当不少大公司开始着手组建内部（in-house）创意团队的时候，英特尔做出了一个相反的决定：解散内部创意机构。

消息来自于英特尔副总裁兼全球创意总监Teresa Herd。她表示，英特尔已经在近期解雇了内部机构Agency Inside的所有创意和制作员工。这家公司正在重组内部业务，更紧密地和外部代理机构合作。

接近此事的消息人士透露称，这次裁员大概有30-50人的规模，而“Agency Inside”的番号可能也会不保。

Agency Inside只存在了3年时间，它在2015年被Teresa Herd一手创建并运营。至于具体的裁员人数和部门名称是否保留的问题，Teresa Herd并没有给出确切的答案。

“Agency Inside创建的初衷，就是向消费者讲述品牌故事，并且把品牌在全球层面的知名度进一步提高。”Teresa Herd说，“随着英特尔业务的扩展，它正在重新调整营销的重点，如果讲品牌故事不能以英特尔希望的方式推动业务发展，那么将不再符合整体的营销策略。”

她补充称，英特尔可能会从大规模B2C（企业面向消费者）的营销，转向为关注特定受众。

事实上，作为一家以企业级客户为主的科技公司，英特尔近年来面向普通消费者的品牌营销曾经十分高调。

那个让你很熟悉的“灯，等灯等灯”的品牌主题旋律，从90年代开始就随着电视广告而家喻户晓。英特尔在2016年把“Intel inside”的广告语进一步升级成为“Intel Inside, makes amazing experiences outside.（英特尔内芯，让精彩体验出来）”

“每个人都知道‘Intel Inside’，但是没有人注意到我们同时伴随着各种精彩体验出现。”Teresa Herd说道。英特尔希望人们不只是把它当做一家生产芯片的公司，而是在人工智能、物联网等领域都有涉及的科技公司。英特尔的做法是，围绕“酷”，用一系列娱乐化、体验化的方式接近年轻消费者。

譬如我们之前曾经报道过，2016年，英特尔的技术人员和Lady Gaga合作，实现了在在格莱美舞台上的“数字化妆”；为了纪念莎翁辞世400周年，英特尔皇家莎士比亚剧团合作，用高科技让剧中的Ariel精灵在舞台上“活”了起来；2015年，英特尔还在西安通过实感技术的3D摄像头，把动画“荆轲刺秦”投射到古老的城墙上。

然而这样高调的品牌营销策略可能会发生变化。

今年10月，英特尔结束了和宏盟集团（Omnicom Group）旗下代理机构OMD长达11年的合作关系，而后者正是Lady Gaga格莱美舞台等系列营销活动的策划者之一。目前英特尔合作的外部代理机构，还包括主要负责创意的mcgarrybowen，以及负责B2B（企业面向企业）市场营销的TBWA。

同时，通过全球比稿，英特尔整合了全球所有媒体业务，包括数字、社交、程序化购买、搜索、线下以及分析等等，并选择德勤Aegis Network作为全球媒介代理机构。

根据代理机构咨询公司R3联合创始人Greg Paull的数据，英特尔每年的全球广告支出大概在4亿美元左右。市场调查机构凯度的报告显示，去年英特尔仅在美国就花费了1.023亿美元。

今年7月，英特尔的前CMO Steve Fund离开了，而直到现在，英特尔CMO的职位都还在空缺。这也给英特尔未来的营销策略增添了更多不确定性。