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专访西门子大中华区CEO赫尔曼:中国是我们相当重视的数字化市场

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专访西门子大中华区CEO赫尔曼:中国是我们相当重视的数字化市场

西门子为什么再次把视线对准了珠三角?

图片来源:西门子

记者 | 陆柯言

在将数字化转型作为战略核心之后,西门子再次把目光投向了拥有7000万人口的粤港澳大湾区。

在近日举办的西门子粤港澳大湾区论坛上,西门子宣布其将在广州建设其全球最先进的配电变压器工厂。赫尔曼透露,新工厂采用“工业4.0”标准进行设计和运营,目标是打造成为西门子在全球配电变压器领域的样板工厂,预计于2021年投产。

据界面新闻了解,截至目前,西门子已在大湾区建立了3家运营企业,3个创新中心、8家办事处和分公司,并与广东省及省内的5座城市建立了全面战略合作。

未来,西门子着眼于五大重点领域在大湾区开展业务:推进清洁能源、发展数字制造、打造智慧城市群、驱动创新以及培养人才。

西门子为什么再次把视线对准了珠三角?

作为全球最大的工业软件服务商之一,西门子在2014年正式发布了“2020公司愿景”,并进行了一番大刀阔斧的组织架构变革。在原来的电气化、自动化两大业务基础上,西门子将数字化作为公司未来的主要增长领域。

西门子数字化解决方案的核心是“数字化双胞胎”理念。所谓的数字化双胞胎,指现实世界、以及利用数字化技术营造的与现实世界对称的数字化镜像,对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高企业的生产效率。

基于这一方案,西门子如今已经在数十个行业内、为数百家中国企业提供数字化转型咨询与项目落地实施服务。而制造企业密集的粤港澳大湾区是西门子动作频频的市场。

即便数字化转型的风已经吹了许久,但根据西门子在2018年推出对超过3000家中国企业评估的结果,目前更多的企业还处于工业2.0的水平,从2.0到4.0还是有一定的提升空间。真正成功实现数字化转型的企业不到10%。

对于工业及制造业企业来说,数字化转型最大的挑战就在于,大多企业管理者的理念仍然滞后,对于如何利用数字化工具缺乏清晰的概念,同样忌讳实操过程中出现数据泄露等安全风险。

以大湾区为例,这里一直以来都是中小制造企业的聚集地。这些企业在转型时面临一个难题:资金、数字化人才雇佣和技术的门槛都比较高,中小企业无法负担。

为了拿到这些企业的订单,西门子一直在密切关注珠三角企业的需求:在提高产量之外降本增效,尽可能地把服务做到本地化。同时,目前已和广东省近20所大学以及职业院校开展合作,在广州和珠海分别建立了中德西门子技术国际学院,在大湾区探索推行双元制职业教育。

把数字化业务交给其它企业,企业的还有另一重忧虑:数字资产安全。

赫尔曼告诉界面新闻,仍有一些客户希望把数据存放在本地,这样的需求他们也可以满足,但是只有实现数据的自由流动,才能发挥其在实现数据实时采集和预测性维护方面的作用,进而提升整个价值链。为此,西门子也在中国建立了有备案证明的工业信息安全运营中心,开始对外提供信息安全服务。

他认为,西门子的方案可以适用于大湾区的中小企业。以西门子与广州明珞汽车装备有限公司的合作为例,在应用西门子“数字化双胞胎”方案后,明珞将其工程组态时间缩短了1/3,现场调试效率提升了50%,实现了从线体集成商到智能制造解决方案提供商的转变。

产品服务也是西门子解决方案当中不可缺少一环。在这方面,西门子重要一步棋是其开放式物联网操作系统Mindsphere在2016年的发布。

Mindsphere中国区负责人李漓曾在接受界面新闻采访时表示,西门子各个不同产品部门的一些远程维护业务,随着数字化、信息化以及新商业模式而演进。基于在2012年前后整合了不同的远程服务产品,逐渐成形为一个开放式平台,Mindsphere正是由此平台发展而来。

MindSphere采用基于云的开放式物联网架构,可将传感器、控制器及各种信息系统收集的工业现场的设备数据,通过工业网络实时传输到云端,并在云端为企业提供数据分析、工业APP开发以及其他工业相关应用服务。

想要让这套系统运作起来,西门子需要在云服务商之中选择合作伙伴。2017年, MindSphere 3.0版本首次登陆亚马逊AWS云平台,面向全球提供服务。今年,MindSphere宣布部署在阿里云,并面向中国地区提供相应服务。

赫尔曼表示,中国是西门子相当重视的数字化市场。早在2013年,西门子就在成都建立了德国以外的首个数字化工厂。近年来,西门子还与清华大学在工业机器人研究、能源互联网技术方面展开合作。他透露,西门子在德国以外的首个人工智能实验室也将落户北京。

西门子官方披露的资料显示,中国是其第二大海外市场。截至2018 财年,西门子在中国拥有21个研发中心,近5000名研发和工程人员,以及近13000项有效专利及专利申请。该财年中,在中国,西门子的总营收达到81亿欧元,占其总收入的10%以上。

“中国是西门子全球战略最重要的布局之一。西门子也在转型,从单纯的硬件设备制造商,转变为依靠软件和像数字化双胞胎、人工智能等先进技术来驱动的企业。中国尤其是大湾区同样在向先进制造业转型,这对西门子来说是新的机会”,赫尔曼说。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

西门子

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图片来源:西门子

记者 | 陆柯言

在将数字化转型作为战略核心之后,西门子再次把目光投向了拥有7000万人口的粤港澳大湾区。

在近日举办的西门子粤港澳大湾区论坛上,西门子宣布其将在广州建设其全球最先进的配电变压器工厂。赫尔曼透露,新工厂采用“工业4.0”标准进行设计和运营,目标是打造成为西门子在全球配电变压器领域的样板工厂,预计于2021年投产。

据界面新闻了解,截至目前,西门子已在大湾区建立了3家运营企业,3个创新中心、8家办事处和分公司,并与广东省及省内的5座城市建立了全面战略合作。

未来,西门子着眼于五大重点领域在大湾区开展业务:推进清洁能源、发展数字制造、打造智慧城市群、驱动创新以及培养人才。

西门子为什么再次把视线对准了珠三角?

作为全球最大的工业软件服务商之一,西门子在2014年正式发布了“2020公司愿景”,并进行了一番大刀阔斧的组织架构变革。在原来的电气化、自动化两大业务基础上,西门子将数字化作为公司未来的主要增长领域。

西门子数字化解决方案的核心是“数字化双胞胎”理念。所谓的数字化双胞胎,指现实世界、以及利用数字化技术营造的与现实世界对称的数字化镜像,对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高企业的生产效率。

基于这一方案,西门子如今已经在数十个行业内、为数百家中国企业提供数字化转型咨询与项目落地实施服务。而制造企业密集的粤港澳大湾区是西门子动作频频的市场。

即便数字化转型的风已经吹了许久,但根据西门子在2018年推出对超过3000家中国企业评估的结果,目前更多的企业还处于工业2.0的水平,从2.0到4.0还是有一定的提升空间。真正成功实现数字化转型的企业不到10%。

对于工业及制造业企业来说,数字化转型最大的挑战就在于,大多企业管理者的理念仍然滞后,对于如何利用数字化工具缺乏清晰的概念,同样忌讳实操过程中出现数据泄露等安全风险。

以大湾区为例,这里一直以来都是中小制造企业的聚集地。这些企业在转型时面临一个难题:资金、数字化人才雇佣和技术的门槛都比较高,中小企业无法负担。

为了拿到这些企业的订单,西门子一直在密切关注珠三角企业的需求:在提高产量之外降本增效,尽可能地把服务做到本地化。同时,目前已和广东省近20所大学以及职业院校开展合作,在广州和珠海分别建立了中德西门子技术国际学院,在大湾区探索推行双元制职业教育。

把数字化业务交给其它企业,企业的还有另一重忧虑:数字资产安全。

赫尔曼告诉界面新闻,仍有一些客户希望把数据存放在本地,这样的需求他们也可以满足,但是只有实现数据的自由流动,才能发挥其在实现数据实时采集和预测性维护方面的作用,进而提升整个价值链。为此,西门子也在中国建立了有备案证明的工业信息安全运营中心,开始对外提供信息安全服务。

他认为,西门子的方案可以适用于大湾区的中小企业。以西门子与广州明珞汽车装备有限公司的合作为例,在应用西门子“数字化双胞胎”方案后,明珞将其工程组态时间缩短了1/3,现场调试效率提升了50%,实现了从线体集成商到智能制造解决方案提供商的转变。

产品服务也是西门子解决方案当中不可缺少一环。在这方面,西门子重要一步棋是其开放式物联网操作系统Mindsphere在2016年的发布。

Mindsphere中国区负责人李漓曾在接受界面新闻采访时表示,西门子各个不同产品部门的一些远程维护业务,随着数字化、信息化以及新商业模式而演进。基于在2012年前后整合了不同的远程服务产品,逐渐成形为一个开放式平台,Mindsphere正是由此平台发展而来。

MindSphere采用基于云的开放式物联网架构,可将传感器、控制器及各种信息系统收集的工业现场的设备数据,通过工业网络实时传输到云端,并在云端为企业提供数据分析、工业APP开发以及其他工业相关应用服务。

想要让这套系统运作起来,西门子需要在云服务商之中选择合作伙伴。2017年, MindSphere 3.0版本首次登陆亚马逊AWS云平台,面向全球提供服务。今年,MindSphere宣布部署在阿里云,并面向中国地区提供相应服务。

赫尔曼表示,中国是西门子相当重视的数字化市场。早在2013年,西门子就在成都建立了德国以外的首个数字化工厂。近年来,西门子还与清华大学在工业机器人研究、能源互联网技术方面展开合作。他透露,西门子在德国以外的首个人工智能实验室也将落户北京。

西门子官方披露的资料显示,中国是其第二大海外市场。截至2018 财年,西门子在中国拥有21个研发中心,近5000名研发和工程人员,以及近13000项有效专利及专利申请。该财年中,在中国,西门子的总营收达到81亿欧元,占其总收入的10%以上。

“中国是西门子全球战略最重要的布局之一。西门子也在转型,从单纯的硬件设备制造商,转变为依靠软件和像数字化双胞胎、人工智能等先进技术来驱动的企业。中国尤其是大湾区同样在向先进制造业转型,这对西门子来说是新的机会”,赫尔曼说。

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