绿地集团西北事业部召开2019年三季度工作会议

事业部各城市公司、区域公司总结剖析三季度工作中的亮点及不足,同时对四季度冲刺全年400亿目标进行了详细部署。李蓟表示,事业部四季度工作要针对重点、难点工作,事业部层面要加速推进,紧抓项目进度,推动项目营销。

界面陕西讯,10月14日,绿地集团西北事业部召开2019年三季度工作会议。绿地集团西北区域管理总部总经理李蓟,西北事业部总经理助理李昱、宿文智、安宝峰、颜凡、巴黎以及各条线、城市公司、区域公司中高层干部、营销骨干、表现优异员工等百余人参加了会议。

会议以“铁军奋发,使命必达”为主题,事业部各城市公司、区域公司总结剖析三季度工作中的亮点及不足,同时对四季度冲刺全年400亿目标进行了详细部署。

会上,李蓟对事业部各城市和区域公司前三季度业绩与四季度指标进行了具体点评,并作出重要指示。李蓟强调,从事业部全年400亿指标来看,冲刺目标仍然任重道远,须知任何困难都可以克服,冲刺就应该有冲刺的样子。

李蓟表示,事业部四季度工作要直插一线紧抓落实,针对重点、难点工作,事业部层面要加速推进,紧抓项目进度,推动项目营销。同时要苦练内功提升战斗力,用更加灵活、更加多变的思维和手段,通过实战PK、红色营销等方式,全面提升战斗力。

李蓟指出,虽然近年来事业部工作得到了总裁张玉良的肯定,但这对于我们不仅是鼓励,更是压力。要保持常胜状态,我们一要聚焦项目、聚焦产品、聚焦宣传,从全年通盘考虑营销规划;二要树立和强化节点意识,把工作快速推进,往前赶往前压;三要加大奖惩激励,重奖重罚,优胜劣汰。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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绿地集团西北事业部召开2019年三季度工作会议

事业部各城市公司、区域公司总结剖析三季度工作中的亮点及不足,同时对四季度冲刺全年400亿目标进行了详细部署。李蓟表示,事业部四季度工作要针对重点、难点工作,事业部层面要加速推进,紧抓项目进度,推动项目营销。

界面陕西讯,10月14日,绿地集团西北事业部召开2019年三季度工作会议。绿地集团西北区域管理总部总经理李蓟,西北事业部总经理助理李昱、宿文智、安宝峰、颜凡、巴黎以及各条线、城市公司、区域公司中高层干部、营销骨干、表现优异员工等百余人参加了会议。

会议以“铁军奋发,使命必达”为主题,事业部各城市公司、区域公司总结剖析三季度工作中的亮点及不足,同时对四季度冲刺全年400亿目标进行了详细部署。

会上,李蓟对事业部各城市和区域公司前三季度业绩与四季度指标进行了具体点评,并作出重要指示。李蓟强调,从事业部全年400亿指标来看,冲刺目标仍然任重道远,须知任何困难都可以克服,冲刺就应该有冲刺的样子。

李蓟表示,事业部四季度工作要直插一线紧抓落实,针对重点、难点工作,事业部层面要加速推进,紧抓项目进度,推动项目营销。同时要苦练内功提升战斗力,用更加灵活、更加多变的思维和手段,通过实战PK、红色营销等方式,全面提升战斗力。

李蓟指出,虽然近年来事业部工作得到了总裁张玉良的肯定,但这对于我们不仅是鼓励,更是压力。要保持常胜状态,我们一要聚焦项目、聚焦产品、聚焦宣传,从全年通盘考虑营销规划;二要树立和强化节点意识,把工作快速推进,往前赶往前压;三要加大奖惩激励,重奖重罚,优胜劣汰。

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