「人活在这个世界上，靠的不仅仅是面包，也不仅仅是真实。」《纽约客》专栏作家约翰·格里尔逊曾这样写道。

这种虚拟的力量或许也是支撑文化娱乐行业的不断发展的重要动力，在快节奏的生活中，人们在精神文化层面的需求也变得越发旺盛。

作为满足这种需求的代表性公司，阅文集团在8月13日公布的2018年上半年财报也反映出了这种需求的增长，其上半年实现营收22.82亿元，同比增长18.6%，经营盈利人民币5.67亿元，同比增长142.2%。

在阅文集团联席CEO吴文辉眼中，「我们加大了对版权改编业务的投资力度，以扩大内容触达用户的渠道，并为内容创作者和平台创造收入」，这是阅文集团在2018年上半年实现亮眼财报的关键。

事实也是如此，在收入结构上，在线阅读的18.50亿元营收虽然仍是阅文当前收入的主要驱动力，但版权运营收入在阅文整体营收中的比重，已经由2017年底的8.1%上升至如今的13.9%。

版权IP运营的不断深化成为了阅文集团利润大增的核心原因。一方面，文娱内容产业中，IP的价值会随着产业链的延伸而被一层层不断地放大，这是整个产业链的特点，这也如大多数行业一样，任何经过精细化加工的产品往往会有更高的附加值。

而在文娱消费旺盛的当下，这种放大效应更加明显，而阅文也正在努力抓住这种放大效应。首先阅文并不缺头部具有影响力的IP，在百度搜索今年6月的榜单上，排名前20部的网络文学作品中，有16部出自阅文平台。

1000多万部作品，730万名作者、200余种内容品类，这是阅文的根基。建立在这一根基之上，阅文一直在积极地拓展其在IP产业链上所能够触达的边界。

在IP运营上，阅文与全行业200多家优秀内容开发公司建立了合作关系，包括腾讯影业、万达影业、新丽传媒、彩色铅笔动漫等，涉及影视、动漫、游戏等多个领域。通过授权、参投、联合开发等多元共营模式，阅文集团2017年向下游市场授权改编作品100余部，阅文IP改编内容全网观看量超880亿；2018年上半年，阅文便将60余部网络文学作品的改编权授予合作伙伴。

刚刚引爆影视话题的电视剧《扶摇》便是改编自阅文旗下的IP《扶摇皇后》，其最终以上线三天总播放量破10亿、最高日播放量近4亿、收官播放量超130亿的成绩收官。

将优质IP改编成更多形式的内容的需求始终都很旺盛，因为任何时候，优质内容总是稀缺的。

 

而从商业模式角度来看，在IP开发方面，最传统的方式是一次性的版权授权，好处是标准化，不需要版权方投入太多的精力，但一方面使得作为版权方的网络文学作者与创作平台收益有限，另一方面使得版权的应用变得不可控，原作者甚至只能眼睁睁看着自己写的小说被改编成四不像，被粉丝一顿狂骂但却无能为力。

因此从一开始阅文就选择了「IP共营合伙人」模式，与版权开发者让阅文也能够充分参与到整个IP产业链的商业收益的分享中，为产业链上下游的合作伙伴提供IP全链服务，而非仅仅作为一个版权方或版权中介。阅文对自己的定位是「新文创连接器」。

但就像吴文辉曾经看到的那样，「一些大IP的版权授权给游戏、影视公司开发产品，但该IP后续的生命力和它的衍生开发除了我们之外，好像合作伙伴都不太关心」，很多优质IP并没有得到很好地系统性开发，造成了极大的资源浪费，也损耗了一些优质IP在受众层面的影响力。

在这样的现状下，阅文出手收购新丽传媒也就显得更容易被理解，阅文希望能够更深层次地介入、甚至亲自操刀优质IP的开发运营，从而将其手上的优质IP利益最大化。「收购新丽对阅文来说是一个能将自身内容实力向下游延展的稀缺机会，使阅文能够进一步深入IP价值链，优化为作家和用户提供的服务」，阅文集团联席CEO梁晓东也在接受媒体采访时向外界证明了这一思路。

就在阅文集团发布2018年上半年财报的当天，阅文宣布拟以不超过155亿元人民币的价格收购影视内容制作发行公司新丽传媒。

在不少人看来，155亿人民币的价格相比于光线传媒、华谊兄弟等已上市的国内影视内容制作发行公司而言似乎有些贵，但实际上考虑到本次交易中约70%的交易对价采用阅文集团股份支付，且股份支付定价相对较高，高于阅文当前股价，因此实际上这一交易的估值仍然处于一个合理区间之中。

而在交易中，设置业绩对赌条款、股份与现金分期支付等方式，往往都是这类并购案中常见的手段，能够帮助作为买方的阅文最大化的规避收购带来的潜在风险。

但相比于收购价格，新丽传媒能够为阅文提供的价值显然更高。对于很多同业玩家而言，新丽传媒只是众多影视内容制作发行公司中的一家，只不过在精品内容打造和现实题材方面有着亮眼的表现，但对于阅文而言，新丽传媒的并入补齐了阅文在版权运营开发方面的短板，两者的结合能够实现1+1> 2的化学反应。

早在2016年，新丽传媒就曾制作了阅文旗下的版权内容《余罪》的网剧，并引爆全网，成为当时网剧的标杆。双方也借此在2016年就成立了合资公司阅新文化，2017年双方连同腾讯影业又一同宣布将共同开发阅文旗下的经典IP《庆余年》的电视剧内容。

新丽本身大量的优质内容IP就来自于阅文，而随着双方的结合，阅文的优质IP也能够更容易地借助新丽的内容制作能力转变为了更高价值电影、电视剧内容。要知道除了制作出过《虎妈猫爸》《大丈夫》《我的前半生》等剧集爆款，新丽传媒还深度绑定了陈凯歌、刘进、马伯庸、流潋紫等在内一批业内顶尖的导演、编剧等影视人才，这些都是阅文所缺少的。

成绩有多优秀，阅文就会有多焦虑，这是一种居安思危的体现。而收购新丽对于阅文而言，则是其坚定地在内容IP的创作、改编、运营这条路上走下去的表现。

「2018年，Netflix谨慎选择’做’与’不做’的事情。我们相信，唯有专注核心，屏除周遭杂音，才能制胜。如果路上分心了，试图去跟从其他品牌的路线，我们不可能有今天的成绩。因为我们清楚，Netflix的利基点是人们对娱乐的热情。」Netflix创始人哈斯廷斯曾这样总结自己的2018战略。

阅文也是如此，Netflix的成功是依靠其优质的IP内容和精良的制作能力，依靠好的内容将用户牢牢绑定在自己身上，阅文如今也具备了这两个能力，或许一个娱乐帝国的雏形已经就在眼前。