48年前，Lauren创立了这个以马球形象和Polo衫闻名的高端时尚品牌。提起Ralph Lauren，人们都会想起贴身的条纹短袖，左胸上的马球logo和有意无意立起的领子。

1967年，曾为美国品牌Brooks Brothers工作的Lauren，选择借了5万美元的贷款，将自己的Ralph Lauren公司投入了市场。1968年，Lauren的男士领带生产线发布。1969年，曼哈顿大街上开起了精品店。1971年，Lauren推出了第一系列的女装，并在加州的比佛利山庄设立了第一件独立门店。1981年，Lauren去到伦敦，宣告这个美国品牌开始了国际化进程。

后来接二连三的动作，包括推出Polo Sport的体育服饰、拓展饰品、香水、家居或是餐厅等产品线，都是在不断验证这个美国人极佳的生意头脑。和很多艺术家类的设计师保持着与外界适当距离的方式不同，Lauren身上有浓厚的美国商人气质。

因此，一个商人懂得收放自如。如果1999年安静地收购Club Monaco是收权，那么如今将经营权交出就是放下。而放下的原因也是从商业出发。

“公司不得不改变了。”Lauren近日在接受《华尔街日报》是这样说道，这是他做出决定的初衷，“我们的品牌是一个上市公司，我们有责任选择适合的领导者。”他强调自己虽然离开了CEO的位置，还是会保持在生意上的深度参与，而非彻底离开。

Lauren对“深度参与”的定义是“合伙人”形式，Larsson将对Lauren直接汇报。但Lauren对Business Day表示：“当他们开始设计我不能理解的东西时，我就会退出。”

这次拉帮手的大动作被视为Ralph Lauren调整公司金融秩序的战略。在如今强势的美元和透不过气的竞争环境下，Ralph Lauren感到了压力。它最近的季度收益虽然以每股1.09美元超过了分析师预期，但营收却同比下跌了5.3%。公司的股价在今年下半年已经下降了一半。

但Lauren在过去的成功已经让他个人极为富有，在过去几年，他相继通过出售股权换取丰厚回报。就在上周，他才卖掉了自己在Ralph Lauren品牌中的5万股，价值560万美元。

但他并不想让Ralph Lauren变成彻头彻尾的上流奢侈品牌，希望有些快时尚的元素参与其中。

而看看这位将新上任的CEOLarsson，确是一位受到各大快时尚品牌青睐的管理者。现年41岁的Larsson自2012年起一直担任Old Navy总裁，并帮助这个曾也困难重重的休闲服饰品牌提振了销售。此前，Larsson还为H&M供职过15年，还曾和Donna Karan和Calvin Klein等设计师合作过。他的履历表可谓是星光熠熠。

因此，当有人问道是否能从H&M和Old Navy中学到点什么时，Lauren说：“如果我学不到，Larsson就不会在这儿了。”

Larsson的快时尚背景是否将引导Ralph Lauren分离现有业务？这是目前存在的最大疑问。据近日的报道来看，公司最近的计划一直和奢侈品有关，Lauren将奢侈品生意部分交给奢侈品管理者Valerie Hermann打理，还在米兰成立了私人会所来整合奢侈品行业内的资源。

但Polo Ralph Lauren产品线也很重要，这可能才是Larsson任职的重点。从H&M和Old Navy的经验上看，这位快时尚管理者最擅长的是控制零售端的成本。并且，Larsson也能帮助Ralph Lauren推进国际扩张。这些都有利于Ralph Lauren品牌度过艰难期。

但这并不意味着品牌的控制权旁落。“他们依然由Ralph Lauren把持着一切。”世界上最大的零售制造商之一Threadstone的Susman对Business Day说，“我不认为大形势有变。”