文|青眼 星冰乐
全球最大奢侈品集团LVMH今年上半年财报显示,旗下香水和化妆品部门上半年收入247.7亿元,有机增长9%,迪奥、娇兰等品牌表现强劲。其中亚洲(除日本)市场贡献了43%,丝芙兰和DFS免税店主导的零售部有机增长8%。
回顾集团32年发展历程,可以说,在美妆方面,LVMH是通过一连串并购,一步步发展成为高端化妆品市场中不可忽视的存在。
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1854年,法国人路易·威登(Louis Vuitton)开设了自己的行李箱作坊,取名为路易威登制箱坊。1987年3月,Louis Vuitton路易威登皮具公司收购Veuve Clicquot集团,把Veuve Clicquot香槟及纪梵希(Givenchy)香水揽入旗下。同年9月,路易威登与酒业家族酩悦轩尼诗(Mo t Hennessy)合并,LVMH(Louis Vuitton Mo t Hennessy)正式成立。起源于两大品牌合并的LVMH,骨子里便流淌着并购的血液。
合并之后,LVMH重组了子公司的酒和香水部门,初步形成了酒和香水的规模化经营。此时的LVMH,旗下拥有原酩轩公司的子公司迪奥香水、原路易威登子公司纪梵希香水以及娇兰香水15%的股权。
但这一时期,LVMH的日子并不好过。两大家族之间摩擦不断,再加上1987年10月开始的股灾,地产企业家伯纳德·阿诺特得以把握机会,以极低的价格收购大量LVMH股份,于1988年成功控制LVMH。1989年,阿诺特取得LVMH控制权,担任集团主席和CEO,并持续至今。
有意思的是,阿诺特在1984年成功收购Dior时装业务。之后,他尝试炮制Dior的成功之路,投资设计师并创建新品牌Christian Lacroix,但以失败告终。于是,收购成了阿诺特进行品牌投资的重要选择。1988年阿诺特控股LVMH之后,LVMH便开始快速扩张。同时,阿诺特在集团内部实现品牌去中心化,每个品牌都是一家独立的公司,极大地保留了品牌原本的调性以及发展路径。
1988年,纪梵希将自己的商业转让给LVMH集团。一年后,纪梵希首次推出皮肤护理和彩妆产品线。
1993年,设计师品牌KENZO加入LVMH集团,品牌旗下服装、配饰以及香水等均受到广大欢迎。
1996年,娇兰加入LVMH,成为集团历史最悠久的化妆品。同年,西班牙皮具品牌LOEWE也加入LVMH,品牌旗下香水顺其自然成为LVMH美妆矩阵中的一员。
1997年,成立仅一年的精品美妆零售丝芙兰正式被纳入LVMH麾下,不仅汇聚LVMH旗下品牌,同时也与欧莱雅、雅诗兰黛等化妆品巨头进行合作。
1999年,LVMH以3000万美元的价格收购了美国护肤品牌Bliss的大部分股份,但在五年后的2004年,却又将其卖出。此外,1999年间,LVMH还收购了专业彩妆品牌MAKE UP FOREVER玫珂菲以及来自美国的彩妆品牌Benefit贝玲妃。
自此,在新的21世纪到来之际,包括LV香水在内,LVMH旗下化妆品格局已经初步成型。
截至2000年,LVMH旗下香水及美妆品牌
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进入21世纪,LVMH的并购之路仍在继续。
2000年,LVMH延续上一年的步伐,着眼彩妆。高端天然护肤品牌FRESH馥蕾诗在加入LVMH大家庭之后,开始推出彩妆线。同时,意大利时装品牌Emilio Pucci开始与LVMH合作,并由LVMH为品牌指派创意总监。在之后的几年,LVMH的并购开始换了方向。
2001年,LVMH将目光放在香氛市场,收购了意大利国宝级奢侈品牌Acqua di Parma帕尔玛之水50%股份,并在2003年收购品牌余下股份。自此,LVMH完全拥有了这个诞生于1916年的香水品牌。
同样是在2001年,LVMH成为Fendi主要股东之后,立刻为品牌规划了未来发展和国际扩张的蓝图。近10年间,Fendi门店从2家发展到196家,规模迅速扩大。Fendi香水也跟随品牌发展的脚步,得到飞速发展。
之后的几年间,LVMH开始放缓并购的步伐。
2005年,“全球化妆品零售权威”丝芙兰在上海开出大陆首家店铺,并飞速布局中国各大城市。2016年,丝芙兰开始将美国最成功的化妆品购物网站模式引入中国,启动丝芙兰中国网上商店,目标与丝芙兰线下全国专卖店形成良性互动,触达中国所有城市消费者。而此时,中国的电商仍处于萌芽阶段。
2007年,贝玲妃进入中国市场,次年,进驻丝芙兰中国。2009年,丝芙兰中国首家旗舰店在北京开业,成为继巴黎、纽约之后的第三家旗舰店。同时,丝芙兰在中国市场,并不满足于占领一线城市,开始向二三线城市扩张,先后布局东莞、芜湖、泉州、洛阳、南宁等城市。
值得一提的是,2008年,丝芙兰便找到知名纹身师Kat Von D,打算孵化一个极具个性的彩妆品牌。于是Kat Von D同名彩妆品牌诞生了,并在丝芙兰独家销售。Kat Von D的彩妆以显色和持久出名,产品一经推出,便在YouTube上受到众多美妆博主热捧。
2010年,时任丝芙兰美洲地区CEO David Suliteanu创立了Kendo,作为丝芙兰自有品牌的开发部门,使丝芙兰得以与LVMH旗下设计师直接合作。2013年,在Kendo的推动下,知名设计师Marc Jacobs马克·雅可布推出化妆品系列Marc Jacobs Beauty,共有4个系列、122件单品,其中润唇膏、眉毛造型啫喱和遮瑕笔三款产品适合男士使用。品牌一上市,便在美国和加拿大约330间丝芙兰独立门店、sephora.com以及部分Marc Jacobs门店独家发售,并成为丝芙兰历史上上架范围最广的自主品牌。
同样是在2010年,LVMH建立香水分部,旗下香水品牌包括纪梵希、Kenzo、Emilio Pucci以及Fendi等,意在将香水品牌整合发展。
截至2010年,LVMH旗下香水及美妆品牌
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近几年来,除了通过收购完善化妆品矩阵以外,LVMH还在着手孵化新品牌。
2016年1月,以中国云南“古树普洱”为元素的茶灵在巴黎开出全球首店。作为LVMH旗下第一个中法奢侈品牌,茶灵的想法成形于2012年,于2013年获得集团批准实施。2017年6月,茶灵在上海兴业太古汇开出内地首家店铺。茶灵的品牌定位是“全球首个普洱奢华护肤品牌”,其中,中国元素引人关注。
2014年,美容品牌孵化器kendo从丝芙兰独立出来,成立单独的公司,由David Suliteanu担任CEO,主要负责发展LVMH集团旗下的各类小众美妆品牌。
2016年美国歌坛天后Rihanna创立的个人美妆品牌Fenty Beauty By Rihanna(Fenty Beauty)获得LVMH 1000万美元注资。2017年9月,由Rihanna和kendo合作推出的Fenty Beauty系列产品在LVMH旗下的Sephora(丝芙兰)美妆连锁店以及一些线上香水零售商出售。品牌系列发行仅一个月,就被估值7200万美元,产品上市40天,销售额达到1亿美元。第一个财年,Fenty Beauty在全球突破5亿美元销售额。
Fenty Beauty
今年6月,Fenty Beauty进驻微博,7月初注册微信官方账号,一时间国内粉丝纷纷奔走相告。7月19日,Fenty Beauty Official发布了一则主攻亚洲市场的广告,称将在9月登陆中国香港、澳门,韩国首尔及济州岛。
2016年纽约数字营销机构L2关于美妆行业的研究报告显示,美妆孵化器Kendo成功推动了LVMH旗下美妆品牌的数字化进程,令LVMH在L2的美妆企业数字智商指数(Digital IQ Index) 排名中高居大型美妆企业榜首,仅次于独立美妆品牌集群。
另外,LVMH还在布局香氛市场。
2016年,LV推出了新款Floral系列“Les Parfums by Louis Vuitton”香水。而LV上一次推出香水是在1927年,距此次上新已经有90年。该系列香水于2012年开始研发,耗费四年时间,在2016年9月上市,并且只在LV旗舰店里发售。
财报显示,2016年LVMH香水和彩妆部门的销售额为49.53亿欧元,同比增长6%,该部门旗下的香水品牌包括:Parfums Christian Dior、Guerlain、Givenchy Parfums、Acqua di Parma、Kenzo Parfums和Ole Henriksen。
2017年,LVMH控股法国独立香水品牌Maison Francis Kurkdjian,以此布局小众香氛市场。Maison Francis Kurkdjian诞生于2009年,由调香师Francis Kurkdjian和品牌CEO Marc Chaya联合创办。品牌倡导“整体”香氛理念,被称为“香水衣柜”,产品包括沐浴香氛泡泡、纺织品洗涤剂等各类香氛产品,其中香水售价高达1200欧元/70ml(约合人民币9000元),共有25款产品。
或许是看到了香氛市场的商机。2018年,LV首次推出男士香水,继品牌2016年重启女香之后,进一步扩大香水业务。同时,Dior也时隔20年推出新香水JOY。
根据LVMH 2018第四季度及全年业绩报告,该集团全年总收入增长10%至468亿欧元,经营利润同比大涨21%至100亿欧元。其中香水和化妆品部门收入增长14%至60.92亿欧元,经营利润同比增长13%至6.76亿欧元,成为集团利润增长最快部门。
截至2018年,LVMH旗下香水及美妆品牌
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此外,近年来,在中国市场尤其是电商渠道,LVMH也是做足了功夫。
2011年,贝玲妃率先入驻天猫商城,但不到半年,贝玲妃天猫旗舰店便草草收场,宣布下线天猫旗舰店,专注自己的中文网站。对此,LVMH官方解释为“六个月尝试期满之后,需要等待总部的审核再做决定。”
直到2017年,贝玲妃才重回天猫。2011年之后,恰逢国内奢侈品市场疲软,电商迎来消费升级的黄金时代;而到了2017年,电商渠道红利正在逐渐减小。从时间上看,贝玲妃恰好与天猫发展的黄金时期完美错过。
2012年,娇兰开始进入中国市场。然而,初入中国的娇兰,却显得有些放不开手脚。在进入中国市场的最初阶段,娇兰为了迎合市场需求,选择将最能凸显自身国际地位的香氛品类搁置,重点主推彩妆和护肤。这一定程度上直接造成娇兰最初几年的不温不火。
直到2016年,杨洋成为娇兰百年历史上首位男性代言人。在中国市场大胆启用流量小生,这步险棋被看作是娇兰年轻化的重要举措。凭借着“粉丝效应”,2016年9月,杨洋在娇兰天猫旗舰店内进行直播,一小时内为店铺收获近400万次互动,5万新粉丝,销售额达到近120万元,创下了美妆高端线的销售纪录。目前,娇兰天猫旗舰店的关注数已经超过300万人。
与贝玲妃的折戟不同,娇兰在天猫取得的成功,一方面极大地促进了娇兰在中国的发展,另一方面,也为LVMH树立了布局电商的信心。
截图自娇兰天猫旗舰店
此后,丝芙兰、馥蕾诗、纪梵希等也顺利进驻天猫,开出天猫旗舰店。目前,LVMH集团在天猫共有9个品牌单店。值得一提的是,纪梵希天猫旗舰店开业当天,便实现了2880万+的销售业绩,卖出5.8万支唇膏,爆款小羊皮唇膏销售额超过1600万。
今年七月,Dior线上精品店正式登陆中国市场,填补了Dior在中国电商布局上的空白。
综合来看,“电商”“香水”是LVMH近几年中国市场布局的关键词。这也正顺应了中国市场的发展——以天猫为代表的传统电商渠道飞速发展,品牌线上业绩获得进一步增长;同时香氛市场崛起,香水品类迎来春天。
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