近日，抖音和微信“打架”的新闻层出不穷：“腾讯拿出微视对战抖音”、“抖音加入社交功能，可以与微信抗衡吗?”、“ 全球下载量第一!抖音会取代微信吗?”、“抖音，说好的离开微信呢?”... ...

从表面上看，抖音和微信双方是在争夺短视频的市场，实质上，双方展开的是一场流量的争夺之战!

目前，微信做到10亿用户，从绝对用户数量上来看，微信远超抖音，但微信发展到现在用了7年的时间，而抖音实现5亿用户才用了不到2年的时间。有流量不可怕，可怕的是这么快就实现流量变现!

一直在罚款路上前进的抖音

2016年9月上线的抖音是一款音乐创意短视频社交软件，是今日头条开发出来的做社交用的，可以说是今日头条的“亲儿子”，在探索蛰伏了半年以后，平静渡过了产品的探索期，积累了一定量的优质的原创作品，出现在了人们的视线之中。

抖音：记录美好生活

第一个进入市场和第一个进入心智是两回事。

虽然腾讯才是最早进入短视频的人，但是现在，提起短视频APP，用户更多想到的是抖音。据统计，平均每100个移动网民中有14个是抖音用户，月均DAU超3,200万。

抖音是如何进行战略布局的?

抖音的Slogan是，“记录美好生活”。当我们刚进入抖音之后，它会运用算法把一些热门的视频推荐给用户，视频流相当震撼，在第一时间抓住用户眼球，进入心智。

与快手等其他短视频APP不同，抖音从上线起就很高调，无论是明星、潮人还是网红，抖音都在疯狂的为自己贴上标签。正是因为各类元素的集齐，抖音迅速吸引了一大批一、二线城市的年轻用户群体。

此外，抖音赞助《中国有嘻哈》网络综艺，传播渠道契合了“记录美好生活”的差异化，前期栏目人气选手入驻抖音平台，直接带入了一大批粉丝。

抖音的定位和竞争对手完全相反，对手的定位主要是三、四、五线的小城市，据统计抖音85%的用户都是来自一、二线的城市95后、00后、白领等，契合了主流受众群体差异化的定位。

加上今日头条的背书、后期发展的顺利以及高举高打的模式，抖音一路高歌猛进。如果不贴标签，占领一个山头，使用差异性聚焦战略，抖音很有可能就会像前辈火山小视频一样，一直跟随快手却始终无法超越快手。抖音和竞争对手不同的是，从内容的选择上抖音始终围绕差异化“好”展开，抖音视频半数以上都是在日常场景(主要是室内)拍摄，而快手的镜头则伸向了田间地头、县城广场等真实的社会中，快手只能围观不能模仿，而抖音可以老少皆宜全民参与。

目前，抖音已经在对商业化模式进行探索，尝试通过原生视频信息流广告和定制站内挑战等方式进行变现。

短视频：红海还是蓝海

随着腾讯、阿里、微博和今日头条等巨头持续加强布局，围绕短视频赛道的竞争也会变得愈发激烈。

当下短视频行业，不论在制作体量、覆盖人群还是播放量上，都可以媲美电视台和视频网络制作的节目，已经成为了内容领域的第三极。但整个行为目前缺乏权威的第三方数据作为指导，存在一定的盲目性和混沌性。

目前内容行业内，大大小小的制作团队在20000到25000家，行业呈现明显的金字塔结构，马太效应明显。超过23000家内容团队处于金字塔底层;综合能力突出，业在新媒体内容行业领跑的内容团队仅10余家;塔尖目前尚未有新媒体内容团队。

母婴、财经等垂直行业，节目数量偏少，商业化价值高，目前头部节目仍未做到绝对领跑，存在大量的蓝海空间。而搞笑、美食等垂直行业，观众需求大，但领域内的细枝末节基本已被照顾周全，空间很小，难度很大。

短视频平台要具有差异，找准行业内、垂直行业精准的选择发行渠道才是上策 。红海蓝海全在你的战略定位如何找准差异化的空位。重拾微视 对抗抖音

微视是腾讯旗下短视频创作与分享平台 ，微视立项3年后，抖音才呱呱坠地，此后微视运营出现偏差，整个项目不得不取消，但接下来，后起之秀抖音却突然异军而起。在抖音玩疯了之后，腾讯被迫做了两件事，一是扶持被抖音和火山包抄的快手，一是匆匆复活微视，最后，就是我们都看到的头腾大战。

背靠腾讯这座流量和资源大山，充钱、充资源就能解决短期流量难题?

同抖音传播策略相似，张杰、黄子韬等各种咖位的明星入场代言，QQ App和QQ空间引流，腾讯网络综艺《创造101》节目导量……其它能用的招数也纷纷登场，下载微视领红包、内容补贴、签约独家达人，用取消V认证的方式引导达人站队……数以亿计的资源投放，并没有给微视带来体面的日活数据。除此之外，改版后的微视，在用户交互体验上，已无限接近抖音。强大的传播渠道，质量杠杠的产品，强大的资本后台，微视是不是一定会超越抖音，重洗市场呢?

大品牌也会经常在争夺流量的生意上摔跟头，“必应”是微软推出的一款要与百度抗衡的搜索引擎，没有宣传语，单从产品上看，完全可以与百度相抗衡，然而，却没有打开中国市场。

纵观国际知名品牌不管是海飞丝、唯品会等，都在行业中找到了自己的一个空位。所以，短视频平台也是一样，要在某一个小的领域第一个进入心智，因为人们往往觉得第一是原创、是正宗的，其他的都是仿冒者。

不管微视和抖音如何较量，只要微视能够找准空位，在强大的品牌也可以被推到，但是，前提是要找出自己的差异化!不管是社交平台还是短视频平台，它们的最终目都是流量的引入，这才是小马哥重拾微视的原因!