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文｜方园婧

亚马逊终于还是放弃了庞大的中国电商市场。

根据路透社的消息，这家进入中国近15年的公司，将在本年7月关闭中国国内的电商业务，未来只保留销售海外商品和云服务的业务，并将在90天内逐步关闭配送中心，取消对中国商家的支持。

不少看到这则消息的网友都评论，终于离开了。亚马逊执着坚持了15年，但最终还是选择了不再挣扎。

从最近几年公布的电商市场占有率数据来看，亚马逊的市场占有率一直维持在1%左右，在最新一次的公布中，市占率只达到了0.6%，而在刚进入中国时，这个数字曾一度达到过15.4%。

除了老生常谈的外企入华的水土不服外，亚马逊本部对中国市场的过分不放权，某种程度上是这个结局的根本原因。

曾经有不少亚马逊内部员工透露，其总部对中国区的控制度相当高，不仅普通高层接受采访需要汇报到总部，甚至是中国区办公室来了未登记的访客，都需要跟总部报备，否则就会接到质询。

细节之处更甚，某些产品中国表现程度的数据披露、本地产品页面的优化等等，都需要经过漫长的层层报备，流程长，考核多，但往往还是因为总部对中国市场不了解而被拒绝，造成了内部管理上沟通成本极高。

这导致了亚马逊十年如一日停留在传统网站页面，并且提供了非常复杂、极不符合时下移动消费习惯的购物体验。

在这个复杂而冗长的反馈体系里，创新是奢侈的，效率是低下的。不提强力的竞争对手京东、淘宝、拼多多，与时下兴起的半小时物流的社区团购相比，消费者也找不到一定要在亚马逊上购物的理由。

从这种控制欲上也可以看出，亚马逊本身就是一家激进管理的公司，关于贝索斯那些铁血管理的传言也基本都是实话。

除了内部管理，亚马逊对其商户的态度也相对强硬。今年早些时候，亚马逊还公布了一个政策，如果供应商、品牌所有者所销售的产品，不能让亚马逊得到一定标准的利润，就不会让它们在站内进行推广。

实际上，不肯放权是很多外企在中国做得不顺畅的主要原因。所谓“水土不服”，也经常指向总部无法清晰理解国内市场，国内团队却又没有足够权限做决策的情况。

有意思的是，在中国市场的长期不景气，没有影响亚马逊在全球发展的迅猛势头。亚马逊的股价在今年又上涨了20%。根据亚马逊的最新财报，2018年，亚马逊年营收同比增长31%至2328.87亿美元，首次超出2000亿美元；净利润同比增长232%至100.73亿美元，首次突破100亿美元。