记者 | 石一瑛

北京时间2019年10月28日，中国企业苏宁旗下的意大利足球俱乐部国际米兰公布2018-19赛季财报：营收同比大涨超两成，年营收4.17亿欧元，再创队史新高。

苏宁治下的国际米兰，现在真正算得上球场、商场两得意。

绿茵场上，国际米兰聘请主帅孔蒂、引进卢卡库等球星的操作，帮助球队增强实力，显而易见地带来了战绩的提升。值得一提的是，国米近年转会操作不仅得当而且富有策略——卢卡库的转会采取分期付款，并成功补强了锋线支点问题，兵不血刃的免签获得如今身为后防定海神针的戈丁等。以上种种，无一不体现出苏宁领导下，管理层经营的睿智与用心。

截止10月27日-28日这个比赛周末，新赛季意甲联赛9轮战罢，国际米兰7胜1平1负，积分为22分，1分之差紧追榜首的尤文图斯。

事实上，本轮联赛，意甲已是八连冠的尤文图斯止步七连胜，而被整个亚平宁半岛寄予厚望的国际米兰，有着很大机会与斑马军团鏖战这个赛季的联赛冠军，也是打破意甲单调局面的“全村希望”。

而在欧冠赛场，国际米兰自上个赛季时隔七年重返欧冠赛场，本季的欧冠联赛小组赛，尤文图斯和西甲豪门巴塞罗那分在一组，不过最近的一场比赛刚刚在10月24日完成，他们2-0力克多特蒙德，为自己的小组出线加上重重的砝码。

自苏宁2016年接手的三年多以来，2019-20赛季已是苏宁治下国际米兰的第四个完整赛季，绿茵场上成绩不断提升的同时，商业成绩亦是一片飘红。

最新公布的年度财报中，审计报表口径显示，2018-19财年总收入达4.17亿欧元，同比增幅超过20%。

据了解，国际米兰财政收入的主要增量源自欧冠相关电视转播版权收入、额外比赛门票收入，以及包括赞助商费用在内的打进欧冠产生的连带效应（赞助费用等）。

其中，暌违欧冠7年之后，2018-19赛季重返欧冠正赛的相应欧战转播版权分成，直接带来了新增收入超5000万欧元。

事实上，苏宁收购国际米兰之后，最为亮眼的数据是上座率——2018-19赛季，主场上座总人数突破百万，场均则达到61421，高于共用球场的AC米兰12%，并且这是国际米兰连续第三年上座率领跑整个意甲。

高上座率+回归欧冠，带来的直接影响是国际米兰上季门票收入达到约4500万欧元，较之前一个赛季的3400万欧元，增长近1100万欧元，涨幅超三成。

苏宁的入主不但让球队在竞技层面实现跃升，财务状况得到了极大地改善，欧洲足球俱乐部最年轻主席张康阳带领的团队，也帮助国际米兰的经营管理重回正轨，实现了球场和商场的双丰收。

国际米兰在梅阿查球场和全世界范围内的吸引力都在继续增长。上个赛季，在英国品牌评估机构Brand Finance发布的“最具价值的50个足球品牌榜”中，国际米兰这一品牌上升到了第13位，预估价值为4.65亿欧元。这相当于在过去两年中增长了138%。

球迷数量是另一个显著的增长点。据专业市场研究机构尼尔森体育2018年的最新统计，世界最受欢迎俱乐部排名中，国际米兰高居第九。总球迷数达3.94亿，其中亚太地区球迷数2.09亿，中国区则有1.2亿球迷。

苏宁入主之后，国际米兰打来中国市场自然是重中之重。通过增加俱乐部官方抖音号平台，以及Inter Media House更加创意化的视频，国际米兰在全球社交媒体、尤其是中国社交媒体的受关注度显著提升。

同时，苏宁充分利用国际米兰百年积淀的品牌IP，致力于延伸产品及创新业态开发，开发了各类国际米兰定制款产品。此外，苏宁还充分借助在零售领域的30年运营经验，在线上开设俱乐部官方旗舰店，线下开设苏宁体育店。

三年多的深耕之后，苏宁和国际米兰的中国市场已进入了实质性收效阶段——国际米兰是唯一受邀参加首届中国国际进口博览会的欧洲俱乐部。

苏宁将国际米兰接入了苏宁的零售生态，成为连接品牌、俱乐部、球迷、消费者的关键纽带。与此同时，国际米兰也是意大利品牌和中国市场的纽带，是苏宁链接意大利的桥梁，是链接“一带一路”国家的模板。

另一个重要链接是冬奥会：2022年北京-张家口冬奥会之后，将是米兰和科尔蒂纳丹佩佐接过奥林匹克旗帜，举办2026年冬奥会。国际米兰助力联合申办冬奥会成功帮助其极大地提升了在米兰、乃至意大利体育界的口碑和地位。

进入良性循环之后，苏宁治下的国际米兰将继续良性合理运作，杜绝不理性转会投入，找到投入和战绩的平衡，延续球场、商场两得意的强劲势头。

与此同时，国际米兰修建新球场的计划已经提上议事日程，代表了苏宁长期投资的决心，亦是显示国际米兰对开发营收雄心的最有力展示。