如果是你，愿意花多少钱去换取与著名商业顾问赛斯·高汀（Seth Godin）共度假日的机会？其实这样炙手可热的机会几年前就被炒到至少1500美元，但即使你支付了这些钱，换取的也只是一次参加选拔的资格，而非最终名额。不过重点应该是，根本没有拿钱交换的机会。

高汀作为顶级商业顾问收入很高，但这里要说的是他开设的特色培训项目。例如2009年开设的为期六个月的“另类MBA”，这次培训吸引了世界各地350位报名者。他们都渴望相聚纽约参加高汀的实习培训项目。到了2013年报名参与人数增长到超过3500人。但是，即使是在2009年，高汀的培训项目录取比例也仅为2.5%——要知道2015年哈佛商学院的录取比例为12%。

选拔初期竞争激烈、淘汰率高的培训项目之所以备受推崇是因为它的含金量有目共睹。高汀这一项目培训出的都是商业竞技场上的新生力量。包括畅销书《快速功成名就》的作者拉米特·塞西（Ramit Sethi）、《创智赢家》作者迈克尔·帕里什（Michael Parrish DuDell）、奥巴马的首席技术官哈珀·雷德（Harper Reed）、著名众筹专家克莱·赫伯特（Clay Hebert），甚至《游戏》的作者查理·海恩（Charlie Hoehn）也曾是高汀远程教育的学生。高汀已经建立了独立的校友社区并且学员们可以定期见面。

那么高汀的培训究竟是什么样的？

蒂姆·沃克（Tim Walker）是高汀培训项目2013级学生，他说高汀就像一位伟大的营队辅导员。“没有任何规定要求我们必须做什么……这里就像蒙特梭利学校。”沃克描述：“一旦有事情做，我们会马上主动执行。在这里不会很舒适，因为你要不断挑战极限。要学会给自己制定计划，没有一丝时间可以浪费。除此之外我还要去负责每个人的午餐，讲精彩的故事激励他人，不管你实际是怎么想都要保证给你的团队成员成功的暗示。”

实习过程不会一直顺利，就像平日工作一样，参与者会不时遇到麻烦。沃克的小组试图运行设备的时候技术故障破坏了产品的亮相。“如果你在偶像身边搞砸了一些事，会让偶像认为你并不是他心目中想象的那么优秀。”起初沃克面临这样的压力，但是高汀却与众不同。在项目中他并没有刻意塑造自己高大的形象，当事情出现问题，这位优秀的领导者会说，“失败是成功之母，我们至少尝试出一种错误的方法”。所以沃克和他的团队始终都保持高涨的热情去面对问题。学员们表示，参加高汀的假期培训收获最大的就是近距离观察他的领导风格。

高汀曾在自己写过的一本书里将“部落”定义为由领袖链接的一群人，有人负责决策，其余人相互协作。其中建立稳固、活跃的组织将对领袖思想对传播与执行非常重要。但是高汀却是唯一将“部落”概念落实对商业顾问。在这过程中他塑造了下一代商业人才，他的思想通过言传身教传授给学员们，再由忠诚和热情的学员将他的思想广泛传播，使他在名流云集、思想碰撞的商业殿堂占据一席之地。“如果我教会学生们如何让他们的追随者感受到像他们追随我那样的自豪感，”高汀说：“那将意味我的培训成功了。”