文 | 江北嘴财经
提及乐百氏,大多数人的记忆都停留在曾经的AD钙奶,如今乐百氏重出江湖,是否还能再现辉煌?
杀回瓶装市场
江北嘴财经从《北京商报》获悉,乐百氏将在成立30年之际,推出的全新包装的瓶装水,品类包括纯净水和矿泉水,矿泉水的包装规格为360ml,纯净水的规格为550ml,瓶身设计上采用祥云元素,并标有30年的字样,在华南、西南等部分区域率先销售。两款产品每瓶售价均在2元左右。
江北嘴财经查询乐百氏官网了解到,其饮用水业务的产品主要为桶装水产品,包括乐百氏饮用纯净水、包装饮用水和天然矿泉水。桶装水的水源地位于广州帽峰山、北京怀柔和成都龙泉驿区,工厂建设在北京、天津、广州、重庆、成都5个城市,销售范围主要以乐百氏工厂所在地为中心进行辐射,主要销售地区为北京、天津、重庆、成都以及广东。
此次乐百氏瓶装水选择率先在重庆、成都等地上市,可见,乐百氏瓶装水的销售风格与其桶装水惯有的销售风格相符,重点布局水源地、锁定区域性。
被收购的那些年
公开资料显示,乐百氏创办于1989年,是中国食品饮料行业为数不多的经国家商标局认定的驰名商标。
1993年,在何伯权的带领下,乐百氏成为全国乳酸奶第一品牌,旗下保健品、乳制品、饮料业务快速发展,乐百氏奶、AD钙奶、乐百氏纯净水、矿泉水都曾是该品牌知名的系列产品。
在接下来几年里,面对娃哈哈的崛起,乐百氏不再是乳酸饮料的绝对霸主,何伯权开始寻求帮手。
2000年,何伯权将乐百氏92%的股份以23.8亿美元拱手相让,法国达能集团成为了乐百氏的实际控制人,此时,乐百氏还是“全国乳酸奶第一品牌”。
2001年,达能控股的乐百氏销售额近10亿元,而最大对手娃哈哈的销售额已经超过60亿元。2001年11月30日,“乐百氏”召开特别会议,柯伯权等5位创业者因与控股方达能对乐百氏今后发展战略产生严重分歧,集体辞职,离开乐百氏。
乐百氏被达能收购后,并没有像何伯权期望的蒸蒸日上。经了解,2005年乐百氏亏损1.57亿元,2006年亏损1.5亿元,2007年亏损8000万元。
2016年11月14日,达能对外确认,将旗下饮用水品牌乐百氏及分别位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的6家乐百氏工厂整体出售给盈投控股。自此,乐百氏又回到了中国资本的怀抱。
业内人士称,在被达能收购的16年,乐百氏已失去了在瓶装水市场最好的发展机遇期。欲重返昔日辉煌仍然任重道远。
新的市场可否占得一席之地?
公开资料显示,目前我国瓶装水市场前景广阔,市场零售额呈稳步增长,瓶装水行业是我国软饮料行业收入规模最大的子行业之一,约占我国软饮料行业收入的20%,年产量更是遥遥领先于其他子行业。
据数据统计,2017年我国瓶装水制造行业销售收入近1500亿元,净利润突破160亿元。2016年零售额突破1500亿元大关,近五年,中国瓶装水零售额年均复合增长率达到11.1%。预计2020年中国瓶装水行业市场零售额将突破2000亿元。
但留给乐百氏的机会并不多,尼尔森数据显示,2018年6月,中国瓶装水市场格局为农夫山泉以26.4%的市场份额稳居第一,怡宝、农夫山泉、康师傅、百岁山、娃哈哈、冰露六大品牌占据了近八成的市场份额。
与乐百氏相比,农夫山泉、娃哈哈等品牌,均将旗下的瓶装水进行全国销售,产业布局更广。
随着越来越多的中国消费者开始饮用瓶装水,对错过最佳机遇的乐百氏而言,如何从西南地区异军突起,打破现有国内瓶装水市场格局,成功吸引消费者,满足新的消费群体对饮用水多样化、高端化的需求,都是需要解决的难题。
也有业内人士认为,乐百氏推出瓶装水,与其说是看好中国瓶装水市场发展前景,不如说是想借助在消费者心中存留的情怀,谋求东山再起。
情怀效应并非长久
有着相同经历的,除了乐百氏,还有天府可乐、八王寺汽水、崂山可乐、山海关汽水、武汉二厂汽水等饮料厂。近些年,被雪藏的品牌陆续被解禁,也不断勾起人们的回忆。
以天府可乐为例,1988年,天府可乐集团公司在全国27个省市合作建成了108家分厂,产值达到3亿元,占据国内可乐市场的75%份额,是当时国内八大饮料品牌之一。
1994年,天府可乐与百事公司合资,随后消声匿迹。2008年天府可乐开始追讨天府可乐配方及制作工艺归属权,经过漫长的诉讼,天府可乐系列商标回归,2016年天府可乐宣布复出。
复出的天府可乐坚持沿用中药老配方,它那令众多重庆人熟悉的甜甜淡淡的中药味,产生出巨大的“情怀效应”。产品在重庆、四川市场一度供不应求,北京、上海等地均要求销售,海外也有要求供货的意愿。
然而在经历了复出产生的“情怀效应”后,消费者的热情消减,企业在生产管理中的一些问题相继显现。
复出两年,天府可乐的市场业绩并不尽人意:2016年,天府可乐系列饮料生产总量995684箱,销售额为3818万元,利润亏损1387万元;2017年产量705382箱,销售额3196万元,利润亏损1695万元。
江北嘴财经认为,如今,打着情怀牌出厂的乐百氏瓶装水,能否成功唤起80、90后的成长回忆,当情怀只能短期作用,而不能长期催化的情况下,如何将自己与竞争对手作出差异化和细分化的定位和区分,满足新消费群体对饮用水多样化、高端化的需求,将是乐百氏未来能否在瓶装水市场占据一席之地的关键所在。
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