2019开年，对于罗振宇和罗永浩，可能都是一个不怎么美好的开端。

当然，相对于2018这一场席卷全球93%资产的经济寒冬而言，罗振宇的“春光乍泄”和罗永浩的“步履维艰”这都没什么，不过是互联网新一轮的资本重置而已；毕竟，资本特有的“流动性”决定了它不可能永远都沉淀在少数人手里。

但是换一个角度，罗振宇的“盛极而衰”以及罗永浩的“进退维谷”又何尝不是这一波经济寒冬下最具有代表性的两只“出头鸟”：一个是跟着风口走、依赖于资本助推的“喜鹊”，另一个是半路出家、一路打怪升级的“乌鸦”。

相同的是，两者都从2012年开始，以自身IP为“尖刀”透支了行业想象力，是在竭泽而渔。

不同的是，罗振宇一开始选择的是一个“处女地”，需要他不断“施肥”才会有收获；罗永浩一开始选择的是一个“角斗场”，需要他“挤破”头皮才能赢得喘息。

要知道不论是“得到App”之前的罗振宇，还是“软硬多元化生态”之前的罗永浩，那个时代他们的偏执、专注和认真可谓是当代中国为数不多的“工匠精神”，只不过后来的他们变了：罗振宇“酒不醉人人自醉”，罗永浩“醉翁之意不在酒”。

但不管现在的罗振宇、罗永浩变成了什么；我们依旧感谢他们曾经为我们献上的“工匠精神”。

2019开年，罗振宇被“质疑”，罗永浩被“幕后”；我想，我们是时候重新思考“工匠精神”了。

在谈论“工匠精神”之前，我们必须先认识这样一个残酷现实：它一直被人提及，但大多都是“临渊羡鱼”。

一说到“工匠精神”，我们首先会想到日本、接着是德国。

但其实我们中国传统的工匠精神可以说是登峰造极。

新石器时代我们有贾湖骨笛、商朝我们有妇好鴞尊、春秋我们有越王勾践剑、战国我们有曾侯乙编钟、西汉我们有长信宫灯、三国我们有东汉制盐画像砖、南朝我们有竹林七贤与荣启期砖画、明朝我们有坤舆万国全图、清朝我们有样式雷烫样……这些还不是全部，它们只是在《国家宝藏》上惊鸿一瞥，但谁也不能否认它们即使是到现在依旧是“旷世之作”。

特别是越王勾践剑，在地下埋了2400多年，出土以后依然锋利无比，它的工艺我们到现在都做不出来。

谁说中国没有“工匠精神”，只是近现代我们选择性“失忆”而已！

①

たくみの せいしん

▽

日本的工匠精神，日语叫做「匠の精神」（たくみの せいしん）。

指的是日本工匠们特有的“精益求精的极其认真的工作精神”，而且这种精神是代代相传的。日本的工匠精神还包括“踏踏实实，干一行爱一行的敬业精神”。

甚至有人引申出「匠の精神」就是“一生只干一件事”的含义；而且任正非本人在2015年8月份还转载过《日本工匠精神:一生专注做一事》的文章。

在这里不妨给大家披露一份数据：全球百年企业，日本有25321家，美国有11735家，德国7632家 、英国3435家。就日本而言，超过200年的企业有3939家，300年以上的有1938家，而500年以上的有147家；令人吃惊的是1000年以上的企业竟然也有21家。其中排名第一的最古老的企业叫做金刚组，是一家木结构建造的公司，创立于公元578年，是现在世界上存续历史最悠久的一家企业。从创业历史来看，它已经有接近1440年的历史，并且因此入选了吉尼斯世界纪录。

但在中国，经营历史超过150年的百年企业，仅有5家，分别是1538年的六必居，1663年的剪刀老字号张小泉，陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉；就算加上超过100年的企业青岛啤酒、泸州老窖、全聚德、吴裕泰等，也不过是10多家；更别提目前活跃在《财富》世界500强的120家中国企业，四大银行、国家电网、BAT，在历史面前它们大概还在娘胎吧！

这里就不得不提工匠精神对于日本制造业的影响，这种代代相传，以家业的历史与祖传技艺为荣的工作态度确实曾被日本做到了极致，日本因此被誉为是“工匠国”。

但是近年来，日本制造却频频爆出丑闻：先是日本钢铁企业神户制钢数据造假、以次充好，又有三菱有色金属、高田气囊、夏普、东芝、旭玻璃等企业巨头纷纷被爆出造假，日本三菱电机旗下的子公司TOKAN生产的用于铁路车辆和电梯的253种橡胶产品存在省略品质相关检查等违规行为波及“新干线”……然而这些还没完，日本丢脸都丢到英国了，卖给英国的高铁在运行第一天就出现了空调漏水的情况；但其实早几年由三菱重工建造，三井公司运营的超巴拿马集装箱货轮在海上运行不到4小时拦腰断裂就可见一斑。

工匠精神虽然造就了日本的千年企业，日本人也曾凭借着“工匠精神”靠着精雕细刻、工艺精湛、质量出色在世界市场独领风骚；但它也同时制约了日本制造业的发展；这也就有了日本制造业企业“节节败退”的现状：夏普被台湾的鸿海集团给收购，东芝的白色家电业务被美的收购；其他像松下、索尼、日立等等，也只能想当年了。

但是花开两朵，日本制造业的“衰微”却成就了日本“手工业”的崛起。

像日本有名的寿司之神小野二郎，今年已经94岁，做了一辈子寿司，他东京那家小店只有10个座位，一餐只能吃15分钟，还要提前一个月预定，那生意还是火的要命。

也因此「匠の精神」更像是一种落后于时代的制造“工艺”。

②

Handwerkskunst

▽

但你如果仅凭「匠の精神」跟不上时代，就否定工匠精神的话，未免有些草率。

要知道工匠精神不只有日本一家表现形式，而且它在德国似乎更加如鱼得水。

德国制造业被称之为“众厂之厂”，是世界工厂的制造者。

目前，在机械制造业31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，处于前3位的部门共27个（2016数据）。

而且，相比于日本制造状况频出。德国制造给人的却是可靠的感觉；德国制造靠谱，这几乎是全人类的共识。

但其实，最早的德国制造也是靠山寨起家的；德国在刚统一的时候，制作业主要靠手工作坊，几乎没有大型工厂，跟当时的世界第一工业强国英国相比，唯一的优点就是人口数量和劳动力成本；等等，这不就是中国改革开放40年的投影么！

至于后来德国制造如何“正名”，主要靠的是三点：第一避开主要赛道瞄准中高端消费者生产优质产品；第二优化中小企业组织在各自专业领域突破；第三把技工学徒教育和劳工福利当做核心竞争力。

德国人对制造业的坚持在外人看来近乎“偏执”，是基于这样的理念：“失去制造业基础的国家，面临失去创新能力危机”。这使得德国没有盲目去追随美国等发达国家消解制造业的“趋势”，而是坚持对制造业进行持续、细致和战略性投资。

德国人从骨子里不相信美国人那套钱生钱的金融逻辑，这种观点看似很落后，但就是因为这种保守，德国几乎不发生金融危机；就算是2008年那场席卷全球的次贷危机，德国GDP也只是在2009年出现过负增长，随后就开始复苏。

但之所以让德国制造成为神话还有一些复杂原因：一个是改革开放初期德国因为自身瓶颈向中国制造抛出橄榄枝；另一个就是日本的优质产品和服务很难做到“纯粹”。

于是才有了德国仅八千多万人口，就占据了制造业2300多个世界名牌的奇迹。

但也正是因为太过注重实体经济的发展，德国经济才会显得“四肢发达，头脑简单”。

③

工匠精神

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2016年，lkq力倡“工匠精神”，入选2016年十大流行语。

2017年，lkq大力弘扬工匠精神培育众多“中国工匠”。

2018年，lkq2018年来一场中国制造的品质革命。

近年来，工匠精神这个词在政府报告中出现得比较频繁，再加上中国智造2025和一带一路的高光加持，工匠精神越来越重要；但这从另一个方面也反映了当下中国制造“工匠精神”的缺失。

自然是因为工匠精神精益求精对于成本的投入太大，对于以获利为第一目的的企业家而言，工匠精神不值得。

以上，就是日本、德国和中国对于“工匠精神”的理解：日本更偏向于理想主义、德国则偏向于实用主义，只有中国更讲究现实主义；我们不是没有，只是“工匠精神”也必须因时制宜。

从这里可以看出，对于工匠精神而言，日本更像是文科生、德国更像是理科生，至于中国其实已经辍学了，不过我们功成名就之后又一次回头，意识到了“工匠精神”的重要。

于是在这个大的方针之下：中国“铁”在拯救世界，日本“钢”却在自甘堕落。中国已经占据了世界高铁市场的70%左右，而日本仅仅占据不到一成的比例。从土耳其、印尼、巴西、美国到欧洲，中国的轨道交通正在全球六大洲上攻城略地。

或许，当下中国对于“工匠精神”的理解才是真正的工匠精神，日本太过匠气，德国又只是工科，真正的工匠精神应该是与时俱进的：它代表了点燃内心之火、烛照产品之美的执念，和刻意追求外在浮华、自我标榜的匠气根本是两回事。

而这，也大概是《大国工匠》、《我在故宫修文物》之类作品所想传达的。

但其实就算是在当下中国，我们也并不缺少“工匠精神”，只不过我们大致有三个层次：一个是像罗永浩锤子手机这种对于细节的执着、一个是像雷军小米对于整条流水线的把握，最后一个就是任正非华为已经把“工匠精神”融入了骨子里，一直以来强调的就只有两个字：傻&慢，贯彻到了执行力层面。

尤其是在当下这个快速迭代的时代，工匠精神也有些水土不服，我们必须随机应变，发现问题快速改进才是最主流最有效的做法；从这个意义上来说产品质量不是流水线生产出来的，而是生厂商与消费者不但磨合、妥协、平衡之后持续改善出来的；从一开始就妄图死磕细节做到精益求精，一方面是市场不会给你机会，另一方面是太大的生产成本会劝退甚至是吃垮一家初创企业；就像现在是汽车时代，你把马车做得再好也只会沦为“收藏品”。

工匠精神虽好，但是没有普适性。

只有把它融入骨子里，变成执行力，才有可能永不过时。