作者:新商君
编辑:叶三晓
8月8日,也就是今天14:30,魅族在北京演艺中心举办了没有任何悬念的新品发布会。魅族各大管理层纷纷上场,演示魅族的高档时尚以及Special。
不知从何时起,业内的手机发布会充满着一股争强好胜的“酸”味儿和排山倒海的“自信”劲儿。老老实实看完发布会的新商君,可以肯定地告诉你们,这场发布会跟某胖所宣传的“史无前例”,如出一辙。
之所以说魅族的发布会“史无前例”,是因为CEO黄章亲力亲为的会前泄密(除了价格),发布会的基本内容早已公之于众,几乎没有任何悬念。
会前,魅族高级副总裁李楠发布微博,略带自嘲地说:“虽然严格的说发布会已经不用开了,但是今天还是去北京吧。。。现场大家配合一下,装作什么都不知道”。会上,李楠也十分俏皮地接力感谢观众“好像已经发布过了,但还是很感谢大家”。
一边跟网友打着哈哈,一边魅族科技多次会前营销“碰瓷”,蹭小米热点、给詹皇和詹蜜们致歉、秀出牛肉和刀的邀请函……魅族的营销团队为了此次发布会可谓拼了!
处处都是雷,哪儿哪儿都要演。网友看得不亦乐乎的,争得面红耳赤的同时,还是说出了肺腑之言:
做好自己才是真魅族
众所期待,魅族真的可以凭借魅族16再次逐鹿中原吗?
“打遍天下无敌手”
魅族16
魅族曾辉煌一时。
在百度百科的词条中赫然入目的是“如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业,那么黄章与魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。”
只可惜这高光时刻很是短暂,2007年—2012年,五年的时间里,中国手机行业变了天地。
魅族曝光亏损是在2015年。公开资料显示,2015年,魅族科技资产总额72.25亿元,负债总额88.93亿元,净资产-16.68亿元,收入168.01亿元,净亏损10.38亿元。
也是那一年,借着阿里爸爸的东风,魅族“死里逃生”。重新站起来的魅族调整内部结构,积极部署海外市场,先后发布全新高端子品牌PRO、魅蓝新品以及魅族15等系列。
除此之外,2018年7月1日魅族跻身首批10家移动电源企业,开辟商界新领域。
从2003年成立至今,魅族从我们熟悉的MP3入手占领市场,到如今在中国手机行业的边缘上漫步。15岁的魅族试图跨越行业规轨,直抵市场中心。
魅族工程师现场讲述创新之艰
所以,在魅族16的发布会上,我们看到的魅族各个层面的设计师上台,在爱与奉献的故事中阐述魅族的特色与前卫设计。
从发布会透露的信息来看,魅族16没有跟风刘海屏,采用类似三星S9系列的上下对称 18:9 全面屏设计,屏占比高达91%以上,左右边框 1.43mm、下巴 5.74mm,它厚度仅7.3mm,也是目前最薄的全面屏手机。
硬件设施上,搭载骁龙845处理器,主频达2.8GHz,配备Adreno 630 GPU;配置了8GB内存+256GB存储版本,全系6GB内存起步;天线和蓝牙升级,信号更强,下载传输更快;配备Qualcomm aptX - SONY LDAC,让音质更好。此外,魅族16搭载了18:9 的6英寸和 6.5英寸AMOLED显示屏,分辨率为2160×1080 。
没有刘海,具备屏下指纹、面部识别等功能。设计师提到魅族16 的屏下指纹成本比魅族 15 成本提升了 300%,比普通的后置指纹成本提升了 800%,而售价 2698 起,也确实算得上是业界良心。
但仅仅如此?真的可以如李楠所望“打遍天下无敌手”吗?
如果说魅族15是黄章回归以来的“小试牛刀”,那么魅族16应该算是魅族的“大试牛刀”。从配置来讲,与友商相比,魅族16的性价比确实很高,尤其是成本能控制在3000以内,出乎行业预期。
但性价比高,真的能重新占领市场吗?
“性价比”作为手机市场的开山巨斧,已经慢慢在失去它所具有的“神力”。根据知名数据机构日前发布的2018上半年智能手机出货量显示,智能手机市场寡头效应越来越严重,品牌集中度越来越强,头部品牌市场份额越来越大,且增速也是越来越快。
以华为为例,华为目前在国内手机市场排名第一,市场份额已经达到27%以上。小米作为国内市场排名第四的手机,仅有14%的市场份额。小米从开始打江山到目前为止,市场增长空间十分有限。有资料显示,小米之所以上市,很大程度得益于开拓的海外市场。
也就是说,小米的智能手机已经降到了2000元左右,但依然无法打开市场缺口,进一步说明“性价比”这个购买因素也在逐渐下降。
那么,魅族16究竟能掀起多大的波澜?
可以肯定的是,黄章想以“一机定江山打遍天下无敌手”的气概有些“溪云初起日沉阁”的意味了。
“不可沽名学霸王”
2018年3月李楠在知乎上发起了一个有趣的问答:“魅族是如何掉队的?”,关注度很高,有将近1000人参与了回答,问答累计点赞上万。
点赞最高的一条回答认为“黄章的产品和运营思维已经跟整个时代脱节了”。
黄章作为魅族的创始人,在2003年提出了网络传播和粉丝文化,开创了国内手机厂商先河。更在当时被称为“中国的乔布斯”。
但,此布斯非彼布斯。
黄章网络画像
黄章高中没上完被学校开除,没上过大学,学识修养皆在江湖上打拼所得,机敏聪颖是他的优点,但心胸远见却是阻碍其发展的主要原因。
2002年黄章不赞同营销策略的销售手段,2004年黄章盲目拒绝IDG的投资合作,2017年不顾众人反对引入“文人”杨柘,2017年二度重返管理层……
外界对黄章的评价是是非非皆可见,黄章的“工匠精神”,对产品的极致追求有目共睹;在营销上的缺失,思想上的落伍以及管理能力的欠缺也让人诟病不已。尤其是对待人才方面。
有传言,在微薄(创业)时期,黄章拒绝给一个高管5%的股份。而后对于公司权力的极度把控,也让人不得不怀疑这位创始人的格局。
有媒体评价,黄章是魅族的“天花板”。
新发布的魅族16
不可否认,领导人的眼界与气魄影响着企业的气质和灵魂。魅族的产品力不高是不争的事实。在今天,行业各家的短板都被补齐后,设计上的差异越来越小,用户在选择手机时,设计本身带来的附加值在降低。
产品力的提升是促使用户选择的关键因素,而产品力包括营销、产品本身的技术、售后、服务等等是一个综合体。魅族在很多方面明显不足,比如营销和售后。
这里值得一提的是,魅族的营销在16发布会前展现除了惊人的“碰瓷”技能,引得网友唾骂连连,拿友商做对比,蹭小米的热点,时不时出言不逊,上演失礼道歉的筹码戏……
有网友评价“千万不要像某胖学习……”。营销是门艺术,但是不懂行的,经常把营销变成事故。
而对于广大的魅族粉丝们而言,售后服务显得非常必要也非常急迫。
网友千字投诉魅族客服
当然,从市场定位的角度来说,魅族并没有明确的市场定位。有人提议,魅族应该定位为学生党和中下层消费群体,与小米、华为、OPPO等市场定位相区分。
除此之外,今年四月份虎嗅网曝光的魅族高层纷争与管理混乱等问题,也让外界对这个远在珠海的中国手机企业先行者目前的经营状况捏了一把汗。
说了这么多,其实从始到终,网友最关注的问题是“电量能用一天吗”?
或许,也如网友所说“从来就没有主流过,何来掉队一说?”
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