文|4A广告周刊 吴玲

埃森哲在全球买买买的步伐并没有停下来。3月4日，埃森哲公布已经收购英国创新机构?what if!。该公司表示：“?what if！”将采用“实验驱动的方法”来帮助客户孵化新产品，以此增强埃森哲的前端创新能力。

该机构由前联合利华员工Dave Allan和Matt Kingdon于1992年创立，总部位于伦敦，在纽约和上海设有办事处，在全球拥有150名员工。 ？what if！客户名单包括肯德基，宜家，ABInBev和easyJet。该机构专注于创建专有工具和程序，以培养品牌建立创新文化。

从以往案例来看，“?what if！”曾帮助这家快餐巨头在2000年在英国推出Popcorn Chicken，以帮助将这个产品销售给吃零食的青少年和年轻人。

埃森哲客户洞察力和成长实践的负责人John Zealley说：“?what if！将帮助高层管理人员在创新之旅的前端提出正确的问题，想象'可能的艺术' ，然后重塑自我 - 这是埃森哲 为客户提供的业务增长主张的核心部分 。“

一位业内观察人士指出，埃森哲咨询公司而非公司旗下专注营销服务的埃森哲互动公司（Accenture Interactive）进行此次收购。

SI Partners的合伙人Joe Hine表示：“汇集?what if！的创造性思维和埃森哲的领先技术，这将是一个非常强大的组合，将在未来25年内维持业务增长。”

另据消息，埃森哲互动公司聘请了Wunderman的亚太区总裁Caspar Schlickum担任亚太地区的总经理。Schlickum自2016年以来一直在Wunderman工作。

咨询公司胜三（R3）发布的一份2018年全球广告行业收并购报告显示，咨询公司埃森哲2018年以来在全球范围内收购了一系列中型代理商，如中国的伙传播、德国的Kolle Rebbe、designaffairs、巴西的New Content等十一家广告代理公司，总共花了12.32亿美元用于收购。