全球首个以“小猪佩奇”IP为主题的室内家庭主题乐园开在了上海。

10月23日，默林娱乐集团旗下的全球首家“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园在上海LCM置汇旭辉广场正式开业。该项目由小猪佩奇的商标持有者eOne独家授权默林娱乐集团运营，是该集团拓展上海主题乐园市场的重要一步。

界面新闻记者在现场参观了解到，“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园场馆总面积约1100平方米，园内共有十个趣味游戏区，每一个游戏区的设计灵感都源于动画片《小猪佩奇》中的场景。同时，乐园中还设有电影院、礼品店、专门用于举行生日派对的派对房、供全家休息娱乐的便利设施以及经常在动画片中出现的泥坑。目前，该主题乐园的门票官方售价为工作日158元、节假日210元，可供一位成人及一位儿童使用。

默林娱乐集团新品牌部全球运营总监Steve Blackburn告诉界面新闻，“小猪佩奇”在中国是受欢迎程度排名前三的学龄前动画IP，乐园中的许多造景和道具都特别针对学龄前儿童而设计。“比如我们不仅仅只是会放一棵有着蜂巢的树在乐园里做造景，我们还会为这棵树配置蜜蜂的声效，以此来让小朋友了解到蜜蜂的声音是怎样的。”

默林娱乐集团是全球三大主题乐园运营商之一，根据《2017年全球主题公园调查报告》，迪士尼、默林娱乐和环球影城在全球主题乐园中入园人次排名中位居前三。默林娱乐由短途景点、乐高乐园及度假主题公园三大业务组成，旗下拥有伦敦眼、乐高探索中心、乐高乐园、海洋探索中心、杜莎夫人蜡像馆等全球知名品牌。而小猪佩奇的玩趣世界是默林娱乐今年启动的新品牌，专注于更细分的“早教市场”。

以中国为重点的亚太市场，被默林娱乐视为最重要的发展区域之一。

默林娱乐集团CEO Nick Varney曾透露，美国和中国是集团目前增速最快的两大市场，而在亚太地区更看好中国。据Blackburn介绍，默林娱乐集团去年在亚太地区取得了35.7%的增速，发展势头比美洲及欧洲市场更为强劲。“中国对于默林娱乐集团来说是主要的增长点，仅今年年内，我们在中国市场的场馆数就翻了一番。”

中国中产阶级的崛起，以及消费升级下消费者对主题乐园等休闲娱乐项目的热衷，也是吸引默林娱乐集团投资中国市场的原因。

“中国的中产及高产阶层是主题乐园的主要消费群体，这一群体的消费力强劲，预计到2030年，这一群体的消费总额将占到全中国的一半左右，而这一人群的总量也将在未来15年左右新增3.2亿。”Blackburn说。

中产阶级的崛起有助于促进城市中心旅游的持续快速增长，因而默林娱乐集团在中国市场的布局更多以短途景点为主。而短途景点中，吸引亲子家庭的娱乐场馆越来越受欢迎，这也是默林集团率先在中国布局“小猪佩奇的玩趣世界”的重要原因。

Blackburn认为，中国商业地产更青睐家庭娱乐类场馆及拥有知名IP背景的场馆，而“小猪佩奇的玩趣世界”正符合这样的需求。“随着收入的增加，中国家庭更愿意在休息的时候去往可以全家共同游玩的地方，这让家庭类娱乐场馆成为了一大热点。此外，知名IP自带流量，可以有效地为商场吸引人流，因此也受到商业地产的青睐。”

第三方数据也证明了亲子家庭娱乐项目的受欢迎趋势。据同程旅游数据显示，在针对既往亲子游消费经历的调查中，有亲子游出游经历的受访者中，曾带孩子去主题公园（包括动物园）的比例高达81.73%。据安信国际证券统计，在上海迪士尼的客户群体中，近七成外省市消费者会与配偶、子女或父母一起游玩，进而表现出家庭游、亲子游的特征。

然而，在主题公园与景点开发过热的中国市场，主题乐园的生存仍然面临很大挑战。

根据前瞻产业研究院2017年发布的数据，70%的中国主题公园处于亏损状态、20%持平、实现盈利的只有10%。项目同质化严重、品牌存活期短、用户粘性差，是不少市场参与企业面临的共同问题。

但在Blackburn看来，“随着市场内主题乐园数量的增加，消费者有了更大的选择空间，这也让场馆的品质和体验变得愈发重要。消费者会从多方面评估场馆后，做出最终决定。”

继上海之后，“小猪佩奇的玩趣世界”还将在明年底之前登陆北京、芝加哥、纽约和达拉斯四座城市。