如果当初能够预见哈利波特魔法世界主题乐园取得如此大的成功，迪士尼或许会改变主意将这一电影IP为己所用。

早在2004年，迪士尼就已经与《哈利波特》小说原作者JK罗琳签订意向协议，计划在华特迪士尼世界度假区神奇王国主题公园内开发哈利波特主题乐园。但之后迪士尼以罗琳对创意施加太多影响及电影IP授权方华纳兄弟提出的条款过于苛刻为由，退出谈判。

2007年5月，环球影城宣布与华纳兄弟达成合作协议；2010年6月，哈利波特主题乐园在奥兰多冒险岛主题公园开业；2014年7月和2016年4月，日本环球影城和好莱坞环球影城推出哈利波特主题乐园。

哈利波特乐园的火爆程度从迪士尼与环球影城2016年游客量对比中可见一斑。《2016年全球主题公园游客量报告》指出，环球影城三大主题公园2016年游客量增加，主要得益于哈利波特主题乐园品牌效应带来的游客量。佛罗里达环球影城游客量增长4.3%至近1000万人次，冒险岛游客量增长6.5%至930万人次。相比之下，在佛罗里达的迪士尼四个主题公园均出现不同程度的下降。

哈利波特主题乐园开启了打造主题娱乐时，专注沉浸式体验环境的先河。环球影城不仅将电影中的魔法通道对角巷、格沃茨城堡等场景引入乐园，还根据多部电影场景打造哈利波特逃离古灵阁、狮鹫之旅等骑乘设施，让游客真正仿若置身电影场景。还有比较突出的例子就是在商店购买魔法棒，与电影里出现的片段类似，游客与魔法棒保管者测试很多魔法后试出正确的魔法，大大增加体验的乐趣。

不过，除了环球影城历经三年的精心打造，哈利波特长达30年的IP影响力也发挥很大作用。据统计，截至2017年12月，哈利波特魔法世界包括小说、电影、商品在内的多媒体专营收入大约264亿美元，其中电影票房收入85亿美元、图书销售收入77亿美元、商品销售收入73亿美元。

手持大量优质电影IP的迪士尼当然不会示弱。迪士尼先是在去年5月斥资5亿美元在动物王国主题公园推出潘多拉-阿凡达世界主题乐园，今年4月和6月又在上海迪士尼和佛罗里达推出玩具总动员乐园，并计划2019年在加利福尼亚和奥兰多建成开业两大星球大战主题乐园。无论是动画电影玩具总动员IP，还是1977年就已经一炮走红的星球大战IP，迪士尼无疑想借助IP品牌影响力巩固自身领先地位、扭转不利局面。

未来两大主题公园巨头之间的竞争将愈演愈烈。主题公园研究机构Theme Park International Services总裁Dennis Speigel表示，迪士尼和环球影城未来的资本扩张期还将持续十年以上。从2017年主题公园全年营收上看，虽然迪士尼是环球影城的三倍多（184亿美元VS 54亿美元），但环球影城背靠与迪士尼市值不相上下的母公司康卡斯特，在资金投入、全球扩张和企业并购等方面能够获得大量支持。环球影城本身在影视IP资源方面和主题公园领域拥有强大的影响力，是唯一能够对迪士尼在全球构成很大挑战的主题公园运营商。

迪士尼和环球影城2017年游客量占全球前十主题公园运营商游客总量的41.9%，两大巨头的动作对行业未来的发展将产生很大的影响。无论修建主题乐园，还是打造乐园中的骑乘设施或其他景点，拥有长久不衰的IP品牌是打造出满足游客体验需求的关键。

迪士尼目前计划或正在引入乐园的影视IP有星球大战、创战纪、美食总动员、蜘蛛侠、复仇者联盟等，而环球影城即将投入的《速度于激情》、超级马里奥、侏罗纪公园、小黄人、功夫熊猫等IP也有很大的知名度。以下介绍两大巨头未来几年内计划或可能修建的五大主题乐园。

星球大战银河边缘主题乐园：打造沉浸式体验对标哈利波特

无论品牌知名度，还是主题设置，拥有41年历史的星球大战IP至少与哈利波特的全球影响力旗鼓相当。考虑到星球大战每年都在持续推出新的电影，知名度可能还要稍胜一筹。迪士尼梦幻工程师称，星球大战银河边缘乐园不仅是迪士尼投资的最大主题乐园，还将成为最具互动性和沉浸式体验最好的主题乐园。

统计数字显示，截至2017年12月，星球大战包括电影、电视、商品在内的多媒体专营收入高达437亿美元，其中商品销售收入204亿美元、电影票房收入95亿美元、家庭娱乐及电子游客收入100亿美元。

星球大战银河边缘主题乐园占地面积56700平方米，园内包括两大骑乘设施Millennium Falcon和Star Destroyer。游客不仅能够通过乘坐游乐设施化身抵抗组织（The Resistance）与第一军团（First Order）作战，乐园本身也被打造成景点，为排队、就餐、购物、街头互动的游客提供个性化的体验活动，让他们仿佛置身于星战宇宙。星球大战乐园2019年将在迪士尼主题公园及华特迪士尼世界度假区的好莱坞影视主题公园开业，预计前者在6月底，后者在秋末开园。该乐园将是好莱坞影城主题公园继6月推出玩具总动员乐园之后的又一重大动作，也是迪士尼对开业20年的好莱坞主题公园进行改造升级的具体举措。从去年游客量看，迪士尼所有主题公园中只有好莱坞影城游客量下降或许是公司做出改变的主要原因之一。

加利福尼亚冒险主题公园“漫威”乐园：拥有IP但不能使用

今年3月，迪士尼宣布加利福尼亚冒险主题公园内的It's Tough to Be a Bug!景点关闭，虫虫特工队整个乐园（A Bug's Land）将在9月4日完全关闭，为即将在2020年开业的“漫威”乐园腾出空间。2016年取代惊魂古塔（The Twilight Zone's Tower of Terror）的银河护卫队使命突围骑乘设施也将并入新的“漫威”乐园。

迪士尼一般只是用新景点取代旧景点，不会完全关闭整个乐园，除非有新的项目能够替代整个乐园。历史上迪士尼整个乐园被取代事件仅发生过四次，即2012年新梦幻乐园取代米奇诞生地乐园（Mickey's Birthdayland）、潘多拉-阿凡达世界乐园取代米妮-米奇营地（Campy Minnie Mickey）、星球大战银河边缘乐园取代美国大道（Streets of America）及未来的“漫威”乐园取代虫虫特工队乐园。

由于漫威影业在出售给迪士尼之前已将漫威超级英雄品牌使用权卖给环球影城，在环球影城冒险岛主题公园已有漫威超级英雄岛乐园的情况下，迪士尼可以在EPCOT主题公园引入银河护卫队过山车、在好莱坞影城举办神奇博士见面会活动，但迪士尼不能在环球影城已经使用该品牌的城市新增相同品牌景点。漫威与环球影城的合同中还不允许迪士尼在美国建造的主题公园中使用漫威这个品牌。这也是迪士尼可以在法国和香港宣传推广漫威乐园，但在正在兴建的加利福尼亚只能使用“超级英雄”乐园的原因。

超级任天堂世界主题乐园：与星球大战对决的电子游戏IP

早在2015年，环球影城就已经与日本游戏公司任天堂建立合作关系。2016年11月，环球影城宣布未来几年内，在日本、好莱坞和奥兰多推出以电子游戏IP为主题，以规模大、沉浸式、互动性为特单的乐园。

新的乐园或于2020年在位于大阪的日本环球影城率先开业，而在环球影城度假区建造的具体位置尚未确定。环球影城度假综合体包括冒险岛主题公园、佛罗里达环球影城及此前购买的尚未公布任何计划的储备土地。

尽管环球影城一直以电脑设计景点著称，但乐园打造的马里奥卡丁车景点却是走实景线路，游客可以体验游戏中的英雄和坏人等角色扮演。设计及开发部门Universal Creative总裁表示，公司计划打造与众不同的任天堂世界整体乐园，在开发的过程中让这个乐园在沉浸体验、精彩度及互动性方面更加出色。

环球影城主打沉浸体验的哈利波特魔法世界主题乐园近几年大获成功，给竞争对手迪士尼制造不少压力。迪士尼星球大战银河边缘主题乐园2019年开业后风头或许会胜过哈利波特乐园，超级任天堂世界乐园有可能在一年后帮助环球影城重新获得“世界最佳主题乐园”这一称号。

超级马里奥的品牌影响力在于，该IP在全球范围内包括电子游戏、商品销售在内的多媒体收入为271亿美元，其中电子游戏收入高达267亿美元。

北京环球影城：投资翻倍、首年预期千万游客量

2016年，上海迪士尼乐园开园重新定义了迪士尼连续多年游客量位居世界首位的神奇王国主题公园的打造模式。北京环球影城在2020年开业后，加入中国市场争夺战的环球影城也将向全世界展示其对未来影视乐园的远见卓识。

从公布的概念图看来，北京环球影城包括几乎环球影城所有主题公园里最好的乐园。比如，哈利波特魔法世界中的魔法学校所在地霍格沃茨城堡及魔法通道对角巷、侏罗纪公园等。不过，北京环球影城首先确认引入乐园的《速度与激情》骑乘设施。

《速度与激情》主题游乐设施虽然在奥兰多开放时没有引起巨大轰动，但在中国市场可能会吸引消费者的青睐，《速度与激情7》进入中国电影票房前十名就是最好的影响力证明。此外，变形金刚、神偷奶爸中的小黄人等IP也将引入北京环球影城乐园中。

北京环球影城占地面积达400公顷，建成后将成为全球第六座、亚洲继日本和新加坡之后第三座环球影城主题公园。今年5月，投资方决定将项目总投资由之前的32.6亿美元增至65亿美元，一举超过上海迪士尼55亿美元的投资。此外，环球影城对北京环球影城主题公园的首年游客量预期从最初的700万人次也增至1000万人次。

环球影城对中国主题公园市场充满信心不是毫无根据。除了看到上海迪士尼首年开业在中国市场取得的成功外，更看重中的是巨大的市场潜力。

市场调研机构英敏特报告显示，2017年中国主题公园总收入为395.45亿元，同比增长27%。2017-2022年将以17.7%的年均复合增长率增长，在2022年达到892.39亿元。全球市场调研机构欧睿国际发布的另一份报告显示，中国主题公园收入预计2020年达到120亿美元，届时将超过美国的90亿美元收入。

环球影城国内第四座主题公园：梦工厂或成与迪士尼竞争重要砝码

环球影城目前在美国拥有佛罗里达、奥兰多冒险岛及好莱坞环球影城三大主题公园，还有一座水上乐园。

近年来，公司一直在购买现有主题公园度假区附近的地块作为土地储备，有消息称环球影城储备的土地面积达230公顷，比现有环球影城奥兰多度假区还要大，这对长期在土地储备、主题公园和酒店数量占有优势的迪士尼无疑是很大的威胁。

据行业人士推测，环球影城如果在度假区新建第四座主题公园，那么园区内可能包括超级奥兰多任天堂世界乐园、第三个哈利波特魔法世界乐园以及引入收购的梦工厂影视工作室旗下一些电影IP。梦工厂旗下的驯龙高手、怪物史莱克、功夫熊猫、马达加斯加等动画电影IP被认为是环球影城与迪士尼在打造乐园或游乐设施竞争中的重要筹码。

与迪士尼类似，环球影城现在储备的三块土地分散在不同的地方，新的主题公园后能够成为连接环球影城度假区不同主题公园的纽带。不过，环球影城建成新主题公园未来面临最大的问题是，如何将人物形象IP分配到不同的主题乐园中及如何让吸引游客到包括一个大型未来酒店综合体及最新物业在内的三个不在一起的地块游玩。

此外，环球影城目前尚未购买三大地块之间的土地，需要与当地政府合作解决物流运输问题。即便如此，如果环球影城能够为粉丝在主题乐园内引入他们喜欢的人物形象，那么未来客流量带来的收益会相当可观。

迪士尼和环球影城在主题公园行业的统治地位不可动摇。从全球最新前25名主题公园游客量看，迪士尼和环球影城旗下或授权主题公园完全霸占TOP10游客量排行榜，并占据TOP15游客量排行榜中的14个席位，只有长隆海洋王国获得一席之地（第11名）。

更为恐怖的是，两大巨头正在或可能修建的项目还不止以上五个，明年新的哈利波特主题过山车在冒险岛主题公园开业、EPCOT美食总动员、创战纪等过山车也将在未来几年进入华特迪士尼世界度假区。

随着华纳兄弟也开始进入主题公园业务（迪拜华纳兄弟电影世界主题乐园），如果海洋世界、六旗娱乐、雪松娱乐及其他主题公园运营商不想被两大巨头进一步拉开差距，未来提升自身竞争力的压力无疑会越来越大。