最近看到一家创业公司，经营方向是包月租衣服，每个月支付300多元，就可以不限次的换穿不同衣服。

用户在应用中选择喜欢的衣服，公司会每次选择三件衣服寄给用户，一般包括一件上装、一件下装、一件全身，比如连衣裙。

用户穿完后不需要清洗，直接寄回给公司，公司再寄出下一套服装，一个月内不限次数，每次使用不限时长。

许多女性都有这样的烦恼，她们的衣橱里总少一件衣服，每次逛街总会大包小包往家拎，在网上看到好看的衣服，哪怕每次买完就后悔，恨不得剁手，但还是忍不住买买买。

许多衣服买回家也就穿一两次，就压在箱底了，这种需求自然引起商家的注意，于是诞生了这种租衣服模式。

对于消费者来说不一定非要有衣服的所有权，只要有使用权就好了，买的衣服也是穿几次就不再穿了，和租的衣服差不多，那为什么不花更少的钱，享受选择更多的租衣服务呢？

在国外已经发展出好几种租衣模式，除了刚才说的那种包月租衣模式，还有出租宴会礼服的模式。

美国和日本都有包月租衣模式的公司，运营思路和刚才提到的国内的公司差不多，只是在细节规定上有些不同，比如美国的包月租衣还提供一些搭配衣服的配饰。

在美国出租宴会礼服的模式也很流行，因为美国人经常参加各种宴会，通过Rent the Runway，花30美元就可以租到Vera Wang标价1295美元的礼服，为什么还要购买呢？

租礼服每次可以换不同的，自己买就麻烦了，你总不能每次宴会都穿同一件吧，所以这种出租宴会礼服的模式大受欢迎。

据媒体报道，奥巴马第二次总统就职典礼中， 85%的女性光顾了这家网站，全美有500万名女性在这家网站注册。

这种模式适合美国，美国人的宴会多一些，对参加宴会的人员的服装也有一定的要求。

但中国宴会相对少一些，对参加人员的服装要求也不那么严格，所以开头提到的创业公司选择了包月租衣模式，为白领女性日常穿衣提供更好的解决方案。

包月租衣的需求肯定是有的，创业公司能否成功取决于很多细节，比如让整个过程更加便捷，从用户的选择好衣物到物流配送尽可能简单方便，还要选择用户喜欢的衣服搭配，保证出租衣物的清洁，应对衣物的非正常损耗。

这些问题中衣物的清洁是人们最关注的，许多人对二手衣服还是很有抵触。

国内这家创业公司采取的方法是找大型洗衣工厂合作，并派专人在验衣、消毒、洗涤、熨烫等各环节进行监督。

对衣物损坏的问题，日本同类公司的做法是如果损坏了，用户要赔偿，国内这家创业公司的做法是降低用户的信用，提高她的月租金。

还有物流问题也很棘手，快递公司在时效性和服务上表现一般，而自建物流又投资太大，如何找到适合的物流方案，也是这家公司正在思考的问题。

我不太清楚这家公司能否成功，从观念上和操作上都有许多问题，但我觉得如果能坚持下去，还是有很大的前景和想像空间的。

他们可以轻松的聚集大量时尚女性，开展社群化运营，这些女性是最有消费能力的群体，这很有价值。

除了吸引服装公司的各种合作，比如新款衣服的试穿营销活动，像化妆品等其他以女性为目标客户的公司肯定也愿意和他们合作，把化妆品小样作为礼品和衣服一起寄给用户，而且可以精准到具体城市甚至地区。

除了以女性消费者为目标，租服装的公司也可以瞄准其他用户，比如给求职的大学生出租西装，我听说过在高校附近有不少这样的小公司，每年求职季生意都特别火。

不瞒你说，我曾经非常想在高校旁边租个小店面，或者干脆租间民宅，开展求租西装租赁，终究因为一些困难没有做。

但现在想想，什么时候做没困难呢？你总能找到不做的理由，其实只要认准方向，就去做，有困难，一个一个解决就是了。

另外我还很看好针对商务人士或者高端奢侈品市场的租衣服务，你觉得租衣服是个好机会吗，如果你做，你会如何定位，选择哪个方向，和哪个消费群体呢？