文/王静娟

1980年代末，国内第一家主题公园“锦绣中华”在广东深圳诞生。经过二十多年的不断发展，国内已经掀起建设主题公园、打造文旅项目综合体的商业热潮。其中，主题公园在广东的发展最具代表性。和国内其他地方相比，广东缺少名山大川，却成为国内最大的旅游客源地之一，一个重要的原因便是诸多现代主题公园的建成。专家认为，在市场、资本、技术与文化创意的多重驱动下，目前国内已经形成了主题公园“粤军”崛起的格局。

然而，一边是疯狂建设，一边却是举步维艰。包括广东省在内的国内大型主题公园项目仍存在游客数量减少、自有文化IP不足、游园设计同质化严重等问题。无论是作为“元老”的锦绣中华，还是推出《熊出没》一举成功的华强方特，抑或是以惊险刺激著称的欢乐谷，都不得不思考下一步该怎么走的问题。

走在行业前沿，主题公园成广东旅游重要名片

自国内首家主题公园“锦绣中华”在深圳诞生后，广东省内的主题公园建设就从未停下脚步。

1994年深圳“世界之窗”开业，公园内按不同比例仿制世界各地景点，融世界奇观、历史遗迹、民间歌舞表演为一体，以集聚世界各地微缩名胜景点的人造主题公园而得名。

1998年深圳“华侨城欢乐谷”建成，是融观赏性、趣味性、娱乐性、参与性于一体的国内现代主题乐园，至此深圳湾形成国内第一个主题公园群落。

2007年，广州“长隆水上乐园”开园，以游乐设施最多最先进为特点，闻名全国。

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世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)发布的一份报告显示，2015年全球主题公园运营排名中，前10名中有4家为中国主题公园，3家总部位于广东，分别为华侨城、华强方特及广州长隆。

其中，2017年华侨城主题公园游客量达到4288万人次，同比增速达32.9%，位列榜单4强；紧随其后的分别是华强方特和长隆集团，华强方特全年接待游客人数达3849.5万人次，同比增速21.7%，排名第5；长隆集团全年接待游客3103.1万人次，同比增速13.4%，排名上升至第6。

游客数量减少，多数主题公园处于亏损状态

“风光背后，暗藏隐患。很多主题公园并不能实现盈利。”据知情人士透露，主题公园在疯狂建设的同时，游客数量减少、亏损已是常态。

根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，国内绝大部分主题公园面临着游客量不足的困境。目前，游客量在50-100万人次、100-200万人次占比均高达34%，即游客量200万人次以上的主题公园占比不到40%，游客量300万人次以上的主题公园更是不足10%。

另一组数据显示，目前国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利。

以深圳华侨城股份有限公司为例，6月28日，华侨城集团发布了《公司债券2018年跟踪评级报告》（下称《报告》），《报告》披露的情况显示，华侨城旗下多个主题公园和综合旅游项目出现了门票收入、接待游客人数双下滑和持续经营不善等问题。

《报告》指出，2017年华侨城旅游版块营收占总营收的比例43.93%，比2016的45.24%占比有所下降。其中，在华侨城投入运营的七家欢乐谷中，深圳欢乐谷、成都欢乐谷和北京欢乐谷外接待游客人数和门票收入出现负增长。

数据显示，入园人数相对减少最多的是北京欢乐谷，北京欢乐谷2017年接待游客341.63万人，比2016年减少约24万人，门票收入受此影响减少1900万元；而深圳欢乐谷2017年接待游客295.55万人，比2016年减少约5万人，收入减少近2000万元。

多家房企竞相涉足，市场泡沫较大

国内主题公园数量迅速增长的背后，是多家房地产巨头的资本入驻。

据《经济参考报》梳理，自2013年开始，包括万达、华强方特、长隆、碧桂园、华南城、世贸、佳兆业在内的多家房企竞相涉足主题公园领域，以实现产业多样化。

以广东为例，华侨城集团打造的欢乐谷分别落座于深圳、北京、上海、成都、武汉、天津、重庆、南京；华强方特则已在芜湖、沈阳、青岛、郑州、厦门、天津等地投资建成十余个主题乐园。

然而，一边是疯狂建设，一边却是举步维艰。

业内人士表示，国内主题公园市场存在较大的泡沫，不仅国外主题公园项目纷纷进入中国，很多国内房地产商也涉足该领域，多数主题公园都处在亏损状态。

今年4月，国家发改委等五部门发布了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，明确指出：“近年来主题公园建设发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，有些地区还出现地方债务风险和房地产化倾向”。国家发改委政策研究室相关负责人再次就主题公园发展发表意见，指出要进一步加强科学论证、合理规划，防止一哄而起、盲目发展、同质化竞争，防范地方债务、社会、金融等风险；针对盲目建设、房地产化倾向等问题，要进一步严格规范、严控风险。

IP文化缺失，文旅小镇能否成为主题公园的新出路？

圣诞来临前夕，广东的各大主题公园纷纷各出奇招吸引游客——世界之窗推出冰雪节活动，深圳欢乐谷推出炫彩灯光节项目，而广州长隆则推出“金”彩雪花派对活动。众多主题公园都在打节庆的概念，试图吸引更多人来游玩。而这背后，与其自有IP文化的缺失有很大关系。

业内人士认为，本土主题公园数量逐年上升，市场空间也不断扩大，但与迪士尼、环球影城等外资主题公园相比，缺乏自有IP文化，现阶段能以IP品牌构建体系，从而获利的主题公园还不多。

值得注意的是，面对盈利困境，不少主题公园运营企业把目光投向了文旅小镇的开发与建设。

近年来，华侨城集团提出“文化+旅游+城镇化”发展模式和“旅游+互联网+金融”补偿模式的双驱动创新发展模式。未来，华侨城拟在全国建设更多的欢乐谷、一定数量的城镇化项目、成批的轻资产运营的旅游景区和特色小镇。

广东另一主题公园巨头华强方特是目前国内唯一具有成套设计、制造、出口大型文化科技主题乐园的企业，在国内研发和运营着方特欢乐世界、方特梦幻王国、方特东方神画、方特水上乐园等四个主题乐园品牌。据了解，华强方特同样也准备在宁波推出熊出没文旅小镇。

从目前的趋势来看，主题公园早已不再是单一的游乐场，而是集动漫、影视、服装、玩具、出版、电影、网络于一体的泛文化娱乐产业。而建立一条自己独特的产业链，由此所衍生出来的餐饮、商业、酒店以及其他消费领域的内容才是主题公园的价值所在。从这个角度来看，文旅小镇未来可期。

业内人士指出，未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值将逐步凸显。