文 | WGSN

2021年，可持续性和包容性将在童装设计中加快发展步伐，设计师和品牌通过设计和营运的优化来化解过量生产的问题。包容性也是关键，许多品牌想方设法推崇多样性。

转售经济崛起

消费者心态转向“少即好”，转售在童装界越来越被看好，因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。

可持续性将是未来的重点，同时这也能推动消费者的忠诚度，越来越多的品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目将废弃玩具分解、加工为原料，用以制成新产品。

除了为赋予单品第二次生命，修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会，这些消费者可能无力购买正价产品。瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣，修补和转售的产品售价更低。

当今父母首先考虑的就是便利。能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店，近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低，对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。

Mini Rodini

道德合作

合作已成为时尚界的常态，2021年，我们将看到这股潮流往更加道德的方向发展，将其融入品牌事业，而非仅仅用最新发售的产品作为噱头。

海绵宝宝等热门角色，以及国家地理这样的传统品牌，都对塑料废弃物背后的问题做出了表态，成为将其与品牌道路相融合的好案例。

National Geographic启动了一项为期数年的计划，可以显著减少海洋中的塑料废物数量，与The North Face及其他伙伴合作，教育并鼓励环保行动，向儿童和成人推广这类产品。

海绵宝宝与Waste2Wear联手，开发使用环保材质制作的授权产品，关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分，使用回收材质开发授权产品。

与时尚界的过量生产形成强烈反差，且重视环境影响，可以与环保机构合作来补偿对环境的损害，以有效方法来提升品牌形象，成为正向改变的一份子。

UnitedNations

买精买少

购买更加少量且高性价比的产品是大多数千禧一代消费者的共同选择。零售商需要想办法向他们展示自己的价值，鼓励其为子女选择寿命更长的优质单品。

西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚，制作可以随儿童成长而调整的单品。它的款式可穿时间更长，还自带传承感，虽然它前期投入价格略高，但消费者在未来花费的钱会减少。

环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率，因此可持续战略中不仅要使用有机棉，还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。

多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业，她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。与海外工厂合作，使用边角料制作产品，实现工厂和设计师的双赢。

KinStudio

推崇包容性

2021年，不仅要在设计中推崇包容性，还要实行真正有包容性的市场营销，执行既真诚又忠于品牌调性的营销战略。鼓励儿童做自己，不要在意性别、种族或身体不便等问题。

River Island的#labelsareforclothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性，使用与每个人都能产生共鸣的词汇。

授权界有大量引入象征包容性角色的机会。最新的ZafariCG动画片为霸凌等重要问题发声。无独有偶，Hollister注重霸凌问题，与反霸凌app Sit With Us合作。

TangereeneMagazine

平衡线上与线下

从线下发展到线上，再从线上来到线下，未来，线上和线下双管齐下愈发重要。快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式，也是在投资实体店之前试水市场的好方法。

一些从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店，以此弥补电商方面的不足，并进一步将品牌DNA根植消费者心中。

Smallable最初是优质童装的热门网店，如今在巴黎已有两间实体店，还在东京伊势丹百货开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式，他们过去可能没有注意到网店的存在。

当然，将网店与Instagram相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要。定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利，让消费者成为设计师，Patchy Tiger的定制亲子夹克大获成功。