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安踏2018年营收241亿元,连续5年保持双位数增长

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安踏2018年营收241亿元,连续5年保持双位数增长

营收和净利润两项核心指标,均创下历史新高。

记者| 罗盈盈

安踏体育又交出一份亮眼的成绩单。

北京时间2月26日,这家本土头号运动品牌在香港公布2018财年业绩。截至2018年12月31日,全年营业收入同比大涨44.4%至人民币241亿元,净利润增长32.9%至41亿元。

营收和净利润两项核心指标,均创下安踏上市以来的历史新高,并且连续5年保持双位数的增长。

此外,毛利率从49.4%提升至52.6%,连续5年毛利率处于增长趋势。但经营溢利率下降0.2个百分点至23.7%,由于销售和分销成本增加所致。

过去一年,安踏品牌的零售额同比增长10%至20%,非安踏品牌的零售额同比增长达85%至90%。

在多品牌战略下,安踏在中国拥有经营权的国际品牌有运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente和童装品牌Kingkow等。 从最新增速来看,多品牌战略效益依然显著。

安踏集团总裁郑捷透露,FILA保持强劲,销售增速超过80%,全年流水超过100亿元,是增速贡献最大的品牌。2018年6月,FILA曾发布全新潮流运动品牌FILA FUSION,并签约王源作为品牌代言人,全面进军20至30岁的年轻人市场。

郑捷向界面新闻表示,除了FILA之外,Descente是非安踏品牌矩阵中第二个主要增长点,未来前景可观。

截至2018年底,安踏体育拥有10057家安踏主品牌门店(包括安踏儿童独立店)、1652家FILA门店以及117家Descente门店,以上店铺数量较去年同期均获得提升。

从产品类别来看,2018财年,受到FILA和Descente服装销量较大的影响,集团服装品类营收同比大涨61.4%至147亿元,占据总收益的61%,比例较2017年提升。鞋类收益为86亿元,增幅达22.5%,配饰则增长43.9%至7.6亿元。

成本方面,广告及宣传开支比率从2017年的10.6%上升至12.1%,员工成本比率下降1.1个百分点至10.9%。

安踏表示,宣传成本的增长,主要源于中国奥委会赞助和零售层面营销宣传活动开支增加。2018年,安踏总共赞助24支中国国家队,并以中国奥委会官方合作伙伴的身份亮相平昌冬奥会。

值得关注的是,过去一年,安踏的研发活动成本比率从2017年的5.7%下降至5.2%。这是近6年的财报中,安踏产品研发投入比率首次出现下降。

对此,安踏强调,期内研发活动成本绝对值增加,因销售成本总量增长显著导致研发比例下滑,集团仍持续提升研发能力。

期内,平均存货周转天数从2017年的75天增至81天,平均应收贸易账款周转日数和平均应付贸易账款周转日数分别减少6天和增加1天,处于正常水平。

展望2019年,安踏将进一步增加在购物中心和百货公司的店铺比例,预计安踏门店将达到10100至10200家,FILA门店达到1800至1900家,Descente则计划渗透一二线城市。

财报发布会现场,安踏体育牵头收购亚玛芬体育(Amer Sports)一事备受关注。

2018年12月,安踏体育与中国私募基金方源资本、Lululemon创始人Chip Wilson及腾讯组成的财团,正式向亚玛芬体育提出收购要约,以每股40欧元的价格收购其全部股权,总价约为46亿欧元。

2月25日,安踏公告称,随着要约人收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准,财团已经获得收购案所需的全部官方批准。

安踏集团董事局主席丁世忠透露,收购案的反垄断审批已经全部完成,下一步等待90%股东的批准,3月8日将有初步结论。若交易最终达成,这将是中国运动用品行业规模最大的一笔海外并购。

“到目前为止,收购比较顺利,”丁世忠说道,“国际品牌不是短时间内能用钱来塑造的。收购国际品牌,希望把它们带来中国,也希望把安踏带向世界。”

安踏业绩公布后,2月26日当天收盘时,公司股价上涨0.57%至44.2港元,总市值约为1186亿港元。

进入3月,李宁、特步和361度等港股上市的中国运动品牌将陆续发布年报。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

安踏集团

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安踏2018年营收241亿元,连续5年保持双位数增长

营收和净利润两项核心指标,均创下历史新高。

记者| 罗盈盈

安踏体育又交出一份亮眼的成绩单。

北京时间2月26日,这家本土头号运动品牌在香港公布2018财年业绩。截至2018年12月31日,全年营业收入同比大涨44.4%至人民币241亿元,净利润增长32.9%至41亿元。

营收和净利润两项核心指标,均创下安踏上市以来的历史新高,并且连续5年保持双位数的增长。

此外,毛利率从49.4%提升至52.6%,连续5年毛利率处于增长趋势。但经营溢利率下降0.2个百分点至23.7%,由于销售和分销成本增加所致。

过去一年,安踏品牌的零售额同比增长10%至20%,非安踏品牌的零售额同比增长达85%至90%。

在多品牌战略下,安踏在中国拥有经营权的国际品牌有运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente和童装品牌Kingkow等。 从最新增速来看,多品牌战略效益依然显著。

安踏集团总裁郑捷透露,FILA保持强劲,销售增速超过80%,全年流水超过100亿元,是增速贡献最大的品牌。2018年6月,FILA曾发布全新潮流运动品牌FILA FUSION,并签约王源作为品牌代言人,全面进军20至30岁的年轻人市场。

郑捷向界面新闻表示,除了FILA之外,Descente是非安踏品牌矩阵中第二个主要增长点,未来前景可观。

截至2018年底,安踏体育拥有10057家安踏主品牌门店(包括安踏儿童独立店)、1652家FILA门店以及117家Descente门店,以上店铺数量较去年同期均获得提升。

从产品类别来看,2018财年,受到FILA和Descente服装销量较大的影响,集团服装品类营收同比大涨61.4%至147亿元,占据总收益的61%,比例较2017年提升。鞋类收益为86亿元,增幅达22.5%,配饰则增长43.9%至7.6亿元。

成本方面,广告及宣传开支比率从2017年的10.6%上升至12.1%,员工成本比率下降1.1个百分点至10.9%。

安踏表示,宣传成本的增长,主要源于中国奥委会赞助和零售层面营销宣传活动开支增加。2018年,安踏总共赞助24支中国国家队,并以中国奥委会官方合作伙伴的身份亮相平昌冬奥会。

值得关注的是,过去一年,安踏的研发活动成本比率从2017年的5.7%下降至5.2%。这是近6年的财报中,安踏产品研发投入比率首次出现下降。

对此,安踏强调,期内研发活动成本绝对值增加,因销售成本总量增长显著导致研发比例下滑,集团仍持续提升研发能力。

期内,平均存货周转天数从2017年的75天增至81天,平均应收贸易账款周转日数和平均应付贸易账款周转日数分别减少6天和增加1天,处于正常水平。

展望2019年,安踏将进一步增加在购物中心和百货公司的店铺比例,预计安踏门店将达到10100至10200家,FILA门店达到1800至1900家,Descente则计划渗透一二线城市。

财报发布会现场,安踏体育牵头收购亚玛芬体育(Amer Sports)一事备受关注。

2018年12月,安踏体育与中国私募基金方源资本、Lululemon创始人Chip Wilson及腾讯组成的财团,正式向亚玛芬体育提出收购要约,以每股40欧元的价格收购其全部股权,总价约为46亿欧元。

2月25日,安踏公告称,随着要约人收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准,财团已经获得收购案所需的全部官方批准。

安踏集团董事局主席丁世忠透露,收购案的反垄断审批已经全部完成,下一步等待90%股东的批准,3月8日将有初步结论。若交易最终达成,这将是中国运动用品行业规模最大的一笔海外并购。

“到目前为止,收购比较顺利,”丁世忠说道,“国际品牌不是短时间内能用钱来塑造的。收购国际品牌,希望把它们带来中国,也希望把安踏带向世界。”

安踏业绩公布后,2月26日当天收盘时,公司股价上涨0.57%至44.2港元,总市值约为1186亿港元。

进入3月,李宁、特步和361度等港股上市的中国运动品牌将陆续发布年报。

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