美国经济学家胡佛研究所《美国种族简史》中提到，犹太人、日本人、中国人和美国人是世界上最能赚钱的人，而中国人的经商历史源远流长，几千年的漫长发展积淀了丰富商业文化，涌现出了很多的名商巨贾，在2014年的国际资本世界里运筹帷幄的跨国“商道大拿”们，跨境并购是中国晋级资本净输出国的最大动力，根据晨哨网研究部发布的《2014中资海外并购年报》2014年度海外投资共有329起，其中披露交易金额有251宗，涉及金额约为911.97亿美元。非国企正在成为中国对外投资的主力军，其中能源矿产、TMT和不动产是中企跨境并购的三大目标，欧美仍然是中资最为青睐的海外并购目的地。

海外地产最丰盛的配置中心

2014年，上天入地出海的绿地，看似单一的海外并购策略，实际上却是目前国内开发商在海外地产版图上最丰盛的全球资产配置中心，海外战略是绿地集团未来十年成为全球化领军企业的重要战略，绿地集团已成为在海外规模最大、投资金额最高、地域分布最广、业态最丰富的中国房企，张玉良表示，随着绿地的专业开发能力得到海外市场的认可，除了深耕优质市场，在已进驻并产生可观效益、拥有良好前景的国家和城市适时追加投资，还将开辟潜力市场，择优储备成本合理、杠杆性强、盈利水平高的项目，形成更加优化合理的海外投资布局，除了高端住宅外，还涉及高端商业、五星级酒店、度假村、博物馆、体育馆等多元化业态。14年新增100亿美元海外投资，目标销售收入200亿元，海外投资额累计1000亿元，最终形成了“4洲10国100城”的全球战略布局。期间，绿地成功挺进美国、澳大利亚、加拿大、英国、德国、西班牙、韩国、泰国及马来西亚等多个发达国家的核心区域，并建立了四大洲核心城市中心有绿地的优质资源配置版图。

 

 

  胡润点金圣手榜首富

查看过去一年复星的投资动作，郭广昌成为首富似乎实至名归。2014年，复星几乎以每月一起大宗海外并购的速度在全球完成了10次收购。除今年年初刚刚成功竞购地中海俱乐部（Club Med）外，其他收购还包括纽约第一大通曼哈顿广场及伦敦金融城Lloyds Chambers、葡萄牙保险公司等。据了解，复星集团旗下资本运营主体为复星资本。复星的模式被认为是在复制巴菲特的投资模式，郭广昌也被称为中国的巴菲特。除郭广昌外，复星还有3个股东也都上榜了，其中，在前十名榜单中，复星集团副董事长兼CEO梁信军以100亿元财富位列第五。

 

“弃港投英”醉翁之意不在酒

最近英国媒体撰文称李嘉诚要并购“整个英国”，你们真的多虑了，其实李嘉诚的目标并非英国，而是要“抄底”欧洲。李家的版图有多大？2012年时，和黄董事总经理霍建宁曾表示，和记黄埔集团将继续增加欧洲投资。紧接着，老爷子李嘉诚在记者会上掷出豪言：“两年内99%的资产将分布于全球53个国家。”2年过去，李嘉诚将触角伸到了欧洲的多个角落，主要集中在基建、电讯、能源等领域。相关数据显示，到2013年底，李嘉诚集团在海外投入的资金高达241亿美元，总共完成11笔收购，欧洲地区占比高达96.75%。李嘉诚此前曾对媒体表示，欧洲国家在政治环境、法律保障、资产质量方面较有优势，如果收购这些地区的资产能对股价、盈利和派息的显著增长有很大促进。开疆辟土需要魄力，更需要实力。李嘉诚的“欧洲之行”用行动证明了李家的魄力和实力。

 

“去重” 万达“第四次转型”

“万达正在由‘香港模式’向‘美国模式’转变。”万达集团对外发布了“第四次转型战略”。万达官方称，此次转型包含两大要素：从空间上看，万达从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，万达从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。“相比前三次转型，第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”万达集团董事长王健林表示。“重资产”向“轻资产”转变是万达此次转型的一大要点。从自己置地、开发、运营的全产业链转变为合作开发，只输出品牌、招商、运营的委托式管理服务。

2014年倏然而逝。在这一年里，中国企业在全球并购市场上表现抢眼，使2014成为中国资本净输出“元年”。跨境并购是中国晋级资本净输出国的最大动力，2014年中企海外投资共有329宗，其中披露交易金额的有251宗，涉及金额约为911.97亿美元。非国企正在成为中国对外投资的主力军，其中能源矿产、TMT和不动产是中企跨境并购的三大目标，欧美仍是中资最为青睐的海外并购目的地。中国企业海外投资主体从“以国企为主”转向“多种所有制企业并驾齐驱”的格局已逐步形成。