)与营销(认可与信任),满足用户的需求变化,经过一定时间周期,得到积累与放大,从而形成一种竞争力。

所以,新飞品牌的没落告诉我们:商标授权三思而后行!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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从辉煌到破产,30多年间新飞经历了什么?

商标授权三思而后行!

6月29日,家电行业有一则“爆炸性”的新闻传了出来:康佳集团旗下子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的报价,竞得了河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司(统称为新飞公司)100%股权,囊括了新飞品牌、专利以及相关固定资产。

一定有不少人还记得新飞当年的广告词“新飞广告做得好、不如新飞冰箱好”,在上世纪90年代,新飞冰箱曾辉煌一时,无论是消费者的认可度、还是市场占有率和企业经营状况,皆处于万事丰沛之状态。其产品市场销量和品牌美誉度仅次于海尔,市场份额长期霸占前三,与海尔、容声、美菱并称中国冰箱行业的“四朵金花”。

然而由于身陷混乱的品牌商租旋涡、外资入股水土不服等原因,新飞电器在近几年已经被挤出主流品牌的阵线,如今该品牌正逐渐丧失商业价值,新飞冰箱已经彻底沦为边缘化品牌,最终走上破产之路。

从诞生到辉煌,再到一路磕磕绊绊、陷入僵局、破产重整,30多年间新飞经历了什么?

三度停产

作为一家传统的老家电企业,新飞电器多次陷入停产、裁员的负面传闻中。2012年,新飞冰箱一部开始停产,要求涨工资,停产工人千余人;2013年5月,新飞又意外宣布,从当月28日起河南新飞电器部分生产线开始停产,公司部分员工也被辞退。

2017年10月30日,河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司3家公司向河南新乡中级人民法院递交重整申请。其重整说明写道:“由于3家公司市场竞争下滑,持续几年亏损,虽然有外方股东支持,还是无法挽回面临的市场挑战,迫于资金链压力,公司目前惟有停止生产活动。”

说明中还提到:“新飞准备通过进入重整的方式取得法律保护,使公司能够进入相对安全的经营环境,并可以专注于公司再生的战略设计。”

有关专家表示,新飞电器此次选择主动全面停产,以及向法院递交公司重整申请,转而寻找新飞冰箱新的买家,而不是直接采取破产清算的方式,显然是大股东不愿意将这个曾经在中国家电产业拥有美好回忆的老品牌就此退出家电市场的舞台,将可能变现的品牌资源变成包袱。

这也成为新飞冰箱破产前,大股东做出得最后一次努力和挣扎。然而,结果并不如意。

2018年1月4日,新乡中院裁定新飞公司合并重整。但是合并重整的裁定下发还不到40天,2月8日,新飞公司又宣布了复工的消息。然而,新飞的大股东新加坡丰隆亚洲未能按其承诺注入复产资金,新飞再次陷入停产状态。两个月之后丰隆亚洲却发布公告称:新飞公司自2011年以来一直在亏损,鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧,近年来其业绩也一再恶化,致使新飞公司财务表现受到不利影响。由此,丰隆亚洲宣布从新飞公司撤资。

2018年5月18日,新飞公司合并重组案召开第二次债权人会议,会议通过了新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具的重整计划。

直至6月29日,爆出消息:康佳以4.55亿元的报价,竞得了新飞公司100%股权。

商标之争

对于新飞沦落到如此境地,一位业内人士获得的新飞电器董事会致新飞全体员工的信中写道:“在过去几年里,河南新飞电器有限公司一直在一个竞争激烈、充满挑战的商业环境中运营。在家用电器行业激烈的价格竞争压力下,新飞公司的盈利变得越来越困难。”

在上世纪90年代,新飞冰箱曾辉煌一时。其产品市场销量和品牌美誉度仅次于海尔,市场份额长期霸占前三。然而到现在,新飞冰箱已经彻底沦为边缘化品牌。

小知认为,新飞的衰败与该公司混乱的品牌授权有紧密联系。近年来新飞一直身陷商标租赁经营的旋涡,也让新飞品牌前途未卜,将“新飞”这个经营、维护多年的知名品牌授权给其他企业使用,这极易诱发品牌的不安全因素。

在一次全国小家电展销会上,参展企业名单中,3家同时代表新飞公司前去参展,还宣称各自均持有新飞商标的使用权。而其背后正是新飞公司对“新飞”品牌做出“一女多嫁”的经营决策。据悉,当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有,新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权,除冰箱外,其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁,用于赚取品牌使用费。有人还称接到过一个号称“免费送”新飞净水器的推销电话,让人真假难辨。

“表面上看,将品牌授权给多个企业,短期内会受益,但如果没有一套严格有效的监督机制,长远看来对品牌的健康成长不利。小家电频频登上质量黑榜,透支的是整个‘新飞’品牌的诚信,势必会影响到‘新飞’品牌下的其他品类。最终,‘新飞’将由名牌沦为杂牌。”知名CEO说。

另外,新飞引入外资投资后遭遇水土不服也是拖垮新飞的主要因素之一。早在1994年,新加坡丰隆集团与新飞集团组建新飞电器。然而,丰隆集团主要是财务性投资,其主要产业对新飞电器业务发展帮助并不大。且丰隆集团对中国家电市场不了解,且较为保守,反而致使新飞错过了多元化发展的机遇。丰隆集团没有很好地保留新飞原来的高管团队和技术骨干,导致这些人才流失,从而使新飞在经营管理上越来越不完善。

启发教训

新飞在冰箱领域已经毫无价值可言,现在的破产重组或许是新飞最好的结局。破产重组之后,工厂资产还有一定的价值,康佳集团如果能好好经营,新飞还有可能活下去,但就品牌来讲,新飞在冰箱市场已经太过边缘化,太过弱势,品牌价值已经流失。

所谓“品牌”价值,是一个特定企业或商品给他人带来的印象和联想,即市场对企业的客户价值的认知,是消费者用于识别某个销售者所提供的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来的一个手段。品牌拥有简化决策和降低风险的能力。

对于任何行业而言,品牌是企业在其提供的服务或产品在获得市场客户认可后,形成的一种对产品的“价值信任与认可”。这种“价值认可与信任”,可通过产品的持续创新(产品)与营销(认可与信任),满足用户的需求变化,经过一定时间周期,得到积累与放大,从而形成一种竞争力。

所以,新飞品牌的没落告诉我们:商标授权三思而后行!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。