文|阑夕

在传统产业中，一类并不鲜见的案例是，后来居上的企业虽有错失时机的败笔，却有机会利用先行者的大量试错行为以及不得不支付的高昂沉没成本，制定更加精确和简短的战略路径，实现规模化的收编，并最终实现对行业开拓者乃至领跑者的超越。

这就是经济学经典理论——也是构成市场竞争中不确定性的重要参数——「后发优势」的来历。

用经济学家利伯曼的话说，「由于高试错成本和沉没成本的存在，巨头企业往往沉浸于成熟业务领先的固有优势上，很难说愿意为引入新产品等改革付出多大成本。」

互联网时代，一众新兴产业玩家反而很少会犯下这样的错误，与传统行业同行们相比，互联网与科技企业们更积极拥抱新趋势新技术，领跑者更属意于在核心业务领域之外不断扩张边界，深挖拓宽护城河，日前发布了2018年超预期财报的阅文集团就是一个典型的例子。

1.超预期财报背后是不断扩张边界

根据阅文本次发布的财报显示，2018年总营收达50.4亿人民币，同比增长23%，全年经营利润达11.15亿人民币，同比增长81.4%，营收与经营利润增长双双超出市场预期，受此利好财报影响，阅文股价盘中一度涨幅超13%。

作为资本市场的「网络文学第一股」，阅文同样以占据70%市场份额稳居中国网络文学龙头老大的位置，这就意味着，其发展状况在相当程度上成为了整个行业健康与否的一个缩影。

在阅文这份超预期财报的背后，正是整个在线阅读市场规模的不断增长，根据中商产业研究院的数据报告显示，中国在线阅读市场规模从2012年的39亿元发展至2017年的152亿元，扩大了3倍有余。

而随着受众版权意识的提高与可支配收入的增加，在可预见的未来，在线阅读渗透率、付费率与付费金额的不断提高均是一种必然，中泰证券则预测指出，在2018~2020E年间，这一行业市场规模仍将保持两位数以上增速。

另一方面，则是阅文正在不断完成边界扩张，如出海战略的坚定推行——截至2018年12月，阅文海外英文网站及移动平台WebNovel海外内容库已上线超过13000部海外作家原创作品及300部中文译作作品，累计访问用户超过2000万人——在国际市场开疆拓土无疑是边界扩张的一个重要途径。

更重要的是，阅文同时也在进行着纵向意义上的边界扩张，这集中体现在阅文用户、作家、作品等多个层面上的年轻化、多样化趋势。

据了解，在阅文2018年新增作家群体中，90后作家占比73%，95后作家占比48%，优秀年轻作者的不断涌现也创造出了数量可观的优质年轻作品，如90后作家「会说话的肘子」的作品《大王饶命》就拿下了阅文旗下起点中文网平台创始16年以来的平均订阅第一，全站95后读者人数排名第一，收获150万条书评，其也成为了去年最炙手可热的新锐作家之一。

这其实是互联网经济迭代下年轻群体新需求不断诞生与满足的又一例证，如占据外卖领域半壁江山的饿了么就诞生于校园学生群体的外卖需求，直播、短视频等近年盛极一时的文娱垂直行业同样是为了满足以年轻人为主流用户群体的娱乐需求。

而阅文在上述多个层面的年轻化与多元化，正取决于95后、00后等Z世代群体日益成长为在线阅读乃至整个内容消费市场的生力军。

这也再度点明了在互联网时代，企业对于年轻用户群体再重视都不为过这一观点正在成为一条通用法则。

2.激增的版权运营收入意味着什么？

与此同时，阅文在横向意义上的边界扩张同样值得称道——亦是本次财报的一大亮点——版权运营收入大增160.1%至10亿元，这一收入占比也从2017年的9%大幅增长至2018年的20%。

在版权IP运营业务层面的不断深化，标志着阅文从二维的网络文学生态向三维的泛文娱内容生态迈进的速度正在加快，文娱内容产业链的一大特点是IP的价值会随着产业链的延伸而被一层层不断地放大，即任何经过精细化加工的产品都往往会有更高的附加值。

而阅文的底气一方面在于其对头部内容的强大掌控能力，根据财报显示，在2018年12月百度搜索排名前30的网络文学作品中，有25部出自阅文，占比达83.3%。

基于此，阅文得以在2018年一年时间里授权授权130余部网络文学作品改编为影视、游戏、动画、漫画等娱乐形式，其中不乏如《扶摇》、《你和我的倾城时光》、《将夜》等爆款IP，已然交出了一份优异的成绩单。

截止去年年底，已经上线的15部阅文IP改编影视作品实现超700亿播放量，7部动画累计点击量突破80亿，上线9部漫画累计人气突破150亿，这为阅文版权营收的迅猛增长奠定了坚实基础。

另一方面，阅文通过构建「IP共营合伙人」制度，将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端合作方纳入合伙人体系，围绕内容IP为核心，通过版权销售、联合投资、联合制作和自主开发等多种形式，推动了IP在不同形态、不同阶段的衍生开发协同合作，进而打造出了一个包括影视、动漫、游戏、周边、音乐、快消品、主题公园在内的全产业链生态，为充分释放IP价值提供了更多可能。

不难看出，阅文通过积极拓展其在IP产业链上所能触达的边界，不仅为文学作品注入了生命力，帮助阅文更好的掌控、整合乃至赋能泛文娱产业链条上的每一环，也实现了更加健康的多元化营收结构。

3.阅文正在搭建一座内容生态帝国

亨利福特曾说过，「如果成功有什么秘诀的话，那就是了解对方的观点，从他们的角度来思考问题」。

在眼下这个物质条件富足的时代，人们内容消费或者说精神需求的高涨为泛文娱市场的可观前景奠定了基础。

正如上文所说，阅文作为中国网络文学行业的领跑者，如今在泛文娱内容产业展开的多元化布局渐入佳境，其根基或许在于平台坐拥的770万位作家和1120万部作品，但市场前景与想象空间却是呈几何倍数增长。

更不要忘了，随着阅文在海外网络文学市场的攻城掠地，其不仅在进行着包括付费阅读玩法在内的商业模式输出，在国内所完善的由文学作品打造出的一系列文娱衍生产品同样有机会输出至海外，借此切入更多内容领域，这无疑是另一个层面的业务边界扩张。

也难怪阅文CEO吴文辉为阅文的发展定位始终是「中国版漫威」。

时至今日，可以说阅文正在搭建一座不断开疆拓土的内容生态帝国——但其内核依旧是生态开放而非故步自封——仅在IP运营层面，阅文就已经与包括腾讯影业、万达影业、彩色铅笔动漫等在内的行业内外200多家企业平台建立了合作关系。

变则通，通则达，达则兼济天下。

在不远的未来，我们无疑将有更多机会看到阅文以泛文娱内容生态帝国的姿态，在诸多领域服务和满足中国乃至全球网民的精神需求。