无论是在抗战胜利70周年现场见证阅兵，与老兵一起分享中国荣耀；还是重走丝路到达米兰世博会，向世界分享中国科技；亦或是见证中国2022年冬奥会申办成功的历史时刻。荣耀正以更频繁的身姿出现在国内外各重大活动中。其似乎正日益成为分享中国荣耀，展示中国科技的标兵。

但众所周知：荣耀的诞生其实并不”荣耀“，他是互联网模式的后来者。但神奇的是它用了不到两年的时间，实现了从0到1的蝶变。其不仅成为小米当下的主要竞争对手，其销量更是已快占据华为的半壁江山，成为华为挑战三星、苹果，扩展市场份额的重要保障。  

相关数据显示：在开门迎客的2014年，荣耀便为华为创下超2000万部的销量佳绩，而到了2015年，荣耀的发展势头依旧猛烈。旗下产品在京东、天猫、苏宁等平台屡次斩获销量冠军，爆款亦是不断增多。其2015年上半年销量已达2000万台，抵过2014全年，增长同比率更是超过100%，这一强劲增速已将小米33%的同比增长率远远甩开。

荣耀不仅保持着极为强劲的销量增速，在海外市场，荣耀也是后来居上，其海外市场布局之广，已将国内的竞争对手们远远甩开。数据显示：在海外市场，荣耀当前已进入全球78个国家和地区，足迹遍布欧、亚、非、拉四大洲10个海外地区，布局之广，远超其竞争对手。在荣耀的版图上既有成熟的英国、德国、法国、韩国、澳大利亚、新加坡、港澳台市场，也有极具增强潜力、在不远的将来将是全球最重要市场的印度、马来西亚、俄罗斯、巴西、非洲市场和拉美市场。

在国内诸多互联网品牌对进军海外（成熟）市场感到焦头烂额、一筹莫展，只能在落后市场小打小闹之时，作为“后生小辈”的荣耀是如何后来居上，以至登堂入室呢？在我看来：并非是荣耀站在风口上获得的偶然，而是其背后依靠力量经过常年累月的积累而产生的质变；是荣耀将华为的各方优势深度挖掘整合与洞察满足用户需求的合力释放。是以下关键要素的严密契合、相辅相成造就了今日的荣耀。

与生俱来的国际化基因：荣耀作为华为旗下的互联网品牌，与国内其他互联网品牌相比，其多了一种与生俱来的国际化基因。华为作为全世界最大的通信公司，其服务了全球1/3的人口，覆盖了200多个国家。这使得荣耀在诞生之初就具备了国际化视野，有着更强的国际化野心。而国内的诸多互联网品牌，之所以将目光投向海外市场，更多的原因是迫于国内智能手机市场的增速放缓，不得已而为之。

专利优势：

由于国产多数厂商存在着较为严重的专利短板，以至于其产品在海外市场遭遇专利诉讼时几无还手之力，专利已成拦路虎。以小米为例，其2014年进军印度市场，就遭遇了爱立信的专利控告。

专利问题已经成为了悬在多数厂商头上的一把达摩克里斯之剑。但荣耀对专利却无需有过多的担心，背靠华为的荣耀，专利甚至是其在海外市场拉开与其他品牌差距的武器。在海外市场身经百战的华为，多年的摸爬滚打让其筑起了较为严密的专利防御体系。

强大的专利积累使得其在遭遇专利诉讼时已有可以反击的武器。相关数据显示：截止2015年6月30日，华为公司专利申请量总计已达76687件，其中与终端相关的专利多达18000件；全球累计专利授权量41903件。

而在核心标准专利上，华为亦有着不错的积累。例如4G核心标准专利，华为已成功提交546件，行业占比达25%，占据着领先优势。5G标准，华为已经投入大量的人力、财力着手研究。

对研发创新的大力投入：

华为在研发创新的支出上一直都是不遗余力。相关数据显示：华为2014年从事研究与开发的人员约7.6万名，占公司总人数45%；研发费用支出为408亿元人民币，超过去年利润总额，研发投入同比增长28%，其中仅在手机业务上投入的研发资金就超过70亿元人民币。

而在过去10年间，华为在研发投入已超过1880亿元，在未来华为预计投入6亿美金研究5G技术，当下华为在全球拥有16个研发中心。研发支出的不遗余力，让华为能够拥有自主芯片，能够在通信技术上引领行业的标准，成为国产厂商研发创新的中坚力量。

在关键技术上能够取得重大成果，而不受制于人。荣耀作为华为旗下互联网品牌，则可以在第一时间使用华为的研发成果资源，将华为的研发创新不断的注入到荣耀各产品中。

例如在荣耀7上，就直接引用了诸如”①Signal+，②WLAN+③；Roaming+：④高铁通信、4G MSA技术以及指关节识别技术和智灵建以及指纹识别“这些华为领先的技术。这些技术的加持，使得荣耀产品与竞争对手相比，有了更多的买点，增进了荣耀产品的竞争力。

对产品质量的重视：产品是上述的一切优势的汇聚者与呈现者，它是链接消费者与公司的纽带。可以说，产品代表了消费者能够感知的一切。产品最基础的东西是什么？自然是质量，在海外市场特别是成熟的欧洲、日本市场，对产品的品质有着高要求，没有过硬的质量表现而用耍猴技能是行不通的。

而荣耀对于产品的质量可以说是极为重视的：例如在今年5月，荣耀就主动销毁了价值2000万元的手机（这些手机在运输过程中受到了轮胎起火的高温影响，但其是符合出厂标准的，可以上市销售的）。正是这种对产品质量负责任的态度，让消费者对荣耀的产品满意度达到一个行业的高水准，而事实也证明消费者愿意为更好的产品品质买单。

渠道优势：

销售渠道是一款产品取得销量成功的关键所在，荣耀在这方面有着较为强劲表现。以荣耀在今年四月举行的“荣耀全球狂欢节”为例，数据显示：荣耀举办的这次活动，囊括了三大洲，联动了全球18国家和地区，其覆盖了全球32亿人口，此次活动全天销售额超3亿美金，出货超200万台，并在包括意大利、荷兰、德国、俄罗斯等全球13家电商平台夺冠；在印度、马来西亚等3个国家打破平台纪录。

并且荣耀仍在积极扩展其海外渠道。相关报道指出：2015年荣耀计划战略投资1亿美金用于全球拓展，通过1+N+X的模式，在全球建立营造合作共赢的生态圈。重点在14国拓展建立荣耀分支机构，在全球范围内建立供应链网络。

品牌价值：

品牌价值对一个公司意味着什么？Interbrand指出：品牌价值代表了“1、公司产品及服务在财务方面的优秀表现；2、品牌对消费者选择的重大影响力；3、品牌在溢价或锁定公司收入的强大控制力“。

可以说品牌价值就是竞争力，而这些年华为的主动求变，让其品牌价值大幅提升。相关数据显示：华为在2014年首次成为Interbrand Top 100首家大陆上榜公司排名94位，品牌价值为43亿美元；2015年5月，华为又入选为Brand Z全球最具价值品牌榜百强，位列科技领域品牌排名第16名，品牌价值超过153.35亿美元。

数据显示出了华为、荣耀的品牌价值得到了世人的认可。也正是由于品牌价值的增强，华为、荣耀的产品能够脱离低级的价格战，卖出品牌溢价。

消费者关注度：

消费者关注度代表了消费者的兴趣所在，产品销量与关注度存在正相关。这些年来，华为、荣耀的消费者关注无论是在国内的百度指数上还是在国外社交媒体的Facebook和Twitter数据上，均呈现出日益高涨的变化势态。数据显示：截至6月底，华为在全球社交媒体中的粉丝量同比增长40%，社交媒体总声量提升60%。

线上营销的克制与线下线上的强势：

也许是余大嘴屡次发难不成倒蚀把米的教训，让荣耀在线上营销有了更多的克制。荣耀很少参与令人厌恶的撕逼战争，不去扯行业底裤，而是相信消费者愿意为更好的产品品质买单，荣耀在线上的营销与竞争对手相比，还算是保持了品格。

但在线下营销中，荣耀就展示了他强势的一面。其营销身影在极客、人文、影像、音乐、体育等各领域出现。在9·3胜利日、冬奥会、中国梦，丝路梦、米兰世博会、行走的力量、新力量影像大赛、荣耀7公里等等活动中都闪耀着荣耀的身影。

荣耀正以更频繁的身姿出现在国内外各类重大活动中。这是荣耀线下营销的强势之举。这些营销，增强了消费者对荣耀的品牌的正向感知。

正是上述因素的相互作用、相互助力，才让”勇敢做自己“的荣耀用了不到两年的时间实现了从0到1的蝶变，实现了海外市场的后来居上。当下，荣耀仍保持着强劲的增长势头，在国内外市场也是捷报频传，若以此势头来评估荣耀的未来，其想象力是巨大的。

在此：也希望荣耀能够一如既往的保持“笨鸟精神”，坚持务实主义，把心用在创造更好的产品身上。走上自己在多个场合许下的“坚守让品质为产品代言，以产品和服务为核心，满足用户需求”的荣耀之路。

注：文中所含图片均源自网络。