记者 | 彭新

在近期由数据可视化公司Tableau举办的年度Data Day Out数据峰会上，来自不同行业的数据爱好者、合作伙伴和企业，就构建数据驱动文化进行了讨论交流。

Tableau成立于2003年，其主要产品“Tableau系列软件”为数据可视化分析领域的重要产品，在行业内具有优势地位。在2015年正式入华之前，Tableau主要通过代理在国内销售产品，随后的两年，其在上海与北京先后设立办公室，扩展中国市场。

Tableau大中华区总裁叶松林指出，越来越多的中国企业收集了大量数据，但在数据分析上，诸如人力资源、销售、财务等职能人员，无法及时亲身实现数据分析，“时常假借他人之手”。

作为Tableau在国内一年一度的重要会议，Data Day Out数据峰会也是该公司与国内客户、合作伙伴沟通的重要场合。

会上，Tableau展示了其在软件开发领域的计划和远景，以及客户案例分享。该公司强调以数据洞察为导向，更明智地做商业决策。“只有这样，企业的价值才可以从他累积的那些数据资产里面获得他所要的价值。” 叶松林称，“我们的目标很明确，就是让每一个人都能够更好地使用他所有的数据。”

“构建数据驱动文化”成为Tableau本次会议的主题，Tableau产品营销全球副总裁Mark Jewett认为，构建数据驱动文化，需要在沟通、行动、社群三大层面进行，即基于数据进行沟通的“数据素养”、在数据分析上的敏捷灵活性以及基于共享精神的社区构建。“我们要帮助人们能够观察和理解数据。” 他表示。

“我对于中国涌现出数据驱动文化的公司是十分乐观的，因为我看到中国的企业是十分乐于去接受并且利用新的科技来取得领先优势。”Mark Jewett告诉界面新闻记者，“说到数据驱动，我们更加认为它是和企业文化相关的，而要更好地实现这一点，需要企业打造一个以数据为核心的企业文化。”

基于Tableau提供的数据可视化产品，包括华为、东航、绿地、京东、欧普照明等公司进行数据可视化分析，获得数据洞察。

欧普照明的大数据总监曾磊向界面新闻记者表示，目前欧普照明已意识到数字化的趋势和重要性，并将数字化作为首要的战略目标。

曾磊坦言，企业是否有培育数据文化的能力，具有先决条件，这个过程并不容易。对于公司而言，数据最终还是要解决降低成本、提高效率的问题。

曾磊称，在构建数据驱动企业的实践上，欧普照明成立了数据指导委员会，以有数据的IT内部人员技术输出和业务人员的参与带动，IT人员负责赋能，负责制定标准，业务人员全面参与，过程之中共同创造一些有可能产生数据价值的要点，实现将数据的分析还给业务。

另一方面，在降低数据使用门槛上，Tableau公司正做出努力。包括推出基于AI、机器学习技术的“数据问答”（Ask Data）的新功能，通过自然语言，可以呈现最直接的数据结果。通过这种方式，统计结果与现实情况结合，在软件推测数据使用者的意图后，再生成直观图像，帮助用户理解数据。

“我们认为用数据应该是每个人都可以做到的事情，不单单是那几个数据科学家，Tableau这几年一直着重把使用数据门槛降低、再降低。” 叶松林说。

商业层面，2018年4月，Tableau宣布采用新定价方案，原有的软件授权方式不再存在，产品转为订阅模式销售。这相当于微软不再销售终身授权的盒装Office软件，而仅提供按订阅付费的Office 365。

“订阅许可是一种更简单的模式，并且与客户价值更加一致。 这将使企业更容易通过降低所需的初始投资来开始使用Tableau。 它将提供更大的灵活性，扩大Tableau的用户规模，降低客户风险。“Tableau首席执行官Adam Selipsky解释称。

叶松林则表示，Tableau的订阅模式是按照人的职能为导向，帮助每个人看懂数据。他透露，2019年一季度，订阅模式占了Tableau全公司84%的营业额。

根据Tableau财报，2019年第一季度，Tableau总收入为2.825亿美元，相比去年同期的2.462亿美元增长了15％。2019年第一季度，Tableau年度经常性收入增长了41％，达到9.02亿美元。其中，第一季度，基于订阅业务的年度经常性营收(ARR)增长115％至5.101亿美元，高于去年同期的2.375亿美元。