正在阅读:

三位毕业于同一所高中的创业者 他们的公司市值超过20亿美金

扫一扫下载界面新闻APP

三位毕业于同一所高中的创业者 他们的公司市值超过20亿美金

在这所公立高中里你能学习如何推动项目发展,如何管理他人。从许多方面来说,这所学校更像个创业孵化器。

图片来源:网络

Chieh Huang,Matt Salzberg以及Ken Chen现在是3家估值总计超过20亿美元的初创公司联合创始人。他们三个在新泽西中部长大,毕业于同一所高中,位于Edison的公立高中J.P. Stevens。

从许多方面来说,这所学校就像个创业孵化器,一直以“卓越至上”(Nothing less than excellence)为校训。在学校里,社会等级的划分部分是基于学生所修的大学预修课程数量、SAT成绩以及参与的课外活动多少。不过如果不是在里面身居要职,参与社团不做计分。

如果按这一标准来看,这3名创业者都是班级里的佼佼者。1999届的Chieh,曾被票选成为校庆最受欢迎的人,还进入了国家荣誉学会;Matt曾代表2001届毕业生做告别演说,是美国未来商业领袖等数个团体的主席,也是网球队一员;而与Matt同期毕业的Ken曾是学生会主席,擅长打篮球。

在浓厚的竞争氛围之外,这所学校也非常讲究合作。教师们会随时分配一些小组项目,学生常常需要在外熬夜学习,当然,课外社团也超级多。“这会是你第一次真正尝试去管理人,管理业务”Matt说,“你能学习如何推进项目发展以及管理他人。而高中生根本不用考虑任何失败的风险。对于我们学生来说,这真的是个非常好的机会,我推荐每个人大胆去尝试。”

Edison在曼哈顿西南方向,相隔45分钟火车车程。这里拥有几十家餐馆,附近有3家商场以及数不清的唐恩都乐快餐店,看起来与普通郊区没什么不同,然而实际上却是不一般的多样化。学校亚洲人比例高达45%,包括东亚及南亚人,其中许多都是新移民。

Ken和Chieh都不在美国出生。为了移民,Ken的父母放弃了一切,而Ken能回报的就是最大化利用被给予的机会。在他看来,创业的影响力最大。 2012年,Ken与他人联合创立了Nature Box(自然箱)公司,他坚信自己身处一个开放的时代,“像我一样工作经验不出10年的少数族群也能创业。”而Chieh 也承认,时机很重要,“我们读高中时,互联网正开始爆炸式兴起,”Chieh 说,“我不禁认为我们在时代中也起了推动作用。”

最令人惊奇的是,3人的职业轨迹如此相似。都毕业于同一所高中,都选择了同一种艰辛的商业模式——电子商务,都想改变人们买东西和吃东西的方式,并且几乎同时创业。2011年,Chieh将他的第一家创业公司卖给了Zynga (ZNGA),接着又在2013年创办了Boxed公司并出任CEO,这是一家不收会员费的在线版好市多(Costco);2012年,Matt创立Blue Apron公司,为用户提供足够的可订购预热食谱,现在他也成为了该公司的CEO;同年,Ken联合创立了Nature Box公司,制造并运送订制的健康零食组合装。

由于有太多业务部分不能数字化,食品和杂货都是很难打入的市场。物流、供应链、销售、物理意义的仓库及易腐产品,一切都得去考虑。种种困难让许多创业者选择了其他更容易点的创业类别。尽管三人都笑着对各自业务上遇到的挑战表示同情,却没人想换另一条路。

“当然,你能选择去做别人从前没做过的事,也能去做更容易的事,但后者就没有多少上升空间了。”Matt 说。“如果你真的想要更大的影响力,想改变人们的生活,你就必须去挑战一些他人不能做的事。”学校校长Gail Pawlikowski对3人的做法非常欣赏,她表示:“他们很专注也很努力,是当之无愧的好榜样。”

这3家初创公司中,要数Blue Apron 最有钱,前后融资总额达到1.93亿美元,估值高达20亿美元。而Boxed 及Nature Box一共筹集了超过9100万美元的资金,投资者相信它们值几亿美元。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

三位毕业于同一所高中的创业者 他们的公司市值超过20亿美金

在这所公立高中里你能学习如何推动项目发展,如何管理他人。从许多方面来说,这所学校更像个创业孵化器。

图片来源:网络

Chieh Huang,Matt Salzberg以及Ken Chen现在是3家估值总计超过20亿美元的初创公司联合创始人。他们三个在新泽西中部长大,毕业于同一所高中,位于Edison的公立高中J.P. Stevens。

从许多方面来说,这所学校就像个创业孵化器,一直以“卓越至上”(Nothing less than excellence)为校训。在学校里,社会等级的划分部分是基于学生所修的大学预修课程数量、SAT成绩以及参与的课外活动多少。不过如果不是在里面身居要职,参与社团不做计分。

如果按这一标准来看,这3名创业者都是班级里的佼佼者。1999届的Chieh,曾被票选成为校庆最受欢迎的人,还进入了国家荣誉学会;Matt曾代表2001届毕业生做告别演说,是美国未来商业领袖等数个团体的主席,也是网球队一员;而与Matt同期毕业的Ken曾是学生会主席,擅长打篮球。

在浓厚的竞争氛围之外,这所学校也非常讲究合作。教师们会随时分配一些小组项目,学生常常需要在外熬夜学习,当然,课外社团也超级多。“这会是你第一次真正尝试去管理人,管理业务”Matt说,“你能学习如何推进项目发展以及管理他人。而高中生根本不用考虑任何失败的风险。对于我们学生来说,这真的是个非常好的机会,我推荐每个人大胆去尝试。”

Edison在曼哈顿西南方向,相隔45分钟火车车程。这里拥有几十家餐馆,附近有3家商场以及数不清的唐恩都乐快餐店,看起来与普通郊区没什么不同,然而实际上却是不一般的多样化。学校亚洲人比例高达45%,包括东亚及南亚人,其中许多都是新移民。

Ken和Chieh都不在美国出生。为了移民,Ken的父母放弃了一切,而Ken能回报的就是最大化利用被给予的机会。在他看来,创业的影响力最大。 2012年,Ken与他人联合创立了Nature Box(自然箱)公司,他坚信自己身处一个开放的时代,“像我一样工作经验不出10年的少数族群也能创业。”而Chieh 也承认,时机很重要,“我们读高中时,互联网正开始爆炸式兴起,”Chieh 说,“我不禁认为我们在时代中也起了推动作用。”

最令人惊奇的是,3人的职业轨迹如此相似。都毕业于同一所高中,都选择了同一种艰辛的商业模式——电子商务,都想改变人们买东西和吃东西的方式,并且几乎同时创业。2011年,Chieh将他的第一家创业公司卖给了Zynga (ZNGA),接着又在2013年创办了Boxed公司并出任CEO,这是一家不收会员费的在线版好市多(Costco);2012年,Matt创立Blue Apron公司,为用户提供足够的可订购预热食谱,现在他也成为了该公司的CEO;同年,Ken联合创立了Nature Box公司,制造并运送订制的健康零食组合装。

由于有太多业务部分不能数字化,食品和杂货都是很难打入的市场。物流、供应链、销售、物理意义的仓库及易腐产品,一切都得去考虑。种种困难让许多创业者选择了其他更容易点的创业类别。尽管三人都笑着对各自业务上遇到的挑战表示同情,却没人想换另一条路。

“当然,你能选择去做别人从前没做过的事,也能去做更容易的事,但后者就没有多少上升空间了。”Matt 说。“如果你真的想要更大的影响力,想改变人们的生活,你就必须去挑战一些他人不能做的事。”学校校长Gail Pawlikowski对3人的做法非常欣赏,她表示:“他们很专注也很努力,是当之无愧的好榜样。”

这3家初创公司中,要数Blue Apron 最有钱,前后融资总额达到1.93亿美元,估值高达20亿美元。而Boxed 及Nature Box一共筹集了超过9100万美元的资金,投资者相信它们值几亿美元。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。