记者 | 肖芳

虚拟偶像在国外已经运作的非常成熟，在国内也有了发展壮大的迹象。

日本的虚拟偶像初音未来诞生于2007年，两年之后开始承接商业代言，手机、耳机、浏览器品牌都接过，甚至与LV、丰田等品牌进行过深度合作。据日本野村总合研究所调查公布的数据显示，与初音未来有关的消费金额在2012年突破100亿日元（约5亿人民币）。

初音未来从虚拟歌手软件起步，吸引了大量同人创作，逐渐被众人所知。最近几年，随着技术的迭代，人工智能虚拟偶像横空出世。2018上半年走红的虚拟主播绊爱是代表。这些自称是 “Virtual YouTuber”（简称 VTuber）的虚拟偶像在 YouTube 等平台上发布自己的视频，并进行直播与粉丝实时互动。这种形式的虚拟偶像不同于初音未来的歌姬类型，只需要动捕设备，结合平台提供的技术和流量支持，个人玩家也可以进行虚拟偶像内容创作。

截止到 2018 年 5 月 12 日 ，YouTube 上投稿单个作品最高播放已达 320 万，粉丝数超 180 万。由于视频开放给网民自由添加字幕，常见多达 10 余种语言的字幕，Bilibili 上也有字幕组为绊爱翻译节目。

虚拟偶像在国外已经火起来了。从2017年12月到2018年6月虚拟偶像的视频播放量激增，从2017年12月2亿4900万次，到2018年6月达到了6亿4000万次。全体虚拟偶像总播放量为6亿9000万次。

受国外虚拟偶像走红的影响，国内也开始有公司涉足于此。比如，由上海禾念公司运营的虚拟歌姬洛天依，不仅举办过自己的演唱会，代言了肯德基、百雀羚等知名品牌，更是多次登上湖南、江苏卫视的舞台。2017年6月，洛天依在上海举办了第一场线下演唱会，这场演唱会首批500张SVIP的内场票创造了3分钟内售罄的成绩。

2018年以来，有更多互联网公司涉足虚拟偶像。10月，巨人网络宣布进军虚拟偶像领域，将推出首位虚拟主播 Menhera Chan，并表示将每年投入亿元，从内容制作、游戏研发、商业演出、衍生品开发等方面打造虚拟偶像；Bilibili 增持了洛天依的母公司，同时与 GREE 公司共同成立新公司，主营游戏研发发行和 Vtuber 业务；克拉克拉宣布正式布局虚拟偶像业务，上线虚拟直播功能，开放虚拟形象定制服务，打造国内第一家虚拟偶像互动平台。

但不可否认的是，国内的虚拟偶像产业还面临着发展的难题：

第一，技术门槛过高，成为内容生产的障碍。初音未来或者洛天依这样的虚拟偶像，一支单曲的制作成本为200万元人民币，办一次虚拟偶像专场演唱会的成本至少是2000万元。

第二，运营成本大。养成虚拟偶像所需要的投入，不亚于培养一个真人偶像，甚至比真人偶像培养成本更高。目前市场上的虚拟偶像以少量头部内容为主，几乎没有腰部内容。

第三，商业变现难、盈利难。虚拟偶像很难在短期内实现盈利，国内已经有近30家偶像组合，仍然靠洛天依一个人盈利。

如何解决虚拟偶像发展的难题？在克拉克拉创始人、董事长刘子正看来，孤军奋战很难生存，协同发展才能迎来机遇期。

1月7日，微博、克拉克拉、奇光影业、HIDII嗨的、超次元等数十家企业联合发起成立虚拟偶像发展基金，该基金欲通过一系列扶植计划，发掘行业优秀人才和优质项目，打通产业链，促进虚拟偶像内容的爆发。其中，克拉克拉将投入价值1亿的资金和资源，通过一系列的扶植计划，挖掘行业优秀人才和优质项目，打通整个产业链，去促进虚拟内容的爆发。

虚拟偶像发展基金通过技术、资源投入和运营支持三个板块促进虚拟偶像落地，让更多资金实力有限的公司和个人都能进入这个产业。

在技术上，克拉克拉等数十家公司联合发布了模型标准OpenVIM。这个标准涉及虚拟偶像原画的设计、3D建模、表情制定，提升了虚拟偶像制作效能，同时降低了制作的成本。

在资源上，克拉克拉在提供为内容创造者提供流量池和曝光渠道的同时，还对接奇光影业、HIDII嗨的等MCN的机构以及虚拟偶像公号，去帮助内容创作者提升流量。

在运营上，克拉克拉将采用线上线下联动的方式挖掘学生和粉丝的力量，走入学校校园，面向学生群体举办内容大赛、宣讲会，去挖掘优质的内容，复制优质的IP。

按照计划，奇光影业将有50位虚拟偶像入驻克拉克拉，克拉克拉和HIDII嗨的成立了超嗨公会，将推出包括"雀小河"、"唐棠"、"郎溪"在内的首批10位虚拟偶像，还有声优圈拥有众多粉丝的图特哈蒙等KOL入驻。2019年，虚拟偶像内容将会得到极大的丰富，是否能诞生更多受欢迎的形象，也值得期待。