1月大动干戈换帅的Gucci看来还没有那么迎来谷底反弹，2015年第一季度营收暴跌7.9%，远超出分析师此前给出3%-6%的预期。其母公司，全球第三大奢侈品集团开云（Kering）4月21日表示，为Gucci止血、革新品牌形象将是2015年的首要任务。

旗下拥有Gucci、Bottega Veneta、 Yves Saint Laurent等品牌的开云集团公布了一季度财报。有赖于欧元近来走低，销售额被推高，集团整体营收达到26.5亿欧元（约合176.2亿元人民币），同比增幅达到11.4%。但如果去除积极汇率影响、收购、出售等活动，销售额可比增幅实则为-0.6%。

开云主席兼首席执行官François-Henri Pinault认为财报结果反映了如今复杂的经济与货币环境，Gucci管理层更迭后遗症也从中体现出来。

2014年，开云旗下第一大品牌Gucci出现了近年来首次负增长。去年年底，开云集团为了止住Gucci下跌的趋势，对品牌高层进行大换血，CEO与创意总监被双双辞退。曾带领Bottega Veneta取得业绩直线增长的Marco Bizzarri被任命为Gucci新任首席执行官，品牌内部配件设计师Alessandro Michele被提拔为创意总监。

尽管如此，“我们还不能说Gucci已经回归时尚舞台”，集团首席财务官Jean-Marc Duplaix说道。他在一季度财报发布会中重申此前的预测：Gucci销售回升只可能发生在今年下半年，即Michele设计的新系列上架之后。

为了创造品牌新形象，Duplaix认为品牌需要在标志性双“G”logo和“去logo”的产品中找到新的平衡点。开云计划削减Gucci产品线，增加入门产品，例如小皮具和行李箱包。此外，集团还将继续投资Gucci的数字零售网络。

目前而言，我们看到的是Gucci全球502家自营零售门店在截止于3月31日的3个月中销售额下滑4%，亚太地区暴跌10%，其中大中华的销量表现令品牌整体营收大幅受损。

说到品牌新形象，这位CFO拿旗下第三大奢侈品牌Saint Laurent Paris举例，新任创意总监Hedi Slimane自2012年上任后对品牌进行了改头换面的整改，不仅更换了Logo，连名字也从原本的Yves Saint Laurent改为如今的Saint Laurent Paris。在2015年第一季度，品牌录得21%的可比销售额增长。这也是开云整份季报中唯一的亮点了。

Gucci的重新定位计划本身也体现出奢侈品行业近来的一大趋势。在经历长期的繁荣业务后，不少品牌发现自己的业绩从2013年开始停滞不前，因而开始考虑转变形象。LV也在过去的两年中通过聘请新设计师、推出高价位的皮质手袋，试图摆脱过去既有的形象——亲民的帆布押花包。Prada也在今年3月表示将放慢店面扩张进度，重新赢回顾客对品牌的好奇心。

Gucci并非集团中唯一销量不佳的品牌。包括Balenciaga、Stella McCartney、腕表品牌例如Girard-Perregaux、珠宝品牌Boucheron在内的其品牌例如整体销售额发生了下滑，幅度为4.5%。

开云旗下第二大品牌Bottega Veneta看似对销售下滑免疫，增长幅度也开始放缓。由于香港、澳门游客骤减，品牌第一季度的增幅仅为3.1%。Duplaix表示，中国这两座城市为Bottega Veneta贡献近五分之一的收入。

对于近来奢侈品行业最热门的调价话题，Duplaix称公司不会立马回应：“这是个极其复杂的问题，我们不能出于短期目标拿出单一方案，用于所有品牌。”他表示集团目前正在考虑每个品牌、产品与品类，试图找到一套解决方案。

4月13日，全球第一大奢侈品集团LVMG率先公布2015年一季度营收状况；Burberry紧随其后于4月15日发布半年报；下周公布一季度销售情况的将是法国奢侈老牌爱马仕。