2018年接近尾声，各大白酒公司都制定了来年的工作重点，行业龙头五粮液日前也公布了它们的计划。“补短板、拉长板、升级新动力”成为五粮液明年工作的定位。集团董事长李曙光在发言中表示，五粮液集团今年整体营收将超过900亿元，千亿目标将在明年提前实现。

五粮液明年需要补足的短板包括：集团对渠道掌控力不足，对消费者的培育和维护不够充分；组织上，顶层设计看起来好看，但操作落地会打折扣；同时，核心产品价格体系不强，系列酒从价格、外观上辨识度不高，集团还未推出符合市场规则的政策等。

据五粮液集团公司总经理刘中国透露，2018年五粮液股份公司预计实现销售收入400亿元，明年瞄准500亿元。今年前三季度，五粮液股份公司完成销售额292.5亿元，同比增长33.1%；净利润94.9亿元，同比增长36.3%。集团董事长李曙光表示，集团今年整体营收将超过900亿元，原本2020年要实现的千亿目标将在明年提前实现。2019年，也被五粮液视为其数字化推进的关键年。

五粮液旗下王牌产品“普五”要在明年升级后，将进一步凸显高端特性。明年约2.3万吨的总产量中，“普五”最多，其次是低度五粮液、1618。而低度五粮液系列产品会进一步收缩，重点聚集在39度和42度五粮液，35度五粮液或将暂时停产。明年会逐步淘汰辨识度低的产品，并解除与“仿品”经销商的合同。 同时，计划在一线城市建设线下高端体验馆，推出互动场景营销，以吸引高端消费者关注。

整体上，五粮液集团管理层认为，目前白酒产业的竞争格局已基本形成，白酒产业进入俱乐部时代，整合会加速，市场将向优质品牌集中，白酒行业持续向好的基本面不变。