创客猫注：本文来源于清华大学主办，清华大学五道口金融学院承办的“2019清华五道口全球金融论坛”上，邓亚萍体育产业投资基金发起人邓亚萍在《金融驱动国家体育经济体系构建》主题论坛上发表的主旨演讲。

文|创客猫

邓亚萍表示，大众运动消费增长空间是巨大的，首先是大众消费意愿开始启动，大量的人希望通过运动得到更多的健康和快乐；再者，政府进一步出台很多相应的、有利的政策来推动体育产业的发展以及带动了体育投资。

从目前的投资趋势来看，邓亚萍指出，大家更趋向于投资头部的一些团队，而且女性消费是体育产业的一个新增长点。

她认为，体育空间是体育产业发展的根基，体育产业的发展需要循序渐进，首先是运动空间，第二是运动人口，第三是运动习惯，最后才是运动消费。

从目前的运动空间来看，我们的人均平米数过低，邓亚萍表示，问题在于：第一国有的大型综合场馆不是给老百姓运动的地方；第二，教育系统的运动场地已经占了50%，但这是对学生开放的；第三，目前民营场馆大多比较小，而且有时候比较偏远、也不是很专业。

“我们这样的场馆状态，目前真的是没有办法让我们满足普通百姓的运动需求。”对此，邓亚萍通过体育产业基金开始创建一些新模式的运动空间，目前取得了还不错的成绩。

以下为邓亚萍演讲实录：

对于我来讲，今天就想分享一下我自己投身于体育产业投资的一点小小观察。我想先讲讲我对体育的理解。

“发展体育运动，增强人民体质”，这是毛主席说的话。我理解这句话的意义就是：“让人活的久，活的高兴，活的更好”。怎么论证它呢？我们要看一个研究，这是一位人口学家，普勒斯顿，他发现人的平均寿命和经济收入是有关联的。如果我们生活在更富裕的国家或者是富裕一点以后，要比生在稍微穷一点的国家生命更长久些。他的理论对于我们中国是不是能够支撑呢？我们看一组数据。

这是2000年以来中国人均可支配收入和人均寿命的发展趋势。我们现在分城镇和农村，因为毕竟还是有城乡差距的，所以在这个层面上从城镇来讲，2000年是6208块钱，到2018年的时候就到了3万9； 2000年的时候寿命平均为71.4岁，到2018年的时候已经上升到76.4岁，当然女性的寿命好像比男性稍微长一点点，这是一个平均值。

从这样的数据来看，我们已经论证了刚才的讲述，就是经济收入的水平能够延长我们的寿命。

从我们目前的经济状况来看，我们认为，大众运动消费增长空间巨大。为什么这样说？我们现在中国的人口结构是非常合理的：40岁以下的人口为7.2亿，其中20岁到39岁的人口达到4.25亿人，消费支出最快。中青年是肯消费的，因为他有能力去挣这个钱。私人消费将由当前的4.3万亿增长到13.7万亿美元，这必然是一个巨大的运动消费市场。

我认为，从我们目前的体育产业趋势来看，首先是大众消费意愿开始启动，大量的人希望通过运动得到更多的健康和快乐。第二因为有了这个意愿的推动，政府进一步出台很多相应的、有利的政策来推动体育产业的发展以及它带动了我们的投资，我相信这个逻辑是比较通顺的，金融一定会助力产业的飞速发展。

我们具体看一下政策的扶持。从2011年全民健身计划，尤其是2014年的第46号文件的颁布，即《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这些年是在连续出台有利的政策。

再看看我们的融资数量。2015年，因为46号文件是2014年颁布的，所以我们的资本市场一下开始动起来了。大家开始觉得体育产业来了，机会来了。2015年，我们融资的数量是217次，但是对应的数量级才65亿，说明这是一个相对比较初始的阶段，可能更多是天使、种子这一轮。

到2018年就不太一样了。2018年，整个的融资的数量增加了148次，金额是204亿，从单笔到数据本身总体规模都在往上涨，但是从目前的投资的趋势来看，大家更趋向于投资更头部一些的团队。

同样我们观察到这样的一个现象：女性消费是体育产业一个新的增长点，也许是因为我是女性的关系。但是我们要看一看数据，“她经济”，女性消费市场的力量，我们自己进一步研究发现“她”的体量还蛮大的。

我前不久刚刚到北师大参加一个活动，大家知道现在的中国女性是相当的独立。我们女生有非常好的教育，“她”相对来讲就有很强的经济独立性，所以“她”的消费就来了。2015年的时候，“她经济”市场规模发展到2.5万亿，到今年预计是4.5万亿，是不可小觑的一个人群。

我们具体看看瑜珈这个市场。习练者2014年是一千万人，到现在是两千万人；瑜珈馆在2016年的时候是1.4万家，到2018年是3万家；市场规模在去年的时候是322亿，到2020年预计是468亿的市场规模。我可以告诉大家，现在习练瑜珈的人群90%是女性，但整体的渗透率只不过1%而已，绝不可小觑这样的市场。

目前，在瑜珈行业投资的概况，从2011年到2018年行业的累计投资大概是27笔，总累计金额是6.6亿，被投的企业是16家，这跟我们整个体育产业的发展现状是吻合的，因为我们才刚刚开始。

再来看一下健身，健身这个行业也很有意思。女性健身的年支出比男性多，女性是1957元，男性是1684元；会员方面女性愿意加入占56.2%，男性是43.8%；APP的使用女性是61.6%，男性是38.4%；健身前买好装备，女性是59.8%，男性是40.2%。所以女性做任何事情喜欢先把自己武装起来，先把自己打扮的漂漂亮亮的，特别的专业，然后再去投身于这个运动，这就是运动消费。

再来看一下跑步。现在特别特别热，各种跑。在2015年的时候，女性跑步装备同比增长超过男性，耐克在2020年他们的目标女性产品线的营收要达到111亿美元，占总营收的1/5，相当的惊人。

第三点，体育空间是体育产业发展的根基。我想给大家看一下，在文化产业这块尤其是影视为例，它的银幕数和票房收入是正相关的关系。为什么拿它来讲？因为对于我们体育来讲是有借鉴意义的。

体育我们认为也是需要这样的通道，需要循序渐进的过程，但是需要更多的运动空间。大家都到大马路上去跑步吗，去走路吗，这不健康，也很危险。

所以，我们认为首先是运动空间，第二是运动人口，第三是运动习惯，最后才是运动消费。没有这么些东西以后没有运动消费，或者很难有运动消费。

再来看看目前大众运动空间的供给情况。根据46号文件，要求到2025年达到人均平均运动场地是两平米。我们现在是什么状况呢？2020年要到1.8平米，2013年是1.46平米，17年1.66平米，对应美国和日本，美国人均16平米，日本是19平米，所以我们差距蛮大，当然我们人多。

给大家讲一个小的案例：我们在河南郑州有一个调研，如果说拿郑州这样的城市来比，一千万人口，我们公开数据全口径的统计，人均运动场地是1.52平米，但是，如果刨出去一些不怎么对外开放的，可能不足一平米，所以现状就是这样。

我们的运动场地到底在哪？运动场地可以说，中小学、大学、学校这个系统占据50%，我们体育系统才占多少？5%。所以，现在的问题在哪？我们现在的问题是国有的大型综合场馆，像鸟巢、水立方这样的大型场馆不是给老百姓运动的地方。很多城市，绝大多数城市的标配我们叫“一场两馆”，但是“一场两馆”是大型的赛事、大型的文化活动使用。所以它不适合对于普通老百姓开放市场运营，而且它运营成本是很高的。

另一方面我们的教育系统运动场地，已经占了50%，但是教育活动是为学生们来开放的，学生的比赛，学生的体育课，以及学校内的文化活动等等。所以显然它现在对公众的开放量是非常少的。还有一个学校安全的问题，这是绝大多数学校们特别担心的问题。

第三个方面，目前民营场馆大多比较小，而且有时候比较偏远、也不是很专业。可能离得最近的就是我们的健身房了，大家在上班的CBD、一些核心区能够看到一些健身房。

所以，我们这样的一些场馆状态，目前真的是没法让我们满足普通百姓的运动需求。

我们试图用我们这支基金创建一个新的运动空间、新的模式。这是我们已经在河南郑州投的一个项目，想利用公园的绿地打造就近、就便、小而美的大众运动空间。重点搭建专业的运营管理团队，充分发挥运动员、教练员以及相关的体育专家的作用，大力推广专业的运动课程，形成独特的场馆运营内容。

其实整体来讲我们很缺市场上很专业的人士，给予专业的指导和课程。举个小例子，我的同学从欧美回来，他的孩子希望上游泳课，今后可能还要再回到美国去。但是他没有办法通过网络上找一个可信的老师。他问我说能不能帮他推荐一个教练，坦率来讲别的教练我也不认识，我只认识奥运冠军，所以我就给他推荐了一个奥运冠军开的俱乐部，游泳俱乐部，帮他请了一个受过相当专业训练的、层级比较高的游泳俱乐部的教练。没练多长时间，孩子成绩就往上跑，特别开心，这是一个案例。

这样的需求其实是一种机会，这个机会恰恰对应的什么呢？大家知道，退役运动员的转型是很难的，但是现在社会这样的专业需求是有的，谁搭建这样的平台？我们可以做这样的平台搭建者，所以这个场馆就是这样的一种尝试。

目前情况怎么样呢？我们是4月1号试运营，到现在一个多月而已，目前总接待人数是5万人，“五一长假”这几天就超过了1万多，在三号那天达到了峰值是三千多人。所以说，这样的场馆其实还是蛮受大家欢迎的。我们其实是共同找到一个路径，一个解决方案，来帮助大家解决市场的痛点和社会的痛点。

最后，中国体育产业的曙光已现，大家一起加油，谢谢！

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