文|热点微评 王新喜
据台湾媒体DigitalTimes报道,苹果已经解散了专门负责开发AR/VR眼镜硬件的团队。苹果对此并没有回应,而根据领英消息,苹果的AR团队负责主管Avi Barzeev早在今年2月就已经从苹果离职。
苹果AR项目夭折,背后还有多方面的说法,据appleinsider.com报道,苹果不会取消其计划在今年秋季或明年发布的AR眼镜,并称传闻中被砍掉的苹果AR眼镜项目实际已经进入最终研发阶段。
笔者更倾向相信苹果的AR项目没有夭折,而是可能会推迟发布。因为库克一向是看好AR的前景,曾经多次在公开场合表达对AR前景的看好,苹果已经在虚拟现实和增强现实技术方面进行了超过10年的探索,即苹果在AR项目上也投入了足够多的时间与精力。
在AR平台层面,从2017年WWDC推出ARKit开始,苹果在AR应用上的投入就一直在推进,iOS13的推出,ARKit 3变得更加强大与完善,ARKit已经内置于苹果自2015年以来发布的每款iPhone以及2017年以来的每款iPad,业内估计总计达到5亿台设备。今年6月,苹果还曾经提交了一份关于AR眼镜的专利。美国专利商标局也授予Apple一项可以与该公司AR智能眼镜一起使用的技术专利,该技术可以帮助视力受损的人群看到准确、完整的图像。AR是未来趋势,这一点是毋庸置疑的,只不过,苹果还需要更多的时间来打磨产品。
但是之所以会传出苹果AR项目夭折的消息,可能是因为苹果无法如期发布AR眼镜或者苹果的AR眼镜项目遭遇了暂时的困境。
因为从行业来看,无论是AR游戏、AR办公、AR影院等应用场景的使用,AR眼镜都可能有赖于5G技术的突破,而因为支撑AR的内容产出以及AR眼镜的产品体验都依赖的5G技术带来更快的网络速度。而当前5G普及与爆发节点还有到,因此苹果没有能力拿出体验更加完美的AR眼镜产品。正如DigitalTimes所称的“苹果暂缓开发AR眼镜,与现行AR/VR硬件设计无法达到轻量化,以及所需要的5G联网、内容数量均不够成熟相关。”
其次是当前整个AR的大环境依然不容乐观。从Oculus、微软、谷歌、Magic Leap等公司的AR眼镜产品来看,虽然完成度已经相对较高,但市场关注度有限,毕竟,一方面是市场定位不明确,AR的未来主流到底是定位于消费级市场还是企业级市场还未明确。比如说微软的HoloLens定位成企业级设备,而企业市场要打开局面需要经历较为漫长的过程。
而消费级市场的爆发则依赖制造爆款,制造流行,但当前的行业现实是,尽管从底层平台和技术、硬件、内容,以及行业应用构成毕竟已在逐步发展,手机端 AR 应用开发的过程已经模式化,开发者无需考虑底层实现,许多类似Pokemon Go的AR游戏已经开发出来,但总体上,整个AR领域内容缺失短板一直存在,而内容才是产业爆发的关键,只有AR硬件搭配爆款级的消费内容产品,才能带动消费者的购买欲,硬件产品做的好如果没有内容,就相当于是一个产品空壳,对消费者而言是没有价值。
因此,当前支持整个AR产业爆发的供应链体系还没有形成,内容产业环境还存在巨大缺失,这背后的一个重大原因在于开发者对AR功能的兴趣始终没有没有被激活,当前主要玩家AR产品定价过高,阻碍了消费者的尝鲜热情,比如微软HoloLens 2已经发售,其价格高达3500美元,一般普通消费者买不起。
苹果AR眼镜如果现在发布,面临着一个相对较为恶劣的商业化环境,如果AR眼镜卖不动,对苹果的股价又将造成一轮新的打击,这对苹果来说,绝对不是好事。毕竟,当前的苹果,已经无力再承受更多的坏消息。
从过去的相关消息以及早前郭明祺的报告描述来看,苹果的AR眼镜将严重依赖于手机的硬件性能和数据传输效率,甚至是使用iPhone为他们的AR眼镜供电,苹果AR眼镜发布之后,那么支持添加到现有的ARKit应用程序可能性非常大,给iPhone的AR应用生态将起到一定的推动作用——它可以直接运行为iPhone量身打造的所有AR应用程序,一个基于AR技术的新的应用生态系统也或将因此而展开。
从这个角度来看,AR眼镜的定位有点类似于Apple Watch,作为iPhone的配件产品存在,库克在2017年的设想也是“以iPhone机型为基础来布局AR领域。”但是也有消息称,苹果明年上半年会推出AR眼镜,分两个版本,一个要与iPhone协同使用,一个会彻底独立于iPhone。
在笔者看来,这种可能性并不是没有,一方面与iPhone协同的产品将起到提升iPhone的产品创新体验的作用,而独立的AR眼镜则可能是独立的一套操作系统,这个可能性之所以存在,是因为苹果在不久前的生态大会上,已经为iPad拆分了一个操作系统。那么为AR眼镜单独做一个操作系统也并没有可能性。毕竟,将新的硬件产品在内容玩法与生态层面的差异性与iOS凸显出来,朝向不同的路径方向演变,也有利于推高苹果在更多领域的想象空间。
这背后也有苹果基于对产品的移动场景的考虑,一方面是AR眼镜是否适合随时随地的移动场景是个难题,从目前的AR眼镜现状来看,比一般的眼镜要笨重的多,用户出门需要附带眼镜来配套操作手机会降低操作的便捷性与用户体验。
因此,苹果可能会基于两种考虑,它可以单独戴眼镜不适配手机就可以操作,那么它的移动场景要比与手机配套操作完美的多。VR头盔就败于移动场景与体验的失败,苹果或许也希望有两套方案,来解决AR眼镜的场景问题,但是,如果AR眼镜要搞两个版本,显然意味着更大的试错成本投入与研发投入,它无法在短时间内打磨成熟。
在智能手机增长的瓶颈期,切入AR行业虽然存在着很大的风险未来也有诸多不确定性,但在玩法体验创新与商业模式的扩展上依然有着一定的想象空间,某种程度上说,苹果通过开发AR眼镜来连接iPhone 这种设想符合苹果当下的技术贮备现状与战略规划,AR可以带来更酷的感官体验,而且成本相对较低,AR技术的应用可能将为苹果软件生态带来更多营收,比如在游戏过程中,玩家可以使用通过Apple Pay去购买AR游戏的虚拟币。
对于苹果来说,AR眼镜产品不仅仅可以与iPhone配合使用提升它的创新表现,也将成为其未来AR软硬件布局的关键产品,在苹果未来的战略中担纲着重要角色,也正因为如此,苹果不得不谨慎对待,因此无论是研发专利的囤积,还是开发者的培育以及对市场的商业化应用场景的落地以及软硬件技术的打磨,苹果还有很多工作要做。但总体来看,苹果AR眼镜发布或许只是时间长短的问题,因此,AR眼镜遭遇挫折,但苹果应该不会放弃AR。
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