记者 | 黄姗

据《日经亚洲评论》等多家日本新闻媒体于25日报道，美国快时尚公司“Forever 21”将在10月底退出日本市场。

《日经亚洲评论》援引该公司相关人士的话称，品牌将关闭日本14间门店，并计划关闭日本直营电商渠道。目前，“Forever 21”的日本店和电商渠道开始打折清仓。

2009年春天，“Forever 21”在东京原宿开设门店，宣告正式进军日本市场。2010年4月，该品牌在东京银座开设亚洲首间旗舰店，之后逐渐在横滨、福冈、大阪等日本其它城市扩张零售版图。

“Forever 21”进入日本市场的时间正值快时尚行业高歌猛进之际。瑞典快时尚集团H&M在2008年率先“Forever 21”进入日本市场。

但是，激烈的市场竞争环境让“Forever 21”力有不逮，公司从2017年开始收缩日本的营运规模，先后关闭了东京银座旗舰店和原宿首店。

今年对于“Forever 21”而言异常艰难。在过去数月，“Forever 21”先后撤离台湾、香港和大陆市场。

9月23日，“Forever 21”关闭了香港最后一间门店，而此时距离该门店的租约到期还有四年。“Forever 21”在2017年关闭了品牌位于香港铜锣湾的旗舰店。

早在今年3月，“Forever 21”宣布关闭位于台湾的所有门店。今年4月，“Forever 21”传出撤离中国大陆市场。该品牌位于上海淮海路、南京东路和晶品购物中心的旗舰店，以及位于深圳和北京的门店先后开始清仓甩卖，并在稍后关门。而品牌直营的中国大陆电商平台，以及天猫旗舰店也先后停止运营。

大规模撤离亚洲重要市场标志着“Forever 21”的加速坠落。8月底，多家美国财经媒体报道，债务高达5亿美元的“Forever 21”正在考虑申请破产保护以解决流动性问题。

事实上，由于全球多地市场出现连续亏损、债务积压等问题，“Forever 21”在过去两年已经关闭了全球多个市场的门店。这与“Forever 21”此前的全球市场战略截然相反。

该品牌此前预计，到2017年公司市值将达到80亿美元，并到2020年前在全球新开600间门店。但事实上，2016年前后也是全球消费行为快速变化的时期。随着千禧一代逐渐成为时尚消费的主力军，在线购物蓬勃发展，传统实体店的客流量大幅度减少。

但“Forever 21”显然对这一变化的市场认知不足。该品牌的新增实体店的策略在2016年仍在继续。全球零售门店的粗放式扩张、没有及时意识到在线零售渠道的重要性，加上“Forever 21”为人诟病的“质量差却定价贵”等问题，让Forever 21迅速失去核心客群，在于H&M、ZARA等快时尚品牌的竞争中败下阵来。

据公开数据显示，“Forever 21”在2018年全球销量下滑20-25%。扩张渠道的成本继续增加，销量却持续下滑，“Forever 21”的财务压力激增。

根据彭博新闻报道，“Forever 21”的公司顾问一直在争取一份能为该公司提供约7500万美元的破产贷款计划，以确保公司在申请破产保护期间仍能够继续运营。

而根据最近的一篇来自《洛杉矶时报》的相关报道，知情人士称，在重组计划中，“Forever 21”正在讨论给予该公司最大的两个房东一定股份。

事实上，“Forever 21”目前是美股Simon房地产集团和Brookfield房地产合作伙伴有限公司的最大租户之一。“Forever 21”有99间美国门店的房东是Simon房地产集团，大多都位于城市购物中心内。

“Forever 21”大举关门意味着美国传统零售业的进一步恶化。根据投资银行瑞士银行一份调查表示，美国目前已经关闭了15000间商店，未来可能再关闭75000家。

这些衰败的时尚零售业者的共性都在于无法及时跟上快速变化的消费行为从而有效的打通线上和线下的零售渠道，并升级线下的零售体验。全球零售业的洗牌正在加剧，而只有适者才能生存。“Forever 21”再次说明了一个道理：没有什么是永恒（Forever）的。